美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)，深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的決定作用，愈來愈重視“開發(fā)式”技術(shù)管理。
　　柯達(dá)公司20世紀(jì)90年代早期提出了“站在傳統(tǒng)與未來之間”的開發(fā)技術(shù)方案，將照片放進(jìn)相冊(cè)里，再去翻動(dòng)回憶過去，這是人們的正常做法?？逻_(dá)公司當(dāng)時(shí)提出，在不久的將來，人們可將照片存入手掌大的個(gè)人計(jì)算機(jī)內(nèi)，就可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將照片“寄”給親朋好友?？逻_(dá)公司與微軟公司、蘋果公司、英特爾公司等聯(lián)手發(fā)展電子攝影技術(shù)把開發(fā)“數(shù)碼”相機(jī)、熱敏打印機(jī)和圖像儲(chǔ)存技術(shù)作為公司的主攻方向，如今，藍(lán)圖已變成了現(xiàn)實(shí)，事實(shí)也證明了柯達(dá)公司的超前設(shè)想。“開發(fā)式”管理，其最大特點(diǎn)就是保持企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先地位。“開發(fā)式”技術(shù)管理，正推動(dòng)著世界發(fā)達(dá)企業(yè)邁向科技的更高臺(tái)階。
　　“和攏”式管理強(qiáng)調(diào)個(gè)人和整體的配合，創(chuàng)造整體和個(gè)體的高度和諧性。
　　它的具體特點(diǎn)是：
    （1）既有整體性，又有個(gè)體性。企業(yè)每個(gè)成員對(duì)公司產(chǎn)生使命感，“我就是公司”是“和攏式”管理中的一句響亮口號(hào)。
    （2）自我組織性。放手讓下屬做決策，自己管理自己，盡情為企業(yè)貢獻(xiàn)心力。
    （3）波動(dòng)性?，F(xiàn)代管理必須實(shí)行靈活經(jīng)營戰(zhàn)略，在波動(dòng)中產(chǎn)生進(jìn)步和革新。
    （4）韻律性。“和攏式”管理促使整個(gè)企業(yè)與個(gè)人之間達(dá)成一種融洽和諧充滿活力的氣氛，激發(fā)人們的內(nèi)驅(qū)力和自豪感。（《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》 郭擁軍）