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博士,現(xiàn)任清華大學國際問題研究所教授、博士生導師、經(jīng)濟外交研究中心主任 《國際國內(nèi)形勢、國際化戰(zhàn)略與對策》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2015年05月17日       
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 “一帶一路”戰(zhàn)略自提出以來已得到多方積極響應。過去一年多來,筆者帶領(lǐng)的一個課題組在中亞、南亞、東南亞、非洲、中東歐、歐盟等地進行實地考察,同時也對國內(nèi)沿海、沿邊主要口岸城市和產(chǎn)業(yè)基地做了考察,結(jié)果發(fā)現(xiàn)“一帶一路”雖然前途無量,但也存在超乎想象的障礙。比如:
情感障礙
 

  歷史文化是遺產(chǎn),也是包袱。課題組沿張騫、玄奘、耶律楚材、馬可波羅等人走過的陸上絲綢之路一路走來,發(fā)現(xiàn)沿途史籍對絲路歷史的記載失真頗多。在絲路沿途國家,蒙古鐵騎“比轄而屠”的傳說婦孺皆知,而對中國在蔥嶺以西的文化貢獻,記載卻寥寥無幾;贊美中國崛起和“一帶一路”的書籍沒有一本,但質(zhì)疑的倒不少。我們不可想當然地認為“一帶一路”“己所欲”,便可簡單地“施于人”,要下大力氣還原“絲綢之路”真實歷史,宣傳“一帶一路”的和平本質(zhì)。

溝通障礙
 

  “一帶一路”涵蓋人口數(shù)十億,文化差異性不可低估。絲綢之路族群繁多,百教交錯。沿帶沿路主要信奉伊斯蘭教、基督教等,華夏儒道罕有存跡。中國企業(yè)走出去不可不問文化差異和宗教禁忌,中國文化傳播也不是幾百億基金就能一蹴而就,而是要有足夠的耐心和包容心。

道路障礙
 

  陸上絲路有北、中、南三條主路,途徑地帶多雪山峻嶺、戈壁沙漠。目前,絲綢之路沿線國家對跨境貿(mào)易征收高額關(guān)稅,各國邊界管理機關(guān)效率低、不作為甚至存在貪腐行為,這些都嚴重阻礙絲綢之路復興。“海上絲路”重在港口設施,但基礎(chǔ)設施遠非一般企業(yè)所能承受,而商業(yè)銀行一般又難以承擔風險,因此較難的路段可能會成為長久“瓶頸”。這些問題需要通過頂層外交、高層對話以及雙邊或多邊協(xié)定逐一解決。

制度障礙
 

  目前中國企業(yè)在海外“站住容易站穩(wěn)難”。在治理制度層面,中企與“一帶一路”多數(shù)國家最易沖突的是環(huán)境壁壘和社會責任壁壘,被抵制甚至驅(qū)趕的主要原因是所謂“污染”“人權(quán)”等問題。制度建設的國際化本來就是中企一大短板,而許多企業(yè)沒有問清規(guī)則就踏上了“一帶一路”,結(jié)果是簽約容易獲益難。

人為障礙
 

  “三股勢力”、境外恐怖分子對油氣管線和交通干線等的破壞威脅不容小覷。貿(mào)易保護主義加劇也使“一帶一路”相關(guān)協(xié)議的落實過程屢遭波折。另外,當今世界諸大國都是“一帶一路”的利益攸關(guān)方。對于中國的“一帶一路”倡議,它們雖未公開反對,但私下里卻在問中國人:你們想做什么?如果不能協(xié)調(diào)各利益攸關(guān)方的立場,它們的攪局能力不可不察。

國內(nèi)障礙
 

  目前國內(nèi)有不少于30個城市宣布自己為“一帶一路”的起點。各省都希望爭政策、抓資源、占先機,以便獲得新的發(fā)展機遇和增長動力。而跨地域、跨部門的全國“一帶一路”協(xié)調(diào)機構(gòu)尚未明朗。國家援外機制和貿(mào)易投資機制之協(xié)調(diào)、國有企業(yè)和民營企業(yè)之公平競爭都有待進一步依法治理;國際化人才之培訓也未跟進;海外投資保障保險機制、境外爭端解決能力、海外護商力量暫時顯然不能為“一帶一路”漫長而脆弱的線路保駕護航。

  “一帶一路”是中國順應經(jīng)濟全球化而提出的偉大戰(zhàn)略,中國未來數(shù)十年的改革開放都將圍繞這一戰(zhàn)略布局展開。列出以上這些“障礙”,并非是對“一帶一路”失去信心,相反,筆者認為,“一帶一路”再難也要推進。提前把問題弄清,把工作做細,才能有的放矢、排除萬難。(本文最初發(fā)表于《環(huán)球時報》,原題為《“一帶一路”障礙多但必須推》,作者是清華大學經(jīng)濟外交研究中心主任、國際關(guān)系學系教授。紀為民、孫國強、舒成武、田斌、張冀兵等對本課題調(diào)研亦有突出貢獻)

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隨機讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
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