中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2014年01月06日    財富中文網(wǎng) 作者:Verne Harnish     
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財富增長的關(guān)鍵點。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
大多數(shù)公司都無法實現(xiàn)成長——其中很大一部分一直都是只有一、兩個人的小作坊。我希望能有更多的公司實現(xiàn)發(fā)展的潛能。即使命中注定成不了下一個谷歌(Google)、亞馬遜(Amazon)或者Facebook,一家公司還是可以在中型企業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)蓬勃發(fā)展。要想擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,你就得突破下列三重障礙。

1. CEO沒有放權(quán)的能力。近期數(shù)據(jù)顯示,在所有公司中,收入突破100萬美元的僅占5%;在這5%的公司中,收入達(dá)到1000萬美元的只有八分之一,主要原因就在于此。企業(yè)主要么認(rèn)為自己是唯一能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的人,要么曾經(jīng)交出過管理權(quán),但因為遇人不淑而蒙受損失,繼而不再相信任何人。

掃除這個障礙的唯一辦法就是找到工作能力更強而且不需要管理的人。你聘請的那些人有時會把事情搞糟嗎?會,但你必須邁過這道坎。如果能忍受他們在提速過程中帶來的短期挑戰(zhàn),你的工作就會變得輕松很多,你的公司也就能接下更大的項目與合同。

2. 變得吝嗇。公司在起步階段不怎么賺錢,你必須稍微吝嗇一些。但到了某個節(jié)點,你必須為公司投資,否則它就不會增長。我并不是要你一味地花錢,但如果想擴(kuò)大規(guī)模,就得升級公司的某些系統(tǒng),可能是會計軟件、電話,也可能是IT基礎(chǔ)設(shè)施。不能總在車庫里辦公。

也許,你最重要的任務(wù)就是找到一位很出色的會計師或者首席財務(wù)官。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為他們應(yīng)該始終像起步階段那樣,把資金用于生產(chǎn)或銷售。但隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,要做出正確的決策,你就需要詳細(xì)地了解哪些業(yè)務(wù)賺錢,哪些不賺錢。資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)據(jù)會掩蓋大量問題。一名好的會計師卻能幫你計算出每位客戶、每名銷售人員和每個地區(qū)分別為你帶來了多少利潤。這樣,如果你的公司處境糟糕,你就會知道要解決哪些問題,從而避免局勢進(jìn)一步惡化。聘請能干的會計師或者首席財務(wù)官的確要花一筆錢,但能讓你實現(xiàn)長期盈利。

3. 不按市場客觀變化進(jìn)行調(diào)整。如果行事妥帖而且你的公司開始增長,你就會發(fā)現(xiàn)競爭變得更加激烈。山寨產(chǎn)品會突然出現(xiàn)。大公司會覺得你“圖謀不軌”,他們的季度業(yè)績受到影響時會對你產(chǎn)生不滿,隨后就會想辦法整垮你,這樣你就無法再繼續(xù)奪取他們的市場份額。同時,隨著和你的業(yè)務(wù)往來增多,客戶會希望你在價格上做出讓步。

在這個階段,首席執(zhí)行官很容易被日常經(jīng)營事務(wù)所淹沒。但恰恰就是在這個時候,你需要把更多的注意力轉(zhuǎn)向與市場有關(guān)的活動,同時把內(nèi)部事務(wù)交給一個強有力的團(tuán)隊來處理。作為CEO,你的工作是拿出正確的策略來保持增長,同時按照市場情況的變化對增長策略加以調(diào)整。只有愿意改變思路,你的公司才有能力實現(xiàn)增長。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨立思考。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
平昌县| 杭锦旗| 葵青区| 葫芦岛市| 彭山县| 永清县| 穆棱市| 黔江区| 原阳县| 苏尼特左旗| 铜鼓县| 万安县| 南皮县| 汉中市| 邵东县| 香河县| 色达县| 鄂伦春自治旗| 青海省| 商城县| 六安市| 思茅市| 万年县| 炉霍县| 汕尾市| 通河县| 阳新县| 景泰县| 光泽县| 玉屏| 南平市| 清涧县| 台南县| 桦甸市| 洮南市| 安阳县| 吴江市| 乐清市| 乐平市| 普陀区| 榆林市|