2011年，國(guó)際金融危機(jī)依然籠罩世界經(jīng)濟(jì)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，歐洲深陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)的泥潭，國(guó)際市場(chǎng)展開(kāi)激烈角逐，不穩(wěn)定性和不確定性相伴相隨。

　　2011年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益，積極增加就業(yè)、改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快的發(fā)展。

　　2011年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)掀開(kāi)了一幕波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷。信息產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，消費(fèi)電子、IT服務(wù)日新月異，電子商務(wù)方興未艾，新商業(yè)模式、商業(yè)文明正在改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。2011年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)力量的“外溢”成為全球經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)引人注目的現(xiàn)象，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)蔚然成風(fēng)，他們以全球視野觀照全球市場(chǎng)，以全球智慧整合全球資源。2011年，我們還看到基礎(chǔ)材料、裝備制造等傳統(tǒng)行業(yè)在推進(jìn)自主創(chuàng)新、自主品牌上的努力，展示著中國(guó)的硬實(shí)力。

　　企業(yè)和企業(yè)家是構(gòu)成這幅圖景最生動(dòng)的元素和符號(hào)。他們?cè)诿枥L著、感知著這幅波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷。感知著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真實(shí)溫度，見(jiàn)證著經(jīng)濟(jì)前行的腳步。

　　回眸2011年，值得關(guān)注的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)人物頗多。史蒂芬·喬布斯如同流星一般，從全世界人民的眼前隕落，留下“蘋(píng)果”這個(gè)美麗的尾痕，世界從此失去了一位富有遠(yuǎn)見(jiàn)和創(chuàng)造力的天才。

　　喬治·索羅斯，多次宣布隱退的量子基金創(chuàng)始人，也終于宣布退休。作為曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的對(duì)沖基金大鱷，他多次沖擊世界的投機(jī)操作必然會(huì)成為留給后人最好的教材。

　　對(duì)于中國(guó)而言，閃耀的經(jīng)濟(jì)人物就更多了。他們中有的在危機(jī)中凸顯轉(zhuǎn)變的力量，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)健康增長(zhǎng)；有的則屹立潮頭，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，照亮中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

　　史蒂夫·喬布斯

　　史蒂夫·喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂(lè)業(yè)界的標(biāo)志性人物，同時(shí)人們也把他視作麥金塔計(jì)算機(jī)、iPad、iPod、iTunes Store、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品的締造者。

　　1976年，喬布斯和朋友成立蘋(píng)果電腦公司，他陪伴了蘋(píng)果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂(lè)乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56歲。

　　喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺(jué)和過(guò)人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。

　　到目前為止，世界上還沒(méi)有哪個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)或者其他任何行業(yè)的領(lǐng)袖能夠像喬布斯那樣舉辦過(guò)一場(chǎng)萬(wàn)眾矚目的盛會(huì)。在每次蘋(píng)果推出新產(chǎn)品之時(shí)，喬布斯總是會(huì)獨(dú)自站在黑色的舞臺(tái)上，向充滿敬仰之情的觀眾展示出又一款“充滿魔力”而又“不可思議”的創(chuàng)新電子產(chǎn)品來(lái)，他的發(fā)布方式充滿了表演的天賦。計(jì)算機(jī)所做的無(wú)非是計(jì)算，但是經(jīng)過(guò)他的解釋和展示，高速的計(jì)算就“仿佛擁有了無(wú)限的魔力”。喬布斯終其一生都在將他的魔力包裝到了設(shè)計(jì)精美、使用簡(jiǎn)便的產(chǎn)品當(dāng)中去。

　　蘋(píng)果精神的締造者喬布斯去世了。喬幫主經(jīng)歷過(guò)痛苦的失敗和輝煌的成功，他短暫的一生給人類留下無(wú)限精彩，他的名字跟創(chuàng)新連在了一起，他也讓人們知道，一個(gè)企業(yè)家，原來(lái)也可以讓全世界如此頂禮膜拜。

　　喬治·索羅斯

　　喬治·索羅斯號(hào)稱“金融天才”，從1969年建立“量子基金”至今，他創(chuàng)下了令人難以置信的業(yè)績(jī)，以平均每年35%的綜合成長(zhǎng)率令華爾街同行望塵莫及。他好像具有一種超能的力量左右著世界 金融市場(chǎng) 。他的一句話就可以使某種商品或貨幣的交易行情突變，市場(chǎng)的價(jià)格隨著他的言論上升或下跌。

