在硅谷，經(jīng)常能看見國(guó)內(nèi)來(lái)的企業(yè)和政府考察團(tuán)。那些在英特爾(微博)、甲骨文(微博)、谷歌和Facebook工作的華人員工其實(shí)挺累的—在本職工作外，他們差不多每隔一兩周就得輪流扮演交流大使，陪這些有頭有臉的人走一圈，回答一些著邊或不著邊的問(wèn)題。

　　我一般把他們叫“硅谷朝圣團(tuán)”。這些“團(tuán)伙”基本上有幾個(gè)特點(diǎn)：初次來(lái)硅谷，基本沒有什么具體目的，主要行程是走訪明星公司，蘋果、谷歌和Facebook是必到景點(diǎn)；或打著學(xué)習(xí)硅谷創(chuàng)新精神的旗號(hào)，但基本上事先對(duì)這里的情形所知寥寥，最后的心得基本上都圍繞著寬松開放的辦公環(huán)境、奢侈的食堂和健身房、20%自由創(chuàng)新時(shí)間等細(xì)枝末節(jié)上；再剩下的時(shí)間基本就用來(lái)感嘆加州的陽(yáng)光和藍(lán)天了。

　　我之所以好奇，是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)人們對(duì)硅谷的理解和想象幾乎是靜止的：陽(yáng)光、寬敞的大公司園區(qū)、踩著滑板上班的工程師、創(chuàng)業(yè)者租用的車庫(kù)，還有各種進(jìn)行技術(shù)和創(chuàng)業(yè)討論的咖啡館……我必須得說(shuō)的是，這些其實(shí)只是高度碎片化的硅谷意象中很有限的一部分：大部分的人背著雙肩包穿著黑色和灰色的夾克衫開著4000美元的破車去上班；清晨通往舊金山的火車上擠滿了把筆記本電腦放在膝蓋上發(fā)郵件的人；Facebook和蘋果的工程師通常工作到半夜；每日 都有初創(chuàng)項(xiàng)目因?yàn)槿诓坏藉X死掉；開發(fā)者擔(dān)心蘋果、谷歌和Facebook推出和他們相似的功能，就像中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者忌憚騰訊那樣……只不過(guò)這些東西，硅谷朝圣團(tuán)們通常是看不到的。

　　朝圣團(tuán)的成員都傾向于相信硅谷創(chuàng)業(yè)者很關(guān)心中國(guó)這個(gè)“巨大的市場(chǎng)”。事實(shí)上，如果接觸多一點(diǎn)的話，并不難發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者其實(shí)對(duì)中國(guó)完全缺乏興趣。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子—我在“創(chuàng)業(yè)者尋找合作伙伴”的聚會(huì)上先后認(rèn)識(shí)了來(lái)自巴西、德國(guó)、斯洛文尼亞和俄羅斯的創(chuàng)業(yè)者，他們要在硅谷尋找一同創(chuàng)辦公司的合作伙伴。但當(dāng)我試圖在這種場(chǎng)合找到一名同胞的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)基本是徒勞的。

　　他們?cè)?ldquo;另一個(gè)世界”。他們認(rèn)為自己是硅谷的旁觀者和朝圣者，而并非參與者。他們習(xí)慣第一時(shí)間獲知硅谷最新的創(chuàng)業(yè)想法和項(xiàng)目，然后回到中國(guó)模仿一個(gè)出來(lái)。他們埋怨國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，卻也很少有人打算直接把自己拋入硅谷的洪流中。當(dāng)然，語(yǔ)言可能是個(gè)障礙—那天在公開活動(dòng)上，我聽到著名的天使投資人、Y Combinator的創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆(Paul Graham)抱怨他簡(jiǎn)直無(wú)法與來(lái)自亞洲的創(chuàng)業(yè)者順暢地溝通。其實(shí)，即便解決了這個(gè)問(wèn)題，你也很難想象中國(guó)的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會(huì)怎么參與硅谷的創(chuàng)業(yè)游戲—他們會(huì)公開說(shuō)，我們要在中國(guó)復(fù)制5個(gè)Instagram、5個(gè)Evernote和10多個(gè)Pinterest嗎？

　　所以，硅谷投資者和創(chuàng)業(yè)者對(duì)這種日益頻繁的朝圣難免有異樣的感受。一位在帕洛阿圖的中國(guó)風(fēng)投的朋友就跟我感嘆過(guò)：創(chuàng)業(yè)公司甚至擔(dān)心中國(guó)的風(fēng)投機(jī)構(gòu)會(huì)以了解項(xiàng)目為名替中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搜取核心信息與關(guān)鍵情報(bào)。據(jù)他們看過(guò)的稍微熱門一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司反饋，幾乎它們都接待過(guò)來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　其實(shí)，當(dāng)硅谷的創(chuàng)業(yè)氛圍和整個(gè)加州一樣呈現(xiàn)出文化多樣性的時(shí)候，最好的態(tài)度并非先朝圣后模仿，而是直接參與到游戲當(dāng)中。

　　另外，硅谷朝圣團(tuán)的另一個(gè)副產(chǎn)品是“硅谷招商團(tuán)”——最近我避開了幾場(chǎng)來(lái)自蘇州、深圳等地政府與硅谷華人科技協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽”的活動(dòng)邀請(qǐng)。很多地方政府迄今仍天真地相信，通過(guò)租金和稅收的優(yōu)惠可以吸引硅谷的華人到那些城市的“高科技開發(fā)區(qū)”創(chuàng)業(yè)，“打造××的硅谷”——如果你明白Instagram和Pinterest這樣的團(tuán)隊(duì)是用個(gè)位數(shù)的員工獲得千萬(wàn)級(jí)別用戶時(shí)，恐怕自己也會(huì)覺得這是個(gè)笑話吧。