一次感恩的營(yíng)銷(xiāo)成為撕逼熱潮，因?yàn)闊荆佣鄬毈F(xiàn)在已經(jīng)成為燒烤架上肉條，危機(jī)已經(jīng)產(chǎn)生，主動(dòng)權(quán)也已經(jīng)不在加多寶手中，加多寶的危機(jī)在不斷的深化，面對(duì)危機(jī)的時(shí)候，加多寶能給其他營(yíng)銷(xiāo)人產(chǎn)生什么樣的啟示？

最后一次與作業(yè)本燒烤合作，對(duì)加多寶而言是一次營(yíng)銷(xiāo)的成功，但是卻是一次品牌的失敗，在傳播當(dāng)中獲得了廣泛的關(guān)注，但是在品牌中退離大量消費(fèi)者，品牌的內(nèi)涵特征包含對(duì)英雄不尊敬的巨像。

危機(jī)的誕生，源于“燒烤”的政治碰瓷

加多寶感恩消費(fèi)者，提到了作業(yè)本，這是一個(gè)很普通的推廣，作業(yè)本作為周知的段子手，吸引了很多人的關(guān)注，但是好死不死的，加多寶，提到了“燒烤”，燒烤對(duì)于作業(yè)本來(lái)說(shuō)其實(shí)是個(gè)敏感詞，源于13年作業(yè)本一個(gè)沒(méi)品段子：

“由于邱少云趴在火堆里一動(dòng)不動(dòng)，最終食客們拒絕為半面熟買(mǎi)單，他們紛紛表示還是賴(lài)寧的烤肉較好。”

段子隨便說(shuō)說(shuō)沒(méi)有關(guān)系，但是在營(yíng)銷(xiāo)中特意點(diǎn)出“燒烤”說(shuō)明加多寶在策劃的時(shí)候本身都是有意識(shí)，選取了敏感的政治做為營(yíng)銷(xiāo)碰瓷點(diǎn)。

注意：加多寶在感恩其他粉絲的時(shí)候都是僅有文案：多年相伴，多謝有你的。說(shuō)明加多寶有意識(shí)利用燒烤進(jìn)行傳播這個(gè)是有預(yù)謀的。

加多寶的過(guò)往史：善于利用民意與政治進(jìn)行傳播

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的傳播當(dāng)中，借勢(shì)永遠(yuǎn)都是最好的傳播，只是有人成功有人不成功。加多寶在廣為記憶的傳播當(dāng)中，曾經(jīng)以在地震中捐款1億元，“消滅王老吉”成就了爆炸式的品牌影響力。后來(lái)與廣藥的品牌之爭(zhēng)，制作國(guó)企民企的摩擦，在傳播當(dāng)中制作國(guó)有企業(yè)侵吞民企、民營(yíng)企業(yè)上告無(wú)門(mén)的形象，希望通過(guò)媒體輿論去影響法院的判決。

雖然在判決當(dāng)中是屢敗屢戰(zhàn)，但是在營(yíng)銷(xiāo)中加多寶依舊持續(xù)這個(gè)思路，最終結(jié)果也是好壞參半，但是作為傳播的接受者（也是消費(fèi)者），接受的信息并不對(duì)稱(chēng)，對(duì)加多寶的好感也是增強(qiáng)，能夠去了解所有事件的全部來(lái)龍去脈總是少數(shù)，對(duì)加多寶擁有了更多的同情，因此還是成功的。

加多寶傳統(tǒng)公關(guān)的思維，讓危機(jī)放大

與所有的營(yíng)銷(xiāo)的一樣，總是不能讓所有人不滿(mǎn)意，這次的事情理所當(dāng)然的有人不滿(mǎn)意，共青團(tuán)中央的人來(lái)了，很多的自干五來(lái)，加多寶急了，找到《環(huán)球時(shí)報(bào)》趕緊辟謠說(shuō)，這都是隔壁老王干的，他們黑我。作為微博的大金主，加多寶表示我們有權(quán)利要求我們的廣告渠道控制相關(guān)負(fù)面（傳統(tǒng)媒體的思路，我買(mǎi)你廣告了，負(fù)面就不能在你的媒體出現(xiàn)）。