　　然而，就在去年，這位以成功狙擊英國(guó)央行而聞名于世的“金融大鱷”，結(jié)束了其40多年的對(duì)沖基金經(jīng)理生涯。他麾下的索羅斯基金管理公司在年底以前向外部投資者返還約10億美元的資金。

　　索羅斯是LCC索羅斯基金董事會(huì)的主席，民間投資管理處確認(rèn)它作為量子基金集團(tuán)的顧問(wèn)。量子基金在量子集團(tuán)內(nèi)是最老和最大的基金，普遍認(rèn)為在其28年歷史中在全世界的任何投資基金中具有最好的業(yè)績(jī)。

　　索羅斯的一句話就可以使某種商品或貨幣的交易行情突變，市場(chǎng)的價(jià)格隨著他的言論上升或下跌。一名電視臺(tái)的記者曾對(duì)此作了如此形象的描述：索羅斯投資于黃金，正因?yàn)樗顿Y于黃金，所以大家都認(rèn)為應(yīng)該投資黃金，于是黃金價(jià)格上漲；索羅斯寫(xiě)文章質(zhì)疑德國(guó)馬克的價(jià)值，于是馬克匯價(jià)下跌；索羅斯投資于倫敦的 房地產(chǎn) ，那里房產(chǎn)價(jià)格頹勢(shì)在一夜之間得以扭轉(zhuǎn)。索羅斯成功的秘密是許多人都急切地想知道的，但由于索羅斯對(duì)其投資方面的事守口如瓶，這更給他蒙上了一層神秘的色彩。

　　柳傳志

　　柳傳志是中國(guó)老一代創(chuàng)業(yè)家的標(biāo)桿，他的智慧和理想樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)家的風(fēng)范。1984年柳傳志創(chuàng)立聯(lián)想集團(tuán)(微博)，并將之打造成世界最大的品牌電腦廠商之一，市場(chǎng)占有率世界第二。

　　繼成功并購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想去年又先后并購(gòu)德國(guó)Medion公司和日本NEC公司的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，由此進(jìn)入門(mén)檻最高的日本市場(chǎng)。聯(lián)想已經(jīng)從整合全球市場(chǎng)邁向了整合全球資源，逐步成為一家成熟的全球企業(yè)。他與聯(lián)想集團(tuán)的成長(zhǎng)，為一個(gè)行業(yè)作出了卓越貢獻(xiàn)。

　　在去年，柳傳志雖然從聯(lián)想集團(tuán)董事局主席的位置上卸任，但68歲的他卻依然在開(kāi)創(chuàng)新的事業(yè)。他將聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股打造成一家“生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)”，旗下涵蓋了消費(fèi)電子、IT服務(wù)、 風(fēng)險(xiǎn)投資 、房地產(chǎn)和私人股權(quán)投資等業(yè)務(wù)，并向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　他總結(jié)了“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”的“管理三要素”，用自己的言傳身教培養(yǎng)出新一代企業(yè)明星，將聯(lián)想建成“沒(méi)有家族的家族企業(yè)”。

　　史立榮

　　史立榮是 中興通訊(微博) (17.25,0.38,2.25%) “走出去”第一人和“離客戶最近”的高管，擁有近20年電信業(yè) 銷(xiāo)售 及管理經(jīng)驗(yàn)。他帶領(lǐng)2萬(wàn)余銷(xiāo)售隊(duì)伍在全球140多個(gè)國(guó)家厲兵秣馬、開(kāi)疆拓土，以對(duì)客戶深入的理解以及穩(wěn)健、靈活的定制化銷(xiāo)售與貼身服務(wù)策略贏得全球合作伙伴信任，促進(jìn)中興通訊國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與日俱增。

　　2010年3月至今，史立榮擔(dān)任中興通訊總裁。他上任于電信業(yè)從語(yǔ)音向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，他帶領(lǐng)公司抓住全球4G/LTE發(fā)展這一波大的機(jī)遇，完成技術(shù)和市場(chǎng)的全球布局，在LTE技術(shù)領(lǐng)域自主創(chuàng)新獲得了同步領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，全面突破歐美日等高端市場(chǎng)，成為全球前30家最大電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商。

