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  2013年10月03日    經(jīng)理人      
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  百年盛世咨詢的主張:商業(yè)**,制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與流通企業(yè)銷售的商品之間,是必然存在一個差價的。沒有這個差價的存在,企業(yè)無法生存,營銷也不可能存在!這個關(guān)鍵的差價,實際上永遠是由顧客支付的。顧客為什么愿意支付這個差價呢?唯一的原因,是顧客獲得了價值。從企業(yè)營銷再造的角度,企業(yè)營銷不能突破顧客價值,就一事無成!

  天賜的良機

  從企業(yè)營銷再造的角度,企業(yè)顧客戰(zhàn)略的核心不是理念,不是方法,更不是營銷動作,甚至不是企業(yè)營銷的基本功。企業(yè)顧客戰(zhàn)略的目標(biāo)是如何突破顧客價值. 《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出:歸根到底,突破顧客價值是商業(yè)**里面難得一現(xiàn)的天賜良機!

  盡管顧客價值是大家公認的寶貝,盡管國內(nèi)外關(guān)于顧客價值的研究已經(jīng)有20多年,但目前在企業(yè)的實踐中,顧客價值仍然只是一個美麗的傳說。大家只是知道它的名字叫美好未來,只是牽強的把企業(yè)的成功硬戴上顧客價值的帽子。但事實是,全世界的理論界連顧客價值真正的含義,還根本沒有辦法給出一個標(biāo)準(zhǔn)描述;我們的企業(yè)實踐,對顧客價值的把握,還沒有真正找到感覺。

  商業(yè)**的基本規(guī)律中,有一條稱為:存在就是硬道理。這個規(guī)律最佳的體現(xiàn),就是在顧客價值領(lǐng)域。創(chuàng)造顧客價值的終極目標(biāo),難道真的就是所謂的終生購買嗎?比如我們是生產(chǎn)牙膏的企業(yè),某個顧客終其一生,都選購我們生產(chǎn)的牙膏,都到我們指定的地點購買,我們就算創(chuàng)造了這個顧客的終生價值嗎? 《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出:每個商業(yè)**的企業(yè),都確確實實感受到了顧客價值的存在,但企業(yè)營銷對顧客價值的把握,不是停留在口號上,就是沉迷在創(chuàng)造顧客終生購買的幻想里。

  顧客價值理論研究和企業(yè)實踐的現(xiàn)狀,其實只告訴了我們一個事實:顧客價值領(lǐng)域正處在半理論半實踐的摸索階段。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社,2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企業(yè):突破顧客價值對于理論研究,這也許是一種尷尬,但對于企業(yè)實踐,這是一個天賜的良機,尤其對于實施企業(yè)營銷再造的企業(yè)。

  每個商業(yè)**的企業(yè),其實都在尋找企業(yè)營銷的突破。但我們必須面對的事實是:無論我們花多少精力和資源,去收集競爭情報,結(jié)果只能是別人知道的其實你都知道,但別人有把握做到的,而卻沒有把握做到,學(xué)習(xí)和借鑒別人這條路雖然可以擴的很寬,但卻永遠無法突破自我;無論我們花多少精力和資源,去尋找別人不曾涉足的藍海,結(jié)果不是剛跳進去就馬上被人模仿,就是跳進了死海,成了先烈,尋找別人不知道的領(lǐng)域這條路雖然可以走的很遠,但依然無法實現(xiàn)突破。

  事實上,只有那些別人和我們自己都知道,但都沒有把握做好的領(lǐng)域,才是真正的突破口,顧客價值這個天賜良機,無疑是目前企業(yè)營銷再造的最佳突破口。百年盛世咨詢的企業(yè)營銷再造八步法中,顧客價值其實是最難把握的部分,它甚至很難具體的描述,因為這個機會,與所有的機會一樣,你把握住了,它就是一個天賜的良機,你錯過了,它根本一文不值!這種事物叫什麼呢?這就是商業(yè)**里面人們夢寐以求的商機!

  大話西游之月光寶盒中,周星弛扮演的孫悟空,有這樣一句被稱為經(jīng)典的對白,在這里百年盛世咨詢溫馨的把這個提示送給所有關(guān)注顧客價值的人們:曾經(jīng)有一份真摯的愛情放在我面前,我沒有珍惜,等我失去的時候,我才后悔莫急,人世間最痛苦的事莫過于此!如果上天能夠給我一個再來一次的機會,我會對那個女孩子說三個字:“我愛你”!如果非要在這份愛上加一個期限,我希望是一萬年!

  實際上,沒有哪個人或者企業(yè)不知道商機的價值,所有商業(yè)**的企業(yè),其實都夢想著營銷的突破。但你知道是真正的突破嗎?突破最簡單的解釋就是打開缺口!對于顧客價值這個大家都無法把握的領(lǐng)域,如果你總是想著缺口在哪里,你就又錯了!因為所有的缺口都不是想出來的,而是打出來的!百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社,2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企業(yè):你想一輩子也不可能知道缺口在哪里,但只要你能打開,你打開哪里,哪里就是缺口,其實突破就是這麼簡單!

  從企業(yè)營銷再造的角度,對于突破顧客價值這個環(huán)節(jié),我們沒有必要討論,顧客價值的突破口到底在哪里,我們只研究,企業(yè)營銷如何實現(xiàn)對顧客價值的突破。所有商業(yè)**的企業(yè),突破顧客價值都只有三個機會:界定目標(biāo)顧客;發(fā)現(xiàn)價值交叉點;快速突破心智。在百年盛世咨詢的企業(yè)營銷再造八步法中,這三個突破顧客價值的機會,被稱為顧客價值TP3,不用我解釋,大家也一定知道,“TP”就是“突破”的漢語拼音,這其實就象美國的小孩叫“baby”,中國的小孩叫“寶寶”一樣正常. 《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出:商業(yè)**每日 都有企業(yè)能夠突破顧客價值,唯一的懸念是,發(fā)生在哪個企業(yè)身上!

  百年盛世咨詢的忠告:商業(yè)**每日 都有企業(yè)能夠突破顧客價值,唯一的懸念是,發(fā)生在哪個企業(yè)身上!要突破顧客價值這個天賜良機,你必須明白,全世界最棒的企業(yè),也只能給一部分特定的人群提供價值,只有這些人,才是你的目標(biāo)顧客。突破顧客價值,就是發(fā)現(xiàn)企業(yè)商品賣點與目標(biāo)顧客買點之間的價值交叉點,并從這個價值交叉點出發(fā),快速突破顧客心智,將企業(yè)營銷的行動,轉(zhuǎn)化為顧客的普通購買行為!企業(yè)營銷再造的角度,突破顧客價值與商業(yè)**所有的機會一樣,你把握住了,它就是一個天賜的良機,你錯過了,它根本一文不值!


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隨機讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細,你會砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細的卻是紅松,現(xiàn)在你們會砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時,你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們怎么就沒人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動機。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個故事告訴我們:一個人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時候才不會被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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