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  2013年09月01日    陳曉平 21世紀經(jīng)濟報道      
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 開枝散葉,人丁興旺,應(yīng)該是很多中國家族向往的事情。家大業(yè)大,卻帶來一個技術(shù)性的問題,龐大家業(yè)究竟如何分配?

  對于最早的一批家族企業(yè)創(chuàng)始人來說,這個問題很現(xiàn)實:生兒育女的時候,政府還沒有 “只生一個好”的號召,轉(zhuǎn)眼間,分家已經(jīng)不得不有所考慮,何況,中國一向有著“諸子均分”的傳統(tǒng)。然而,大凡企業(yè)運營決策,決策權(quán)的集中也相當重要,均分股份,往往就是均分控制權(quán),為家族企業(yè)后續(xù)運營帶來了無限隱患。

  事實上,“兄弟鬩墻”已在香港不少家族企業(yè)上演過,本期專題涉及的香港利豐和李錦記早年都曾出現(xiàn)過家族領(lǐng)導(dǎo)危機。近幾年香港最為知名的家族紛爭,或許應(yīng)該是新鴻基地產(chǎn)。最新的《福布斯》香港富豪榜說,郭氏家族財富為200億美元,這等體量的財富處置,僅僅依靠親情肯定是不夠的。據(jù)說, 浙江廣廈 創(chuàng)始人樓忠福,本世紀以來考慮最多的事情,就是接班問題,尤其擔心家族內(nèi)哄。這種擔憂并非杞人憂天。

  本專題中,談到了方太廚具董事長茅理翔有個“口袋理論”,基本講的就是分家。可在李錦記第四代傳人之一的李惠森看來,這種分“口袋”或許算不得一個解決方案——做了ABCD四個口袋,分給ABCD四個子女,然后呢?第三代接著拆分“口袋”?這種做法或許是僅僅將最核心難題推遲了一代人。

  在國外,頗為流行的方法就是成立類似“家族信托基金”的機構(gòu),可以不分割家業(yè)但是后代能分享財產(chǎn)收益權(quán),有些家族為了維持其家族控制權(quán),甚至?xí)?guī)定后代只享有信托基金的收益權(quán),而沒有處置權(quán)。然而,甚至分紅都有可能影響到家族企業(yè)的運行,尤其家族企業(yè)沒有遭遇到好年景。比如道瓊斯公司在2007年被新聞集團收購前,其真正掌權(quán)的是班克羅夫特(Bancroft)家族,為了維持家族30多位成員的紅利,道瓊斯常年承擔分紅壓力,比如, 2006年,公司支付了8320萬美元紅利,而當年利潤收益(不包括特殊項目)僅僅為8160萬美元。難怪有批評人士說,班克羅夫特家族的紅利耗盡了道瓊斯寶貴的資本,使之在產(chǎn)業(yè)變革中無力擴張業(yè)務(wù)。

  “李錦記”家族選擇了一種頗具挑戰(zhàn)性的做法,7位核心家族成員每個季度都要聚會4天,坦白說,現(xiàn)代社會這種做法確實不易,難怪“思利及人”的價值觀在其家族內(nèi)部尤其重要。可是,家族第四代有5個人,第五代就是14人了——相當部分僅僅是堂兄弟或者表兄弟。隨著人數(shù)規(guī)模的擴大,血緣關(guān)系的疏遠,這種帶有強制性的制度計劃 究竟能維持多久?未來恐怕同樣會有家族成員提退股或者上市的問題,難怪“家族憲法”要維持必要的彈性。

  我們曾經(jīng)將類似家族分權(quán)的問題問詢匹克體育董事長許景南,他很滿意現(xiàn)在家族共治的局面,畢竟“打虎親兄弟、上陣父子兵”。然而,長子許志華主管銷售和渠道,次子許志達分管生產(chǎn)的事實,仍然讓我們有些惶惑,如果許景南不給出仲裁,兩兄弟各自基于事業(yè)領(lǐng)域而產(chǎn)生歧見能在家庭的飯桌上調(diào)和嗎?

  本專題中,李錦記是真正的百年老店,其在歷史上所經(jīng)歷的波折,提供了一個重要參考,即在調(diào)節(jié)家族企業(yè)內(nèi)部關(guān)系時,我們可以期待溫情,但更重要尊重基本人性,早做制度性的計劃 。李錦記、方太的案例分別提供一種參考,福建系的運動品牌也在探路中,而如果像寧波佳星一樣有一位“創(chuàng)二代”,則要為創(chuàng)業(yè)型的子女早做計劃 ,其實這同樣涉及到分家和分業(yè)的話題。

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隨機讀管理故事:《叫醒你的是什么》
杰克是美國紐約一家公司的主管,由于經(jīng)濟危機的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點多到公司,晚上8點多了還在公司加班,有時候甚至要忙到晚上10點多。
 工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過的是自己對這份工作已經(jīng)沒有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
   終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請了假,去一個風景區(qū)散心。風景區(qū)有一處是釣魚的地方,于是杰克買了魚竿坐了下來,開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個多小時,可是沒有任何收獲。
    坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個小時的時間釣了很多魚。老者問杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
杰克對老者說了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經(jīng)厭倦了這份工作。
    老者默默地聽著,等杰克說完的時候,老者又問了一下杰克公司的情況,然后對杰克說道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說道:“每天回來都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當然是鬧鐘了。”
   老者搖了搖頭說道:“這就是為什么你會感到工作累而且沒有希望的原因,年輕人,你覺得每天叫醒你的應(yīng)該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿臉疑惑地看著老者。
   老者說道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應(yīng)該是夢想,而不是鬧鐘。”
   杰克一下子愣住了,半天才明白過來,是啊,為什么自己會這么累,很重要的一個原因就是因為自己一直在為那些微薄的薪水而工作,而不是在為夢想努力。
 杰克想起了大學(xué)畢業(yè)的時候,自己曾經(jīng)立志要成為一個優(yōu)秀的銷售專家,可是現(xiàn)在卻在一個小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開始尋找適合自己的銷售工作。
     一個月后,杰克找到了一份銷售工作,雖然薪水比原來低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷售主管;3年后,杰克成了著名的銷售專家。
  叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢想,那么你正在為夢想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢想,那么最終你的夢想就會實現(xiàn)。
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