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北京京北投資管理公司總裁 互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù) 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2014年10月16日    《財(cái)經(jīng)》     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
“互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)詞兒,不管它熱,或者不熱,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)都是不可擋的。”北京軟件和信息服務(wù)交易所副總裁、軟交所互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行主任羅明雄在談到互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí),提到最多的是“趨勢(shì)”。雖然傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)規(guī)模要大得多,但是“大而不倒”并不是市場(chǎng)的規(guī)律。“柯達(dá)、摩托羅拉、諾基亞等等,都曾經(jīng)大到近乎‘不可一視’,不過(guò)它們現(xiàn)在都沒(méi)有逃脫被趨勢(shì)淘汰的命運(yùn)。”羅明雄說(shuō)。    其次,隨著利率市場(chǎng)化的發(fā)展,在金融機(jī)構(gòu)服務(wù)中,百家爭(zhēng)鳴、百家齊放也是不可避免的趨勢(shì)。用一句來(lái)形容,“在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,這一發(fā)展特點(diǎn)類似于從春秋前進(jìn)入春秋時(shí)期,最后進(jìn)入戰(zhàn)國(guó),但是應(yīng)該不大可能形成最后的秦朝一統(tǒng)天下。與當(dāng)前的超市業(yè)發(fā)展一樣,雖然有沃爾瑪、家樂(lè)福,同時(shí)還會(huì)有超市發(fā),大潤(rùn)發(fā)等。”
   值得關(guān)注的是,羅明雄還提出了互聯(lián)網(wǎng)金融富有“中國(guó)特色”的一個(gè)趨勢(shì)。“金融屬于國(guó)家命脈。那么對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),軍工、能源、金融等行業(yè)必定是由國(guó)家牢牢掌握的。在這種情況,如果是一家純外資公司或者VIE架構(gòu)公司,在牌照發(fā)放方面,政府主管部門(mén)可能會(huì)做些考慮,那么到時(shí)候如果拿不到牌照,就連競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。”羅明雄說(shuō),“盡管你很牛,但你沒(méi)機(jī)會(huì)!所以互聯(lián)網(wǎng)金融的公司架構(gòu)體系有可能很難重現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司那樣幾乎都是美元投資這么一邊倒的形式,這或許也是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。”
   以關(guān)注“科技金融”為使命的軟交所,在推進(jìn)企業(yè)、投融資和軟件技術(shù)發(fā)展的同時(shí),順理成章地踏上互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮。作為軟交所分管科技金融、投融資的副總裁,羅明雄也是國(guó)內(nèi)首家由企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“軟交所互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)驗(yàn)室”的創(chuàng)始人,這一機(jī)構(gòu)還將培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融人才培養(yǎng)作為目標(biāo)之一,其聯(lián)合國(guó)培機(jī)構(gòu)于9月26日-29日舉辦的“首期互聯(lián)網(wǎng)金融高級(jí)人才研修班”吸引了來(lái)自全國(guó)各地的100余名學(xué)員,未來(lái)將每月舉辦一期,似乎意在成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的“黃埔”,持續(xù)性的為新興的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才;而“實(shí)驗(yàn)室”的另外兩個(gè)重要任務(wù),一方面是依托軟交所系基金對(duì)一些創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)進(jìn)行直接投資,促進(jìn)行業(yè)快速健康發(fā)展;另外一方面就是配合北京市金融局、北京市經(jīng)信委、海淀區(qū)金融辦等相關(guān)政府部門(mén),積極開(kāi)展政策、法規(guī)的研究,為相關(guān)決策層提供政策制定參考。
  《財(cái)經(jīng)》新媒體:為什么互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在這么“火”?    羅明雄:因?yàn)檫@是一個(gè)非常好的屌絲逆襲的機(jī)會(huì)。目前整個(gè)銀行業(yè)的利潤(rùn)的確太高了。我了解到的信息是,很多銀行的普通支行人均年利潤(rùn)都會(huì)達(dá)到150萬(wàn)-200萬(wàn),甚至300萬(wàn),最高能達(dá)到450萬(wàn)。很難說(shuō)這種人均利潤(rùn)水平完全是因?yàn)閺臉I(yè)人員的高智商及個(gè)人努力實(shí)現(xiàn)的。
   而軟件公司,人均利潤(rùn)約為5萬(wàn)-20萬(wàn),達(dá)到30萬(wàn)已經(jīng)“不得了”了。我們假設(shè)承認(rèn)銀行業(yè)從業(yè)人員是其它行業(yè)人員平均智力水平的1.2倍、1.5倍,最高達(dá)到2倍,以此推算,銀行業(yè)人均利潤(rùn)達(dá)到三、五十萬(wàn)應(yīng)該是比較合理的,但現(xiàn)在事實(shí)是利潤(rùn)相差是太明顯了。 
  也就是說(shuō),在這種情況下,資本、人才等等都會(huì)向利潤(rùn)率更高的行業(yè)流動(dòng)。只是以前很多非金融行業(yè)的人看金融行業(yè)覺(jué)得很高貴很專業(yè),離自己很遙遠(yuǎn),現(xiàn)在終于有一次機(jī)會(huì),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立網(wǎng)站就可以開(kāi)展P2P業(yè)務(wù),或者進(jìn)入眾籌領(lǐng)域,以及成為互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶,同時(shí)未來(lái)還會(huì)開(kāi)展銀行業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。這也就不難理解,為什么互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在為什么這么熱,同時(shí)也出現(xiàn)了行行爭(zhēng)開(kāi)銀行的局面。
   《財(cái)經(jīng)》新媒體:您曾說(shuō)過(guò),隨著利率市場(chǎng)化,整個(gè)金融業(yè),無(wú)論傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)還是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),會(huì)進(jìn)入“春秋、戰(zhàn)國(guó)”的格局。那么再以后呢,會(huì)有“統(tǒng)一”嗎?