　　2006年起至2010年，史立榮擔(dān)任中興通訊執(zhí)行副總裁之際，負(fù)責(zé)全球銷(xiāo)售工作。期間他大刀闊斧抽調(diào)國(guó)內(nèi)精兵強(qiáng)將征戰(zhàn)全球主要市場(chǎng)，最終使中興通訊打破國(guó)際增長(zhǎng)僵局，2007年實(shí)現(xiàn)海外收入歷史性首次超過(guò)國(guó)內(nèi)，并在全球金融危機(jī)中繼續(xù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，初步奠定中興通訊進(jìn)入全球第一陣營(yíng)格局。

　　1997年，中興通訊國(guó)內(nèi) 上市 后史立榮即主管公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，期間帶領(lǐng)公司首次跨越百億大關(guān)，并成為21世紀(jì)初全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫中唯一實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的通信設(shè)備廠商。

　　最為中國(guó)最大的通信設(shè)備上市公司，目前，中興通訊已躋身全球第五大通信設(shè)備廠商和第四大終端廠商，年銷(xiāo)售額達(dá)千億元級(jí)規(guī)模，國(guó)際收入占中興通訊總營(yíng)收一半以上。

　　王雪紅

　　如果說(shuō)，柳傳志是中國(guó)第一代創(chuàng)業(yè)家的代表，宏達(dá)國(guó)際電子公司董事長(zhǎng)王雪紅則是新一代創(chuàng)業(yè)家中的標(biāo)桿。在許多人眼中，王雪紅是臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神，臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶的女兒，是銜著金鑰匙長(zhǎng)大的富二代，但她卻拿著抵押房子換來(lái)的500萬(wàn)新臺(tái)幣獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的艱辛歷程，終于成就了HTC在全球智能手機(jī)領(lǐng)域領(lǐng)先的地位。

　　王雪紅不僅為新一代企業(yè)家樹(shù)立了成功樣本，也樹(shù)立了價(jià)值典范。百折不回的商業(yè)精神，當(dāng)年她選擇芯片組作為事業(yè)起點(diǎn)的時(shí)候，英特爾(微博)總裁葛魯夫曾當(dāng)面嚴(yán)肅警告王雪紅：“你不該做這個(gè)，英特爾對(duì)芯片組的挑戰(zhàn)者會(huì)非常嚴(yán)厲。”

　　在研發(fā)CPU和芯片組的過(guò)程中，她經(jīng)歷過(guò)全球100多場(chǎng)侵權(quán)訴訟聽(tīng)證會(huì)，可是所有這些都沒(méi)能阻止王雪紅的腳步。在她身上體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)著和堅(jiān)韌。王雪紅的創(chuàng)業(yè)之路是挑戰(zhàn)權(quán)威的歷程，從生產(chǎn)電腦芯片組到進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，從代工到建立自主品牌，她敢于挑戰(zhàn)英特爾、蘋(píng)果等國(guó)際巨頭，靠產(chǎn)品和技術(shù)贏得了市場(chǎng)認(rèn)可和業(yè)內(nèi)尊重，印證了她的睿智和能力。

　　2011年全球手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了一輪大洗牌，愛(ài)立信(微博)中止與索尼合作，退出手機(jī)市場(chǎng)。歐洲老牌諾基亞(微博)盡顯衰敗，難以為繼。然而，來(lái)自臺(tái)灣的HTC手機(jī)卻異軍突起，在全球手機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)到15%，排名世界第四，在安卓系統(tǒng)手機(jī)廠商中排名第一，一舉登上全球智能手機(jī)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

　　詹純新

　　中國(guó)入世10周年，10年來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)成為全球最開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)最充分的市場(chǎng)之一。而一批中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，不僅獲得了產(chǎn)品、創(chuàng)新能力的提升，掌控、運(yùn)用全球資源的能力，深入拓展海外市場(chǎng)的能力，也全方位增強(qiáng)。除了將市場(chǎng)半徑從發(fā)展中國(guó)家延伸到發(fā)達(dá)國(guó)家外，中國(guó)企業(yè)還越來(lái)越熟練地應(yīng)用國(guó)際收購(gòu)、合作的方式，發(fā)展海外業(yè)務(wù)，在全球市場(chǎng)全力突破。

