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  2013年09月01日    石立平 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)      
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   很多人做夢都想著當老板,卻不知道做老板一個高風險的職業(yè)。創(chuàng)業(yè)時有風險,守業(yè)時也同樣有風險。因為企業(yè)沒有中間路可走,老板隨時都面臨機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)也是在機遇和挑戰(zhàn)中生存和死亡。,企業(yè)不是越來越大,就是越來越小。小企業(yè)有小企業(yè)的煩惱,大企業(yè)有大企業(yè)的困難。所以做企業(yè)老板是一個高風險的職業(yè),一個人選擇了當老板,就必須接受這種生活方式。當所有人都在為今天的成功慶祝時,老板要想好明天的出路,當所有人都在為眼前的事情消沉時,老板要給員工信心,給員工力量。

    做好老板必須修煉自己,真正做到勝不驕,敗不妥。企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。否則老板成功時得意忘形。失敗時灰心喪氣。那么這種人不適合當老板。老板需要學會逆向思維,老板需要有風險意識、危機意識。你必須站得高,看得遠。你要看到員工看不到的機遇,同時也要看到員工看不到的危機,只有這樣企業(yè)才能在老板的正確領(lǐng)導(dǎo)下一步步度過難關(guān)。

    為什么說做企業(yè)老板是一個高風險的職業(yè),因為企業(yè)負責人,就是對企業(yè)負責任的人。一家企業(yè)不管下面有多少員工,有哪一個員工出問,最終的責任都是由老板來承擔。然而一家企業(yè)的生存和發(fā)展,每日 面臨的問題千千萬。資金周轉(zhuǎn)問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、戰(zhàn)略投資問題、政府關(guān)系問題、安全保障問題、客戶服務(wù)問題、人才流失問題、法律官司問題、產(chǎn)權(quán)制度問題等等,每一個問題都很重要,如果企業(yè)老板解決問題不到位、不及時,也許老板就會因為一個問題斷送了自己美好的前程。曾經(jīng)我們看到太多的企業(yè)家因企業(yè)問題,而被送進監(jiān)獄。如牟其中、褚時健、黃宏生、顧?quán)u軍、鄭俊懷、唐萬新、田文華等等,太多太多。我在此不一一列舉,只希望大家能吸取教訓(xùn)。這是前車之鑒啊!

    為什么中國的企業(yè)老板經(jīng)常出問題。因為當老板是一個高風險的行業(yè),很少有人保證自己的企業(yè)不出問題。即使你能保證自己不出問題,也不能保證員工不出問題啊!所以做企業(yè)家一定要有冒險精神。如果一個人沒有承擔風險的能力,那么建議你不要選擇當老板。老板過得是刀尖上的生活,即使你不害別人,也難保別人不害你啊!因為只有做企業(yè)就會有競爭,有競爭就會有風險和機遇。你不是在競爭中站起來,就會在競爭中倒下去。這一次站起來也許下一次倒下去。所以企業(yè)做得越成功的老板,他們越低調(diào)。因為他們早就明白了這個道理。市場上沒有常勝將軍。企業(yè)需要打持久戰(zhàn),一次成功,一年成功說明不了什么。只有老板能順利的把企業(yè)交給接班人,你的一生才算安全了。只要你還在經(jīng)營企業(yè),還是這個職位上,就得有風險意識。

   然而做員工不一樣。企業(yè)做不好,我可以挑槽,公司不是我的,我怕什么,大不了卷起鋪蓋走人。然而,老板就不行,企業(yè)是自己的,他的人力、物力、財力都投資在企業(yè)里,也許他花了一生的心血在經(jīng)營企業(yè)。沒有了企業(yè)他能往哪里走呢?企業(yè)家的企業(yè)就是自己的家。沒有了企業(yè)也許人生就沒有一切。所以老板承擔風險特別大。

    為什么企業(yè)破產(chǎn),只有老板跳樓,沒有員工跳樓呢?因為有的企業(yè)倒閉,老板背的債務(wù),也許他幾輩子都還不清啊,他不跳樓還能做什么呢?然而,員工不一樣,你們的工資月月接算,企業(yè)沒有了,他們大不了少一二個月的工資損失嘛,何況現(xiàn)在還有勞動局保護呢,所以員工的工作基本上沒有多少風險。

    企業(yè)最大的危機就是沒有危機的意識,一旦企業(yè)老板和員工,從上到下,大家沒有危機意識,那么企業(yè)要是出問題,也許就是致命的。因為現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)信息太發(fā)達了,好事不出門,壞事傳千里。企業(yè)再大,放在整個市場里就變得很小了。只要政府、媒體、消費者開始傳播。那么這家企業(yè)就很難生存了。負面廣告比正面廣告的力量大得多啊!

    因此,不管你做老板也好,做員工也好,如果你想獲得更多,那么就得承擔更多的責任和風險。因為現(xiàn)在的市場競爭很激烈,不是每個創(chuàng)業(yè)者都能賺錢,老板想賺錢那么事先要做好虧錢的準備。只賺不虧的事情誰都愿意去做。可就是找不到。今天我們也許只看到了成功的企業(yè)家,失敗的企業(yè)老板有多少人會去過問呢?如果你害怕承擔風險,那么就安心做員工吧,你也不要羨慕老板賺得比你多。因為他承擔的風險大啊。企業(yè)做不大有生存風險,企業(yè)做大了有管理風險。所以只要是做企業(yè),有機遇就會有風險,老板是一個高風險的職業(yè)。

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隨機讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學后,到校長室談話。   
  放學后,王友來到校長室準備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓(xùn)你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學,是因為他不守游戲規(guī)則,欺負女同學。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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