  羅明雄:應(yīng)該不會(huì)統(tǒng)一。我們可以想象一下,譬如大數(shù)據(jù)金融領(lǐng)域,阿里小貸目前無(wú)疑是NO.1,但是阿里可能把京東、蘇寧“干掉”嗎?不太可能。在第三方支付,除了支付寶,還會(huì)有財(cái)付通、快錢(qián)等等。另外在B2B交易平臺(tái)上,除了巨大的阿里巴巴等,慧聰網(wǎng)、馬克多羅網(wǎng)等等同樣做得不錯(cuò)。
   所以說(shuō),這跟鬧革命不一樣,鬧革命是純粹的“你死我活”,但市場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),很難實(shí)現(xiàn)徹底消滅后的“統(tǒng)一”。即使極少數(shù)巨頭壟斷某一領(lǐng)域,在壟斷之外也還有其它生存空間。
  《財(cái)經(jīng)》新媒體:提到P2P平臺(tái)等,如果處于“戰(zhàn)國(guó)”狀態(tài)的話,有一件事令人很擔(dān)心,如果有人在各個(gè)不同的P2P平臺(tái)上貸款,由于各個(gè)平臺(tái)之間沒(méi)有信息共享,結(jié)果這個(gè)人嚴(yán)重“超貸”并攜款出逃了,怎么辦?
   羅明雄:這個(gè)問(wèn)題確實(shí)很嚴(yán)重、很可怕。以我為例,我的身份和資質(zhì)在任何一個(gè)平臺(tái)借10萬(wàn)元錢(qián)應(yīng)該沒(méi)有任何問(wèn)題,那么如果我同時(shí)在1000個(gè)平臺(tái)借到1億元,這就存在著很大的道德風(fēng)險(xiǎn)。而在銀行體系這是不可能的,我在一個(gè)銀行貸款100萬(wàn)之后,就很難在第二個(gè)銀行借到100萬(wàn)。
   信息共享這件事的實(shí)現(xiàn),目前從官方到民間,都開(kāi)始往這方面努力。譬如說(shuō)作為P2P網(wǎng)貸門(mén)戶的網(wǎng)貸之家就在9月26日專門(mén)舉辦了“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)首次網(wǎng)貸平臺(tái)評(píng)級(jí)發(fā)布會(huì)” ,旨在為投資者提供客觀的第三方評(píng)級(jí)服務(wù),幫助投資人進(jìn)行信貸平臺(tái)的優(yōu)劣區(qū)分和選擇。同時(shí),通過(guò)類似于網(wǎng)貸之家這種中間平臺(tái),會(huì)開(kāi)始注重黑名單共享。這是一種嘗試和探索的開(kāi)始,以行業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)的形式,依托類似征信公司的角色,建立相關(guān)的系統(tǒng)。
  另外,阿里巴巴也正在探索如何建立一個(gè)基于央行個(gè)人征信系統(tǒng)之外的,基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人征信系統(tǒng)。
   但是真正實(shí)現(xiàn)各個(gè)平臺(tái)的信息共享其實(shí)很難、很難。任何P2P平臺(tái)都不大愿意把自己的數(shù)據(jù)拿出來(lái)共享,這相當(dāng)于將自己的客戶信息交出去。所以目前,雖然很多人有推動(dòng)信息共享的想法,但真正如何著手啟動(dòng)第一步,困難很多。
   黑名單的建立只是能夠去做事后的補(bǔ)救,對(duì)于沒(méi)有不良記錄的人,比如我超貸1億元之后出逃了,補(bǔ)救已經(jīng)來(lái)不及。因此我個(gè)人的看法是這需要隨著某些小規(guī)模事件的爆發(fā),產(chǎn)生了一定的影響,在相關(guān)政府部門(mén)的介入及召集下,才有可能把數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)。    而且,在中國(guó)現(xiàn)有體制下,還是由政府出面來(lái)做這件事情相對(duì)更具有公信力和資源聚集力。目前開(kāi)始逐漸把P2P平臺(tái)的資金的監(jiān)管在金融辦的監(jiān)管賬號(hào)上進(jìn)行,客戶與平臺(tái)借貸雙方資金的流向都在政府的監(jiān)管賬戶下,是個(gè)很好的開(kāi)始。未來(lái),隨著P2P發(fā)展,實(shí)現(xiàn)備案制肯定是種趨勢(shì),那么整體監(jiān)管就會(huì)被提上日程。這可能會(huì)是一個(gè)緩慢的過(guò)程。
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隨機(jī)讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問(wèn):“什么時(shí)候動(dòng)身?”“下個(gè)星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動(dòng) 身。” 師父沉吟一會(huì)兒,說(shuō):“不如這樣, 我來(lái)請(qǐng)信眾捐贈(zèng)。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來(lái)草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來(lái)一把傘要送給 和尚。和尚問(wèn):“你為何要送傘?”“你的師 父說(shuō)你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問(wèn)我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來(lái)送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過(guò)后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說(shuō),“天有不測(cè)風(fēng) 云,誰(shuí)能料到你會(huì)走多少路、淋多少雨? 萬(wàn)一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說(shuō):“你一定還會(huì)遇到不少溪流,明天 我請(qǐng)信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來(lái)說(shuō):“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒(méi)有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問(wèn)題!請(qǐng)帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點(diǎn)點(diǎn)收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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