　　多年來(lái)，詹純新一直堅(jiān)守“思想構(gòu)筑未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念。金融危機(jī)前夜，他用17億元，買(mǎi)下世界混凝土機(jī)械的頂級(jí)品牌——意大利CIFA公司，一躍成為全球混凝土機(jī)械第一名。然而，隨后的沖擊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎想象。當(dāng)歐洲經(jīng)濟(jì)一蹶不振之時(shí)， 中聯(lián)重科 (9.94,0.12,1.22%) 憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和運(yùn)作能力，調(diào)配全球市場(chǎng)資源，成功挽救頻臨絕境的CIFA。

　　因?yàn)槌晒κ召?gòu)CIFA，在2011年全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)發(fā)布的2011年度全球工程機(jī)械50強(qiáng)企業(yè)榜單上，中聯(lián)重科排名前進(jìn)兩位，位列第8名。傳統(tǒng)歐洲企業(yè)消除了對(duì)中國(guó)企業(yè)的“門(mén)第”之見(jiàn)，被中國(guó)企業(yè)的實(shí)力所折服，詹純新也因此獲得意大利總統(tǒng)頒發(fā)的萊昂納多獎(jiǎng)。去年，這一跨國(guó)并購(gòu)案例進(jìn)入哈佛商學(xué)院案例庫(kù)，詹純新登上哈佛講臺(tái)。

　　作為中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中聯(lián)重科依靠國(guó)家級(jí)科研院所的技術(shù)沉淀，通過(guò)在國(guó)際國(guó)內(nèi)并購(gòu)，運(yùn)用強(qiáng)大的吸收轉(zhuǎn)化創(chuàng)新能力，有效推進(jìn)與被并購(gòu)企業(yè)在制造體系、渠道、品牌以及文化等方面的遞進(jìn)融合，積極導(dǎo)入全球領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)模式，獲得跨越式發(fā)展。

　　劉強(qiáng)東(微博)

　　2011年是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮集中爆發(fā)的一年。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者數(shù)量達(dá)到1.45億人，占城市人口23%的比例。預(yù)計(jì)到2015年這一比例將增加到44%，近半數(shù)消費(fèi)者會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，從而改寫(xiě)傳統(tǒng) 零售 業(yè)的格局。5億網(wǎng)民帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)“人口紅利”正在締造互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“黃金時(shí)代”，新的商業(yè)模式不斷產(chǎn)生，新的市場(chǎng)空間不斷拓展。

　　1996年，劉強(qiáng)東畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系。從大學(xué)時(shí)代開(kāi)始，他就一直穿越在市場(chǎng)的波濤里，編過(guò)程序，開(kāi)過(guò)飯館，闖蕩過(guò) 中關(guān)村 (5.89,0.16,2.79%) ，直到2004年創(chuàng)辦京東商城。

　　劉強(qiáng)東打造京東商城的法寶是 供應(yīng)鏈 效率和成本控制，他以強(qiáng)大的IT系統(tǒng)消化了每日 的30萬(wàn)份訂單；他在線銷(xiāo)售的產(chǎn)品價(jià)格比普通商場(chǎng)便宜10%-20%；他把庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降到14天左右，而國(guó)美、蘇寧的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為47-60天。京東商城用“低成本和高效率”證明電子商務(wù)企業(yè)有能力在給消費(fèi)者帶來(lái)低價(jià)的同時(shí)，讓品牌廠商獲取合理利潤(rùn)，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，給產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)價(jià)值。

　　去年京東商城又完成了C輪融資，獲得了15億美元融資，但劉強(qiáng)東把資金全部投向倉(cāng)儲(chǔ) 物流 產(chǎn)業(yè)，他的目標(biāo)是銷(xiāo)售額早日突破千億規(guī)模。面對(duì)海外 資本市場(chǎng) 唱空中國(guó)概念的熱潮，劉強(qiáng)東用快速成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)證明了中國(guó)電子商務(wù)的品質(zhì)。

　　2011年第三季度，京東商城以37.8%的市場(chǎng)占有率達(dá)在中國(guó)自主經(jīng)營(yíng)式B2C網(wǎng)站中排名第一、市場(chǎng)份額超過(guò)第2名至第10名的總和，并已經(jīng)擁有3000萬(wàn)注冊(cè)用戶，在線銷(xiāo)售12大類數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌的上百萬(wàn)種商品，超越了當(dāng)當(dāng)、卓越等B2C模式的巨頭。