大象的不斷倒下和螞蟻的快速崛起，正在成為這個(gè)時(shí)代的標(biāo)簽，甚至成為一種常態(tài)。

柯達(dá)、摩托羅拉、諾基亞，這些大象級(jí)企業(yè)的倒下，不會(huì)是這個(gè)時(shí)代的終結(jié)，而是剛剛開(kāi)始。

像小米這樣的企業(yè)，快速?gòu)奈浵伋蔀榇笙螅瑤啄陼r(shí)間走過(guò)了傳統(tǒng)企業(yè)幾十年的路子，也不會(huì)是個(gè)案，而是一種典型現(xiàn)象。

“我們做錯(cuò)了什么？”當(dāng)諾基亞發(fā)出這樣的疑問(wèn)時(shí)，說(shuō)明他們死得不甘。這樣的聲音，相信很多大象倒下時(shí)，都曾經(jīng)自問(wèn)過(guò)，只不過(guò)諾基亞公諸媒體了。

那些倒下的大象，“他們做錯(cuò)了什么？”那些崛起的新貴，“他們做對(duì)了什么？”這就是我們想回答的問(wèn)題。

這是一個(gè)時(shí)代的問(wèn)題。時(shí)代的問(wèn)題，要獲得劃時(shí)代的答案。

在企業(yè)界，實(shí)踐總是超前于認(rèn)知。上述案例，就指明了實(shí)踐的價(jià)值，而對(duì)它的認(rèn)知，我們才剛剛開(kāi)始。

先讓我們從一些典型案例中尋找蹤跡吧！

從結(jié)果看，大象級(jí)的企業(yè)紛紛倒下，如柯達(dá)、摩托羅拉、諾基亞等；或者陷入與過(guò)去巨大反差的經(jīng)營(yíng)狀況，如微軟、英特爾、HP、P﹠G、索尼及日本家電企業(yè)。同時(shí)，一些創(chuàng)業(yè)小企業(yè)快速崛起，螞蟻迅速成長(zhǎng)為大象，如小米，中國(guó)IT業(yè)的BAT。

大象級(jí)的企業(yè)做錯(cuò)了什么？它們甚至比以前更優(yōu)秀，但它們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到所處的時(shí)代變了。

如果時(shí)代變了，那么一切都得變！這是一個(gè)抬頭看路比埋頭拉車(chē)更關(guān)鍵的時(shí)代。

大約150年前，作家凡爾納在《海底兩萬(wàn)里》里做出大量不可思議的驚人預(yù)言，后來(lái)基本上都實(shí)現(xiàn)了，但花了很長(zhǎng)時(shí)間。現(xiàn)在，就連最大膽的預(yù)言家都不敢輕易做出預(yù)言，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)比預(yù)言來(lái)得更快。真的是沒(méi)有做不到，只有想不到。

這是一個(gè)技術(shù)顛覆和迭代的時(shí)代，一個(gè)行業(yè)突變的時(shí)代。一切變化太突然，甚至來(lái)不及反應(yīng)。等到反應(yīng)過(guò)來(lái)，可能已經(jīng)晚了?；蛟S再過(guò)一段時(shí)間，現(xiàn)在的世界500強(qiáng)的多數(shù)企業(yè)，都會(huì)成為商業(yè)歷史上的遺跡。

要理解目前所處的時(shí)代，必須掌握兩個(gè)關(guān)鍵詞：一是技術(shù)顛覆或迭代；二是行業(yè)突變。

新時(shí)代的形成，有下列技術(shù)和環(huán)境背景：

第一，顛覆性技術(shù)或迭代技術(shù)的反復(fù)出現(xiàn)。

在顛覆性技術(shù)出現(xiàn)前，行業(yè)有技術(shù)壁壘，領(lǐng)先者有優(yōu)勢(shì)。比如，在光學(xué)相機(jī)時(shí)代，要在技術(shù)上超越柯達(dá)是極其困難，甚至是不可能的。再如，特斯拉的出現(xiàn)，回避了汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)壁壘。如果谷歌的無(wú)人駕駛汽車(chē)出現(xiàn)，可能再次顛覆汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)壁壘。

蘋(píng)果公司每進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，都會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行顛覆。比如，蘋(píng)果公司的CEO庫(kù)克說(shuō)，電視行業(yè)已經(jīng)落后了40年。確實(shí)，電視行業(yè)雖然有技術(shù)進(jìn)步，但一直沒(méi)有顛覆性的技術(shù)。如果蘋(píng)果進(jìn)入電視行業(yè)，可能讓電視行業(yè)積累的所有技術(shù)失效。

