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  2013年09月01日    價(jià)值中國(guó)      
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    德魯克在《變動(dòng)世界的經(jīng)營(yíng)者》前言里說(shuō),在20世紀(jì),社會(huì)已經(jīng)組織化了。僅僅一個(gè)世紀(jì)以前,絕大部分社會(huì)工作——從提供商品和服務(wù)到教育以及照顧老人和孩子——是由家庭完成的,地點(diǎn)可能在家里、商店或者農(nóng)田。但是到了現(xiàn)在,這些工作越來(lái)越多地在大型組織內(nèi)部、由組織來(lái)完成。這些組織——無(wú)論是企業(yè)、醫(yī)院、中學(xué)還是大學(xué)——都設(shè)計(jì)得環(huán)環(huán)相扣,并且由專業(yè)的管理者來(lái)運(yùn)營(yíng)。因此, 經(jīng)營(yíng)管理 者就成為我們這個(gè)社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者階層。過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)者階層——無(wú)論是貴族、牧師、地主還是企業(yè)界大亨——都已經(jīng)徹底消失,或退居其次。

    德魯克認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)者的首要任務(wù)是讓他的組織運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。要想讓組織運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)并取得成效,經(jīng)營(yíng)者的藝術(shù)和原則就是一個(gè)需要持續(xù)關(guān)注的因素。這不僅適用于企業(yè),公共服務(wù)機(jī)構(gòu)也同樣如此。因此,作為個(gè)人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者——社會(huì)中的一個(gè)關(guān)鍵性個(gè)體和組織的成員之一——就變得日益重要了。中層管理者以及作為個(gè)人貢獻(xiàn)者的專業(yè)人員——工程師、化學(xué)家、會(huì)計(jì)師、計(jì)算機(jī)程序員、醫(yī)學(xué)技術(shù)人員等——事實(shí)上,在所有發(fā)達(dá)國(guó)家情況都是如此。在組織中工作——作為管理者或其他專業(yè)技術(shù)人員——對(duì)受過(guò)教育的人來(lái)說(shuō)是主要的就業(yè)機(jī)會(huì)。擁有大學(xué)文憑的年輕人十有八九都希望獲得一份在某個(gè)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任管理者或?qū)I(yè)人員的終身職位。

    

    
 

    

    

    

    

 

    

    

    

    

    

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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