有些人說管理是一門科學(xué),也有些人說管理是一門藝術(shù),我認(rèn)為管理既不是科學(xué),也不是藝術(shù)。
我們把管理當(dāng)科學(xué),就把它當(dāng)成了一門知識(shí)。我們就會(huì)在知與不知上面費(fèi)勁。而在管理這個(gè)問題上,很多管理者不是知道得太少,而是知道得太多。只不過是知道得多行動(dòng)得少,講起來一套套的,做起來卻連最簡單的都不肯做。只會(huì)坐而論道。
正因?yàn)槲覀儼压芾懋?dāng)知識(shí),使得我們很多人滿足于知,而不是立足于行。這個(gè)毛病不改,管理是不可能做好的。怎么改?就從把管理當(dāng)知識(shí)這個(gè)問題上改。我們要明白,不論你知道多少,你的管理不能真正解決問題,這種知識(shí)、這種知道就沒有任何價(jià)值,就不如不知道。
管理既不是科學(xué),也不是藝術(shù)。把管理理解成藝術(shù),你就會(huì)想出很多花架子出來,結(jié)果好看不好用。把管理當(dāng)成藝術(shù),你就會(huì)以為管理有什么訣竅,有什么竅門,以為掌握了這個(gè)竅門,所有的問題就迎刃而解了,投機(jī)心理就非常重,做一件事就想解決十個(gè)問題,最后,可能一個(gè)問題都解決不了。
還有些人從藝術(shù)往前走,把管理當(dāng)魔術(shù),搞雜耍一樣,那就走火入魔了。
2.管理是項(xiàng)笨功夫,管理從改人開始
那么,管理是什么?管理是一項(xiàng)功夫。功夫是內(nèi)在的變化,從外面很難看出來。功夫只有自己試過才知道,自己沒試過,別人講出來你都無法真正聽明白。武功不去練能明白嗎?
那么,功夫從哪里來?功夫從內(nèi)在的改變來。練功的人一大早起來就要站樁,站樁就是兩只腳蹲那個(gè)地方。我敢說,站第一天跟站十年,外表上看都是差不多的。站一天和十年有沒有區(qū)別,只有站的人知道,只有跟他交手的人知道,因?yàn)樗淖兓l(fā)生在內(nèi)部。
管理有沒有用,在于有沒有發(fā)生內(nèi)在的變化,不在于樣子有沒有變。內(nèi)在的變化才是最重要的。
我沒有學(xué)過武功,但是,我進(jìn)行過禪修。一開始,我也把禪修看得很神奇,但是師傅什么都沒教我,只教我把兩條腿盤起來,不要?jiǎng)?,然后就不管我了?/p>
我想,這還不容易,我在家里也可以做,干嘛要跑到這里修行呢?禪修怎么就只是讓我兩只腿盤起來?怎么就是讓我閉著嘴不說話?禪很高深的,這么高深的禪怎么就是兩只腿盤起來的問題?事實(shí)上就是這樣。
我開始盤腿的第一天,一盤起來,我不以為然,再盤起來,我很難受,再盤起來,我很反感,再盤起來,我就火冒三丈,盤十天以后我就開始有點(diǎn)明白什么是禪了。
盤還是那樣盤,但是第一天和第十天,感覺絕然不同。為什么?內(nèi)在的變化發(fā)生了。管理也是這樣,是一種內(nèi)在的變化,是一種人的改變。
我們有的競爭對(duì)手做的項(xiàng)目看起來跟我們歐博做得成功的項(xiàng)目一模一樣,什么滾動(dòng)排查、前推后拉、日計(jì)劃、日備料、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、稽核、考核等,凡是我們歐博能說的詞,在他們的項(xiàng)目上都能查到相應(yīng)的資料,但是業(yè)績卻不盡人意。
為什么?因?yàn)樗麤]有改變企業(yè)里最最重要的人——工人。我們要相信這句話:老板一天不在工廠,工廠不會(huì)停工;把全部的管理人員趕出去一個(gè)小時(shí),工廠也不會(huì)停工;只有一種人一分鐘都不能離開,一離開就全部停工,這種人就是工人。我們把工人全部趕出去,管理人員還在,老板還在,肯定停工。
用排除法,我們就知道企業(yè)里誰最重要,我們一個(gè)一個(gè)地排除下來,就發(fā)現(xiàn)只有工人是一分鐘都不能離開的。管理,如果離開了工人,那就是空的。
企業(yè)里最重要的是工人。即便企業(yè)里所有的管理動(dòng)作、模式、資料做得都是整整齊齊的,都是按照公司要求做的,都是按照歐博的模式做的,而如果工人的動(dòng)作、做法沒有按照我們的要求做,結(jié)果就還會(huì)是空的。因?yàn)楣と说母淖儾耪嬲砥髽I(yè)內(nèi)在的改變。
所以,管理要從對(duì)工人的改變開始。管理的好壞在于有沒有對(duì)工人進(jìn)行改變。不去改變工人,不能改變工人,談再多的管理,說它是科學(xué)也罷、藝術(shù)也罷、神學(xué)也罷,都是沒有用的,空談而已。
那么,我們管理人員是什么?是橋梁。沒有這個(gè)橋梁,工人誰去改變?所以,改變還是要從管理者自身開始。
我說的是改變不是學(xué)習(xí)。我們很多人把管理當(dāng)成學(xué)習(xí),當(dāng)成一堂課。我們很多人喜歡滿世界聽課,聽得自己都可以講課,聽得自己講的比老師還好,但是做起來就是一塌糊涂。
管理要從改變開始,改不是改思想、心態(tài),而是改行為和習(xí)慣。如果把這個(gè)改變理解成改變思想與心態(tài),就會(huì)搞思想斗爭。其結(jié)果只會(huì)越來越亂。