IT行業(yè)絕對(duì)是一個(gè)快速顛覆的行業(yè)，以前所指的IT行業(yè)，領(lǐng)域很小?，F(xiàn)在，IT行業(yè)在與越來(lái)越多的行業(yè)接軌，或者其他行業(yè)被IT行業(yè)所改變。

最近，一篇“手機(jī)什么時(shí)候消失”在網(wǎng)上流行。IT技術(shù)不斷進(jìn)行顛覆與反顛覆。數(shù)碼相機(jī)顛覆了膠片成像技術(shù)，平面觸屏手機(jī)顛覆了諾基亞的鍵盤(pán)式輸入，微信逐漸代表了OTT業(yè)務(wù)對(duì)手機(jī)移動(dòng)通訊的部分替代，到移動(dòng)智能終端設(shè)備對(duì)PC端業(yè)務(wù)的部分替代。

IT技術(shù)對(duì)社會(huì)的改變，完全可以與前三次工業(yè)革命相媲美。用IT界人士的說(shuō)法：只有想不到，沒(méi)有做不到。谷歌的“X實(shí)驗(yàn)室”，正在逐步把人類(lèi)的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

第二，PE、VC和眾籌、IPO的出現(xiàn)，直接跨越資金原始積累。

可以說(shuō)，沒(méi)有PE和VC，就沒(méi)有硅谷。硅谷是技術(shù)與金融的完美結(jié)合。

企業(yè)的發(fā)展，從資金來(lái)源講有原始積累和資本聚集兩種方式。原始積累就是滾動(dòng)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講，利潤(rùn)是未來(lái)的成本。這就是資本原始積累。

資本聚集就是外來(lái)資本支持企業(yè)快速發(fā)展。在傳統(tǒng)行業(yè)，資本聚集的前提條件是贏利能力。

硅谷則更進(jìn)一步，PE、VC和眾籌的出現(xiàn)，根本不需要贏利能力，只要有一個(gè)好故事，就有人愿意投資。過(guò)去，創(chuàng)業(yè)至少需要種子，現(xiàn)在連種子也不需要了。由于金融的參與，螞蟻?zhàn)兇笙蟛辉偈瞧孥E。

格力的發(fā)展，用了20多年，走的是原始積累的路子。小米用了幾年時(shí)間，就敢與格力“打賭”，走的是技術(shù)與金融結(jié)合的路子。

第三，網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代技術(shù)所創(chuàng)造的新生活方式。

10年前，迷戀電視的學(xué)生會(huì)遭到家長(zhǎng)的呵斥。現(xiàn)在，這種現(xiàn)象已經(jīng)很少，取而代之的是手機(jī)刷屏。不是有人說(shuō)：世界上最遠(yuǎn)的距離是我在你身邊，你卻在玩手機(jī)。

一個(gè)產(chǎn)品可能是產(chǎn)品，一系列產(chǎn)品形成了新的生活方式。年輕的一代，就生活在網(wǎng)絡(luò)化的生活方式里。

新的生活方式會(huì)產(chǎn)生新的需求。所以，那些即使與IT無(wú)關(guān)的行業(yè)，同樣會(huì)受到IT的影響。比如，寶潔最近就很苦惱，因?yàn)槟贻p一代認(rèn)為寶潔落伍了。企業(yè)如何從全新的生活方式中發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，這是所有企業(yè)的問(wèn)題。

第四，全新傳播方式出現(xiàn)了。

以往商業(yè)的傳播，多數(shù)是基于付費(fèi)的大眾傳播。然而，現(xiàn)在大眾傳播越來(lái)越無(wú)效，社會(huì)化媒體的盛行，既為傳播帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也為傳播帶來(lái)了機(jī)會(huì)。比如，小米所做的傳播，幾乎是免費(fèi)的傳播，蘋(píng)果更是這方面的先驅(qū)。每個(gè)時(shí)期都有一些新企業(yè)利用社交化迅速出位。

上述四項(xiàng)因素組合，決定了我們所處時(shí)代的兩大特征：

一是在技術(shù)和生活方式方面的顛覆和迭代，這個(gè)特征決定了原來(lái)的巨型企業(yè)可能迅速喪失價(jià)值，可能連反思的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。大象的倒下，就是這方面的原因。

二是新技術(shù)和產(chǎn)品，利用“創(chuàng)意+金融”或“技術(shù)+金融”，能夠快速崛起，螞蟻迅速成為新的大象。