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  2013年10月04日    浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)      
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    巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO史玉柱

    史玉柱像個(gè)家長(zhǎng),在上海松江區(qū)為巨人網(wǎng)絡(luò)的員工們?cè)炱鹆艘粋€(gè)龐大家園。

    網(wǎng)游業(yè)不少人贊嘆過(guò)這塊龐大的園區(qū),空間疏朗、開(kāi)闊臨水,其中甚至有完備各類(lèi)生活休閑設(shè)施,如堪稱(chēng)星級(jí)的影院、酒吧、桑拿、體育館、游泳館和健身室等。

    巨人內(nèi)部將這里叫做“巨人家園”,或者“孵空間”。巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁湯敏說(shuō),這是寄予溫暖和諧、孵化創(chuàng)新的意思,其間巨大的蛋形柱子傳遞出孕育的隱喻。

    這一園區(qū)于2010年6月啟用,除了巨人網(wǎng)絡(luò)總部之外,2009年后巨人開(kāi)始啟動(dòng)旨在鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目公司化進(jìn)程,這些巨人網(wǎng)絡(luò)參股的公司如今也都駐扎在這片基地中。常駐人員超過(guò)千人。

    其他如市場(chǎng)、宣傳等部門(mén)設(shè)在市區(qū)宜山路園區(qū),當(dāng)巨人有重頭產(chǎn)品即將發(fā)布的時(shí)候,這些部分也將會(huì)組建起“突擊隊(duì)”進(jìn)駐松江,與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作。

    巨人至今仍是以自主研發(fā)為主,湯敏說(shuō),研發(fā)仍是公司的核心部門(mén),遠(yuǎn)程協(xié)作畢竟麻煩,無(wú)縫合作則來(lái)得最好。

    “我是‘壞人’,但我愛(ài)護(hù)員工”

    有意思的是,這所園區(qū)的建設(shè)投資并非出自巨人網(wǎng)絡(luò) 上市 公司,而是由史玉柱自掏腰包。

    八九年前,史就動(dòng)了在上海自建基地的念頭。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后,他選擇了能提供足夠大面積土地的松江。原先這片園區(qū)是為腦白金團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備的,2006年巨人網(wǎng)絡(luò)異軍突起,松江位于上海郊區(qū),更適合要求清凈的研發(fā)團(tuán)隊(duì),所以就讓給了巨人。

    他可真算大方,請(qǐng)來(lái)建筑業(yè)大師湯姆梅恩進(jìn)行設(shè)計(jì),相關(guān)園區(qū)的規(guī)劃至今尚未全面完工,目前已投入了7億多元。

    知情人士說(shuō),史玉柱本人并沒(méi)有向上市公司收取租金,除了水電費(fèi)等日常維護(hù)成本,巨人網(wǎng)絡(luò)可是省下了大筆花費(fèi)。

    這些顯然直接源自史玉柱的念頭。盡管已淡出一線(xiàn)直接管理,但對(duì)于巨人來(lái)說(shuō),他的地位不可撼動(dòng)。巨人員工說(shuō),他像一個(gè)大家族的家長(zhǎng)一般,雖然不再事必躬親,但龐大家園處處烙有他的印記。

    史早年曾經(jīng)歷重大挫折,如今的巨人 企業(yè)文化 很大程度上來(lái)自于當(dāng)時(shí)的教訓(xùn),如其中格外強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗、只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞、要求敢于承擔(dān)責(zé)任等。但即便一向以強(qiáng)調(diào) 執(zhí)行力 的硬朗作風(fēng)而著稱(chēng),巨人家園的存在仍帶來(lái)了不少溫情成分形成對(duì)沖平衡。

    湯敏說(shuō),正如“孵空間”所指,史玉柱希望它的員工們?cè)谶@里得以事業(yè)發(fā)展、成家立業(yè)。

    史玉柱自己則說(shuō):“我是‘壞人’,但我愛(ài)護(hù)員工。”

    事實(shí)上,巨人家園內(nèi)的員工們也正展現(xiàn)出更多創(chuàng)造性、歸屬感和趣味,如去年員工自發(fā)自編自導(dǎo)自演自拍了一部電影《玩大的》,在極短時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)了較高水準(zhǔn),表達(dá)出對(duì)集體記憶的認(rèn)同和對(duì)游戲行業(yè)的熱愛(ài)。湯敏說(shuō),這些員工“真厲害,非常有熱情”。

