我一直盯著那團(tuán)口香糖，生怕一不小心踩上去。它從我前面大約三英尺處掠過，又從一棵樹上彈回到人行道上，不偏不移地滾到了它主人的腳下，那人自顧自走著，絲毫沒有覺察他自己吐出來的那塊藍(lán)色口香糖現(xiàn)在粘在了他的鞋底上。

　　我大笑起來。

　　由此我不禁思緒翩翩。多少次我們都做了同樣的蠢事？多少次我們按照我們認(rèn)為對(duì)自己有利的方式采取行動(dòng)，但結(jié)果卻像粘上我們鞋底的口香糖？

　　有時(shí)候，這種情形是顯而易見的。我剛剛聽到一個(gè)故事，說的是一位華爾街銀行高級(jí)主管的糗事。和他任職的銀行一樣，這位主管也是債臺(tái)高筑，他買下了一套遠(yuǎn)超他實(shí)際購買能力的公寓。所以，當(dāng)他聽說下次獎(jiǎng)金沒有預(yù)料的那么多時(shí)，不禁破口大罵，并在公司其他人面前大肆詆毀上司。結(jié)果是，他現(xiàn)在落得個(gè)既沒了獎(jiǎng)金，又丟了飯碗。

　　但更多的時(shí)候是很微妙的。

　　我有一位客戶名叫芭芭拉（文中人物都使用化名），她供職于一家金融服務(wù)公司，是一位很有成就的技術(shù)專家，她管理著一個(gè)大部門，頗受敬重。她之所以成了我的客戶，是因?yàn)樗龜?shù)次有望升任總經(jīng)理而功虧一簣，理由是她還需要把自己的行為修煉得“更資深”（more senior）。

　　從我們的交談中我聽出芭芭拉顯然不明白什么叫“更資深”，但她自己認(rèn)為是應(yīng)該有更多的曝光，好讓別人看得到她的努力和成功。

　　于是她開始全方位地展示自己，她要確保同事們都知道她正著手的項(xiàng)目，她要自己團(tuán)隊(duì)里的上上下下都保持緊密聯(lián)系，她發(fā)更多的郵件向別人介紹自己的最新成就，她不再獨(dú)自在辦公室里吃午飯，而是盡可能和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者們共進(jìn)午餐。所有這一切她并沒有做得太過分，她只是有意識(shí)地展示自己和自己的部門。

　　她的做法不無道理，但收到的效果卻和她的初衷南轅北轍。她沒有想到的是，她的行為恰恰告訴別人她的資歷還很淺。

　　資深人士不用為自己的曝光度努力，他會(huì)為他人創(chuàng)造曝光度，因?yàn)樗麄冏约阂呀?jīng)不需要曝光了；他們已經(jīng)擁有了曝光度，他們就是資深人士，誰人不知。

　　一次坐飛機(jī)時(shí)我很慘地坐在中間位置，一側(cè)是一位體態(tài)勻稱的男人，正在吃色拉，另一側(cè)是一位嚴(yán)重超重的男人，嚼著South Beach牌子的減肥棒，這根減肥棒就把他的問題暴露無遺了，吃著它的人自己把自己歸入了失敗者行列。如果你想要健美的話，就不要去吃那些肥胖人為了減肥而吃的東西，相反，應(yīng)該去做使健美的人保持健美體態(tài)的事。從現(xiàn)在開始就把自己當(dāng)做是一個(gè)健美的人，吃色拉，而不是減肥棒。

　　同理，成為高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣就是做那些已經(jīng)成為高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的人所做的事，舉手投足如同已經(jīng)是一位高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，而不是做那些你自以為能使你成為高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的事情。

　　芭芭拉把這個(gè)區(qū)別搞清楚后就改變了自己的策略，她開始抬高他人，更加認(rèn)可他人，努力讓他人得到升遷機(jī)會(huì)。

　　她還把注意力從自己的部門擴(kuò)展到企業(yè)的范圍，因?yàn)樽坑谐尚У母呒?jí)領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)厚己薄人，把自己的部門放在首要位置，相反，他們會(huì)把企業(yè)的整體利益放在心里。

　　我在一家客戶企業(yè)里看到，有人在整個(gè)企業(yè)工資凍結(jié)的時(shí)候還為自己的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取漲工資，他會(huì)認(rèn)為此舉是為他手下的人謀福利，但是，在他的上司眼里，他卻沒有全局觀念，他會(huì)因此而被看低，更糟糕的是，他不再被認(rèn)為是一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作者。

　　在另一家客戶企業(yè)，一名地區(qū)新主管不斷為自己的部門爭(zhēng)取利益，甚至不惜讓整個(gè)企業(yè)為此付出代價(jià)。這一切看上去也無可厚非，畢竟，作為地區(qū)主管，他當(dāng)然要為自己的部門爭(zhēng)取，但最終他落得個(gè)失敗下場(chǎng)。

　　如果你也想坐最高領(lǐng)導(dǎo)者們坐的那張圓桌，那就不要光顧了自己的部門。要對(duì)自己的部門有更深的了解，但行動(dòng)要從企業(yè)的整體利益出發(fā)，即使這將意味著傷害到自己部門的利益。這才是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的作為。

　　作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，最有利于自己個(gè)人的做法其實(shí)是考慮大局。芭芭拉不再把自己局限于團(tuán)隊(duì)的頭頭后，她開始意識(shí)到自己是對(duì)整個(gè)企業(yè)都負(fù)有責(zé)任的。

　　過去，她拼命把那些出色的員工留在自己的團(tuán)隊(duì)里為自己工作，即使他們的能力已經(jīng)超越了職務(wù)，甚至于對(duì)自己的工作已經(jīng)厭倦，她也不放手。如今，她會(huì)在別的部門尋找機(jī)遇，把自己手下的優(yōu)秀人才推薦出去，讓他們有更多的發(fā)展空間。過去，她會(huì)花大量的時(shí)間表達(dá)自己的看法和意見，以為這樣才能顯出她的才能。如今，她會(huì)更多地提出問題，征詢他人的看法，其實(shí)這樣做更顯出她的聰慧和開明。

　　這里的秘訣就是，聰明的行為事實(shí)上造就了芭芭拉的聰明，她不再僅僅是顯得資深了，她是真的變得資深了，而這也為她的企業(yè)增添了真正的價(jià)值。

　　柯特·馮格尼特（Kurt Vonnegut）有句名言：“我們就是我們假裝成為的那種人。所以我們必須對(duì)想假裝成為怎樣的人多加小心。”他把這句話當(dāng)作一個(gè)警告，但作為建議也同樣不無裨益。

　　芭芭拉在下一回合中如愿當(dāng)上了總經(jīng)理。

　　至于那位鞋底粘著口香糖的先生呢，我只能假設(shè)，他還沒有發(fā)現(xiàn)。不過，他一路走過，很可能在他身后留下一串藍(lán)色的黏糊糊的印跡。

　　翻譯：余彬