羅恩·巴?。喝丝偸窃噲D去尋找自己所認(rèn)為的那個(gè)人——就是說，當(dāng)你是個(gè)孩子時(shí)、在你的成長過程中、在學(xué)校上學(xué)時(shí)，你環(huán)顧教室四周，然后說，“我喜歡這些人。那個(gè)家伙是班上最聰明的人。”這一點(diǎn)很明顯。“我想要成為那個(gè)人的朋友。”你知道嗎？

　　當(dāng)然，你知道哪些人是你發(fā)自本能去喜歡的人；你知道哪些人是聰明人。這就是問題的關(guān)鍵。明智的一點(diǎn)是，你是否信任他們？你是否認(rèn)為他們可以勝任領(lǐng)導(dǎo)人？他們是否能夠激勵(lì)啟發(fā)別人？與他們共事的人是否希望他們獲得成功？你在別人的辦公室里走動(dòng)，很容易就能發(fā)現(xiàn)他們是不是快樂。他們快樂嗎？他們滿意嗎？在這里工作是否有趣？他待人好不好？辦公室員工的流動(dòng)率大嗎？他們是不是在這兒工作了很長一段時(shí)間？有很多很多事情可以考慮。然而，你必須要判斷一個(gè)人是否渴望成功，他是否有這種渴望。你所要尋找的就是這個(gè)品質(zhì)。接下來的問題是，你信任他們嗎？聰明人有很多，他們也可能非常成功，卻僅限于此罷了。

　　所以，當(dāng)你投資這樣的公司時(shí)，你要非常小心：CEO的絕對(duì)權(quán)力大過你，認(rèn)為你不過是一個(gè)給他錢讓他進(jìn)行投資并隨心所欲的人，而且他將總會(huì)把工作做好——可能你也會(huì)做得不錯(cuò)，但不會(huì)像他那么好；又或者你可能非常糟糕。聰明人通常都非常危險(xiǎn)，你想要一起投資的人也是如此。所以，你和他之間一定要有這樣一種聯(lián)系、一種互相理解、一種感覺：他和你目標(biāo)一致，而不是你在幫助他前往他所想到達(dá)的地方。