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  2013年10月03日    范恒星 價(jià)值中國      
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經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營人生相得益彰

    認(rèn)識(shí)企業(yè)的本質(zhì)之后,要跳出局來經(jīng)營企業(yè),不要局限到企業(yè)的事務(wù)中去,做老板就不要做經(jīng)理人的事兒,不要戀戰(zhàn)其中,一名企業(yè)家說得好“經(jīng)營企業(yè)如當(dāng)兒子來養(yǎng),又如當(dāng)豬仔一樣的去賣掉”。企業(yè)家不要背負(fù)企業(yè)如同背負(fù)十字架一樣的艱辛,最終老命而死;很多的老板無法從具體的事務(wù)中走出來,仍然在做經(jīng)理人所作的事務(wù),這說明了什么呢?

    缺乏戰(zhàn)略格局,很多的老板是從做生意開始,一步一步的走,一直是低著頭拉車,走向一條不歸的道路,企業(yè)缺乏規(guī)劃,頭腦里面缺乏戰(zhàn)略考慮,充滿的是各種戰(zhàn)術(shù)策略。這樣下去,企業(yè)永遠(yuǎn)是老板為第一,沖鋒陷陣,其他人一直緊跟著老板后面追。企業(yè)成了老板的命根子。老板倒下了,企業(yè)出現(xiàn)問題了,輝煌不再,這是多么的危險(xiǎn)呀,我們常說經(jīng)營百年企業(yè),老板有幾個(gè)又能活到百年的呢?所以老板必須停下來多思考,多總結(jié),讓位給有才干的人來操盤,允許他們犯錯(cuò)誤,給足空間,大膽改組和分配,把經(jīng)營人才放在企業(yè)的最高戰(zhàn)略上來。這樣才是一名真正的企業(yè)家,如果不敢放下自我,充其量只是生意人而已,或者叫做商人而已,無法成為一名企業(yè)家,企業(yè)家是以企業(yè)發(fā)展利益為本位,而不是自我為本位,當(dāng)個(gè)人的發(fā)展超越了企業(yè)的發(fā)展那是危險(xiǎn)的,當(dāng)個(gè)人的發(fā)展阻礙了企業(yè)的發(fā)展更是危險(xiǎn)的,要敢于讓位。“不拘一格用人才”。舉例:美的集團(tuán)的打工仔擔(dān)任董事局主席,華為創(chuàng)始人為自己請(qǐng)老板,格力是經(jīng)理人的舞臺(tái)等等;

    老板和經(jīng)理人有何不同?老板是全才,360度考慮問題,組建了一個(gè)圓圓的盤子或者說搭建了一個(gè)舞臺(tái),經(jīng)理人則是專才,精通舞蹈和歌唱,吸引了很多的客人來駐足,因此可想而知,老板做事未必能行。這是思維模式的不同,不是格局的不夠。因此老板要把具體的事情做好就一定要讓位,培養(yǎng)或者尋求戰(zhàn)略性人才是頭等大事。而不能經(jīng)營企業(yè)的具體事務(wù);企業(yè)經(jīng)營的九字真經(jīng)“定戰(zhàn)略,搭班子,謀發(fā)展”;

    很多的企業(yè)老板辛苦一輩子最后累死在企業(yè)的崗位上,這是悲劇,這是缺乏戰(zhàn)略的結(jié)果;

    經(jīng)營人生也是同樣的道理,幾千年的慧者告訴我們,人生要懂得放下,要學(xué)會(huì)選擇,不要太過于執(zhí)著,執(zhí)著來源于妄想,妄想來源于貪念,貪念來源于瞋癡。這些都是人生痛苦的根源。人生要快樂。我們大家都是上帝的孩子,如果我們不快樂就是對(duì)不起上帝。我們?cè)谖覀兊娜松缆飞线^于執(zhí)著和妄想導(dǎo)致我們總是不能平靜心態(tài),不能放下自我,不能輕松,就像一根緊繃著的弦,結(jié)果是弦斷人亡;各位要懂得享受人生就是對(duì)上帝最大的愛。要脫離世俗的腐朽人生觀和價(jià)值觀。必須站在戰(zhàn)略高度回味我們?yōu)槭裁磿?huì)來到這個(gè)世界,我們的使命是什么。佛告訴我們?nèi)松畲蟮闹腔勰^于“選擇”二字,絕大多數(shù)人都是在選擇上犯了錯(cuò)誤,走錯(cuò)了天條,結(jié)果是命苦一生,悲劇結(jié)果。為什么人的選擇是如此的艱難呢?就是因?yàn)槿吮惶嗟臒o畏的執(zhí)著和妄想所左右著,看不清自己,看不清世界,看不清人生,所以無法放松自己的心智,過于疲勞和奔命,在這種情況下誕生的選擇怎么可能不會(huì)犯錯(cuò)呢?人只有在放松的情況之下才可能做到輕松選擇,只有在內(nèi)心寧靜的情況下才能看得清自我。道德經(jīng)說得好“靜則安,動(dòng)則亂,圓則行,方則止”。就是如此的道理??;所以,經(jīng)營人才也不能把種種欲望形成背負(fù)的十字架。那樣的人生是多么的痛苦呀。

經(jīng)營人生和經(jīng)營企業(yè)有何等的相似呀。我希望我們要懂得放下,放下就是選擇的前提,放下就意味著選擇的成功率。企業(yè)只是我們生養(yǎng)的孩子,要好好的培育它,所以要請(qǐng)來保姆和老師;人生就是旅程,要懂得欣賞,不要被無畏的執(zhí)著和貪念辛苦一輩子;一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人抱著事務(wù)不放下,把企業(yè)當(dāng)作命根子,就如同一個(gè)人把妄想和貪念抱著不放下辛苦一輩子一樣的道理;因?yàn)槟阕鍪虏蝗缃?jīng)理人,會(huì)給企業(yè)帶來挫折,讓企業(yè)成不了百年企業(yè),為什么不放下讓位給能干的人才來操盤呢?不至于自己臨終了企業(yè)也面臨著臨終。這不就是無知的貪念嗎?經(jīng)理人做事,你們?cè)谝慌孕蕾p和支持,就如同人生快樂的旅途一樣,一邊走一邊的欣賞是一樣的道理嗎?

   
 

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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
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