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  2016年09月05日    每日經濟新聞 沈 溦     
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G20杭州峰會召開在即,作為會議的“老面孔”娃哈哈集團董事長宗慶后亦受邀參加本次B20工商峰會“就業(yè)議題”組。

8月31日,即將進駐B20峰會參與討論的宗慶后,在杭州娃哈哈集團總部自己的辦公室內接受了《每日經濟新聞》記者專訪。

專訪中,宗慶后對《每日經濟新聞》記者侃侃而談,民生、就業(yè)、增加收入依然是他關注的重點,而對于宏觀經濟低迷,中國如何提高世界經濟格局中的話語權等話題,他也一樣觀點鮮明:立足實體經濟,筑實基礎,修好內功才能有底氣發(fā)聲。

希望審批制度改革更深入

NBD:5年前,在法國戛納,您曾提出建議,給創(chuàng)造更多就業(yè)機會的中小企業(yè)更多的財政資源支持,能談談您對目前就業(yè)問題的看法嗎?

宗慶后:解決就業(yè)問題關系到最基本的民生,也是一個全球性的問題,解決就業(yè)問題要看每個國家的環(huán)境。

回看中國當前面臨的就業(yè)問題,我看到數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在有兩億九千萬多農民在沿海地區(qū)打工,但這幾年沿海地區(qū)一方面常常招工難,而另一方卻又有就業(yè)難的問題。怎樣解決這些問題呢?我認為,產業(yè)轉移是一個出路,就是要把沿海地區(qū)已經過剩的、勞動密集型的產業(yè)逐步轉移到中西部欠發(fā)達地區(qū)。這樣既可以促進沿海地區(qū)落實供給側改革、實現(xiàn)轉型升級,又可以通過工業(yè)下鄉(xiāng)促進內陸地區(qū)縣域經濟發(fā)展,使中西部地區(qū)的勞動者在當?shù)貙崿F(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

NBD:現(xiàn)在國家及地方政府都在提創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來轉變經濟增長方式,作為老一輩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,您怎么看現(xiàn)在的“雙創(chuàng)”氛圍?

宗慶后:創(chuàng)新是必須的,是經濟活力的來源。政府在努力通過系列改革,來減少創(chuàng)新的阻力,塑造創(chuàng)新氛圍。作為企業(yè),我們希望審批制度等改革能更加深入,讓企業(yè)進一步減輕負擔、提高效益、增強活力。

而從創(chuàng)業(yè)的角度,現(xiàn)在很多年輕人一說起創(chuàng)業(yè)就一窩蜂地開網店,認為當老板才叫創(chuàng)業(yè)。但中國那么多人,每個人都來當老板是不現(xiàn)實的。對于年輕人來講,應該轉變觀念和心態(tài),既要勇于進取、又不可好高騖遠。我認為,就業(yè)也是一種創(chuàng)業(yè)。能夠進入一家合適的企業(yè),通過勤奮工作增長才干、提高素養(yǎng)、實現(xiàn)自己的人生價值,這也是一種創(chuàng)業(yè)。

另一方面,互聯(lián)網作為一種工具和平臺,能夠創(chuàng)造新的消費模式,讓消費者更方便購買商品,這是好的;但如果互聯(lián)網經濟都是通過砸錢來低價競爭,或銷售假冒偽劣商品來沖擊原有的實體制造業(yè),損害實際經濟的發(fā)展,就會導致社會整體收入下降、消費能力下降,得不償失。互聯(lián)網本身不會創(chuàng)造財富,只有實體經濟才能創(chuàng)造更多社會財富。我們應該利用好互聯(lián)網這一工具更好為實體經濟服務,促進制造業(yè)轉型促進第三產業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

各類型企業(yè)協(xié)作發(fā)展

NBD:本次G20峰會,貿易與投資也是重要議題,您覺得全球貿易自由化與投資便利化還有哪些需要改善的地方?

宗慶后:所謂的貿易自由化和投資便利化現(xiàn)在看來對中國企業(yè)還很不公平。直至今日,歐美國家的高新技術產品仍對中國有限制,對中國企業(yè)收購、兼并歐美企業(yè)增加壁壘的情況時有發(fā)生。

所以,有一個公平的市場環(huán)境,才能來談自由和便利。當然,這個公平市場不僅是談判和協(xié)商中來完成,更重要是中國自己練好內功。比如。航天科技和高鐵技術,自主研發(fā)達到一定水準,不僅不用高價收購國外技術,還能出口別國,在此基礎上的國際對話才能夠更對等。

NBD:國際金融危機帶來的深層次影響尚未結束,中小企業(yè)如何應對生存發(fā)展難題?

宗慶后:大力發(fā)展中小企業(yè)是解決就業(yè)問題的重要途徑。大企業(yè)負責研發(fā)及市場開發(fā)、中小企業(yè)配套生產,通過專業(yè)化協(xié)作共同發(fā)展產業(yè),可能是解決中小企業(yè)轉型升級進一步發(fā)展的辦法。

大型企業(yè)資金充裕,抗風險能力強,不論是開拓市場還是技術研發(fā)都更便利。相比來說,中小企業(yè)抗風險能力弱,一旦創(chuàng)新失敗,資金出現(xiàn)問題,就可能背上沉重的負擔,甚至造成企業(yè)倒閉。因此,我認為每個行業(yè)都應該走專業(yè)化協(xié)作的道路,大企業(yè)和中小企業(yè)做到分工合作,大企業(yè)要承擔引領行業(yè)發(fā)展方向的作用,承擔更多創(chuàng)新發(fā)展和轉型升級的責任,在研發(fā)和市場等方面加大投入,而中小企業(yè)則做好為大企業(yè)的配套服務工作,這樣既可以合理分擔風險、又可以發(fā)揮不同企業(yè)的各自優(yōu)勢,從而推動整個產業(yè)鏈的健康發(fā)展。

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杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年,為中國最大全球第五的食品飲料生產企業(yè),在銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續(xù)11年位居中國飲料行業(yè)首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。2010 ……
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啟示    
服務的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務。
所以不要一味的過度要求,每個人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務也就消失了。
請尊重每個行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務的人。
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