    安居才能樂(lè)業(yè)

    在這個(gè)園區(qū),1000多名員工可以享受幾乎全面的生活服務(wù),外包的供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)者食堂,物業(yè)公司則管理著影院、體育館、酒吧等諸多設(shè)施。

    園區(qū)里還建有16幢6層的員工宿舍樓,且租金極為低廉,雙人房收費(fèi)每月僅400元/人,單人間也不過(guò)600元。

    湯敏說(shuō),史造松江園區(qū)的初衷是為員工們提供一個(gè)可以安居樂(lè)業(yè)的家園。造園之初,設(shè)計(jì)師并不贊成在其中集成食堂與宿舍樓,認(rèn)為這樣會(huì)提高管理難度,但史玉柱堅(jiān)持其觀點(diǎn):松江畢竟偏遠(yuǎn),1000多名員工需要一個(gè)宜居空間。如今他大概會(huì)很欣慰,員工們?cè)谶@里待著算是舒服,不少人還將家人接來(lái)同住。

    他還有更多想法。不久前,史玉柱公開(kāi)自曝說(shuō),正謀求在松江繼續(xù)拿地蓋住宅樓,再以成本價(jià)賣(mài)給員工。知情人士稱(chēng),這源于巨人每年的員工調(diào)查:住房問(wèn)題長(zhǎng)期居于員工關(guān)心問(wèn)題的首位。

    意向中的員工住宅規(guī)劃并不在松江基地的土地板塊內(nèi),且相關(guān)投入預(yù)計(jì)并不由巨人網(wǎng)絡(luò)上市公司承擔(dān),可能由史玉柱個(gè)人控制的公司如巨人投資來(lái)承擔(dān)。

    事實(shí)上,巨人早已成立了由一位副總牽頭的小組負(fù)責(zé)此事。不過(guò)由于拿地難度較大,目前尚未有明確進(jìn)展。不過(guò),圍繞著為員工造園的念頭,未來(lái)史玉柱或許還會(huì)冒出更多想法來(lái)。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣(mài)房的啟示》
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開(kāi)芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪(fǎng),奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿(mǎn)了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說(shuō)自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來(lái)了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿(mǎn)懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷(xiāo)自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來(lái)此做客,還在他家的壁爐前拍過(guò)一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣(mài)點(diǎn),他的房子一定能賣(mài)出300萬(wàn)美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬(wàn)人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒(méi)有一個(gè)人愿意購(gòu)買(mǎi)。到底是什么原因讓買(mǎi)家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來(lái),大家擔(dān)心買(mǎi)了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門(mén),隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿(mǎn)回來(lái)之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤(pán)問(wèn)。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T(mén)了!

 

就這樣,過(guò)了1年多,房子依然沒(méi)賣(mài)出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過(guò),房子賣(mài)出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買(mǎi)房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過(guò),他還從未和奧巴馬握過(guò)手。如果他買(mǎi)下這里,就有機(jī)會(huì)見(jiàn)到總統(tǒng)了。

房子終于有買(mǎi)主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買(mǎi)比爾的房子,但問(wèn)題是,他支付不起太多的錢(qián)。比爾好不容易遇到一個(gè)買(mǎi)主,當(dāng)然不愿輕易放過(guò),他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬(wàn)美元,然后每月再付30萬(wàn),5個(gè)月內(nèi)共付清140萬(wàn)美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬(wàn),但20多年前,他買(mǎi)下此房時(shí),只花了幾萬(wàn)美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來(lái),比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來(lái),丹尼爾本來(lái)就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過(guò)于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來(lái)。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來(lái)給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來(lái)這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂(lè)意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬(wàn)。幼兒園開(kāi)張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來(lái)越多的名人主動(dòng)表示愿意無(wú)償來(lái)與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話(huà),想讓自己的孩子來(lái)此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂(lè)意。

很多廣告商也開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣(mài)廣告墻的活動(dòng)。想來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無(wú)論出多少錢(qián),丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬(wàn)美元的房款,終于在2010年年末如愿以?xún)數(shù)爻闪税偃f(wàn)富翁。不過(guò),比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過(guò),追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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