這個(gè)時(shí)候事情才是真正大了，發(fā)酵了，已經(jīng)不是加多寶所能hold住的了，變成輿論對(duì)于英雄的認(rèn)可，以及以往官方宣傳的撕裂之爭(zhēng)，卷進(jìn)來(lái)更多的人，加多寶已經(jīng)不是主角了，成為了道具，成為一些人表達(dá)態(tài)度的工具，每當(dāng)有人為加多寶站臺(tái)說(shuō)一句燒烤，就是給加多寶一鞭子，讓它抽離了更多的消費(fèi)者?，F(xiàn)在邱少云都成了微博的敏感詞，不能搜索了，微博正文當(dāng)中含有關(guān)鍵詞邱少云的也會(huì)被屏蔽，曲折的很多人只能發(fā)圖片。這個(gè)事情現(xiàn)在還繼續(xù)在發(fā)酵，已經(jīng)不是營(yíng)銷(xiāo)事件，而是政治事件了。

總結(jié)：加多寶一次營(yíng)銷(xiāo)的成功，品牌的失敗

不說(shuō)加多寶感恩活動(dòng)引發(fā)的關(guān)注，這只能證明它的營(yíng)銷(xiāo)做的有多成功。我們只能說(shuō)有多少人開(kāi)始對(duì)加多寶的觀感產(chǎn)生了偏移：一個(gè)原本在汶川地震后對(duì)這個(gè)民族充滿(mǎn)愛(ài)的企業(yè)，突然開(kāi)始打插邊球調(diào)侃了民族的英雄。

如果時(shí)間回到之前，加多寶在感恩作業(yè)本的時(shí)候不加“燒烤”，那么這個(gè)感恩營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有什么影響力了，因?yàn)檎闻龃?，是本次加多寶活?dòng)的核心，因此他們沒(méi)有。

如果時(shí)間回到之前，加多寶沒(méi)有找《環(huán)球時(shí)報(bào)》發(fā)布“這是隔壁老王抹黑他”的聲明，而是坦誠(chéng)說(shuō)一句，對(duì)不起，我們對(duì)情況不知情，為表示歉意，給邱少云烈士紀(jì)念館捐獻(xiàn)個(gè)10萬(wàn)加多寶，那么這個(gè)事情也就結(jié)束了，傳播方向就變成另外的一個(gè)階段了，可以是向烈士，向英雄感恩了。當(dāng)然和作業(yè)本，和另外的大V就結(jié)仇了，可是他們沒(méi)有。

如果時(shí)間回到之前，加多寶沒(méi)有找微博禁言，這個(gè)事情只會(huì)自然發(fā)酵，“加多寶燒烤事件”也許不會(huì)再這么火，只會(huì)有少數(shù)人在那邊鬧騰，最終有新的熱點(diǎn)將他冷卻，可是加多寶沒(méi)有，也許是加多寶的工作人員覺(jué)得活動(dòng)不能有負(fù)面，因此就成為了現(xiàn)在這樣。其中幸運(yùn)的是“隔壁老王”沒(méi)有落井下石，沒(méi)有掏錢(qián)去支持黑加多寶的行為，萬(wàn)幸，萬(wàn)幸。沒(méi)有組織的黑，最終在激情耗盡之后，總是會(huì)落下帷幕的。

很不幸其實(shí)真正的危機(jī)還沒(méi)有到來(lái)，黨媽永遠(yuǎn)都是當(dāng)時(shí)不說(shuō)話(huà)，事后拉清單，罪魁禍?zhǔn)卓隙〞?huì)被算在加多寶頭上，就看加多寶怎么辦了。

加多寶的營(yíng)銷(xiāo)告訴我們只有一個(gè)事情，在中國(guó)，營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候千萬(wàn)別打政治插邊球。在危機(jī)產(chǎn)生的時(shí)候不管它，有時(shí)候比管它更有效。在非要管它的時(shí)候，先簡(jiǎn)單認(rèn)個(gè)錯(cuò)，然后再說(shuō)話(huà)，比裝無(wú)辜白蓮花，再禍水東引更有效。最簡(jiǎn)單的就是，不作死，永遠(yuǎn)都不會(huì)死！