根據(jù)CIMA皇家特許管理會計師公會和AICPA美國注冊會計師協(xié)會近日對全球21個國家、近300家公司的CEO的調(diào)研結果顯示，四分之三的受訪者認為對于企業(yè)非財務價值計量的工作亟待提高，例如對智力資本以及客戶關系的計量將有助于提升企業(yè)的長期業(yè)績。

這份報告是在CIMA與AICPA聯(lián)合推出新會計頭銜-全球特許管理會計師（CGMA）的大會上向全球發(fā)布的。

CIMA全球首席執(zhí)行官查爾斯迪利先生表示，全球商業(yè)環(huán)境巨變，CEO們所面臨的一個主要挑戰(zhàn)就是在一個追逐短期盈利和財務指標的資本市場的壓力下，為企業(yè)建立長期可持續(xù)發(fā)展之路。我們的研究報告顯示企業(yè)非財務價值計量的需求遠未滿足。全球特許管理會計師將憑借他們知識及技能體系的深度和廣度，多角度理解經(jīng)營管理，能幫助企業(yè)在動蕩的外部環(huán)境下獲得成功，創(chuàng)造長期可持續(xù)發(fā)展。

該調(diào)研是由牛津經(jīng)濟研究院（Oxford Economics）受CIMA和AICPA委托執(zhí)行完成，并且形成了一份報告：商業(yè)重啟-企業(yè)價值中人的因素。這將是會計界系列思想力報告中的第一份，該系列報告主要討論全球商界領袖所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，及如何應對日趨復雜多變且動蕩不安的時代。CIMA和AICPA這兩大全球最具影響力的會計師組織也順應時代需求，共同推出了新的會計頭銜-全球特許管理會計師（CGMA），并在全球范圍內(nèi)推廣、提升管理會計這個財務與戰(zhàn)略結合的職業(yè)。

AICPA總裁兼首席執(zhí)行官Barry Melancon先生說，企業(yè)領導者在做決策時，需要有戰(zhàn)略性、前瞻性的信息支持，才能帶來強勁的業(yè)績表現(xiàn)。而CGMA頭銜就是代表著擁有高超的財務技能和管理技能的復合型人才，受CIMA和AICPA在全球的支持，也將得到在全球范圍的通認。

匯豐集團全球董事長Douglas Flint先生表示，從董事會的角度來看，管理會計是財務部門最重要的工作。因為我想不管是董事會也好、投資人也好，還是管理層，他們最要了解的是為什么是這個業(yè)績？而不是業(yè)績是什么？

CIMA和AICPA今天在大西洋兩岸的倫敦和紐約通過衛(wèi)星連線舉辦了一場聯(lián)合推出新頭銜CGMA的盛會，期間還組織了一場重量級的商界領袖就全球商業(yè)環(huán)境的討論，討論嘉賓包括匯豐集團全球董事長Douglas Flint先生，奧梯斯電梯的CFO Angelo Messina， Rolls-Royce的財務董事Roger Tomlinson，SAB Miller的非執(zhí)行董事Helen Weir， 美國運通環(huán)球網(wǎng)路系統(tǒng)的Vice President and CFO，Chris Stanley，以及Xerox公司的總會計師 Gary Kabureck。

討論由牛津經(jīng)濟研究院主持，并涉及報告中與全球17家企業(yè)的領導人所進行訪談的一些發(fā)現(xiàn)，這17家企業(yè)加起來的雇員超過210萬，市值超過10萬億美元。

其他研究發(fā)現(xiàn)：

·非財務價值  受訪CEO表示客戶和員工對企業(yè)價值的貢獻最大。約85%的受訪者表示客戶關系的貢獻最大，而客戶也將是他們未來最重要的利益相關者。81%的受訪者表示智力和人力資本的貢獻最大。企業(yè)應該要重點發(fā)展這兩個領域的價值計量方法，如何有效的將這些價值在企業(yè)報告中體現(xiàn)也是至關重要的。

·短期行為  大家普遍感受到投資人和股東對企業(yè)的要求與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是不一致的，60%的受訪CEO都這么認為。76%的CEO表示目前的財務報告系統(tǒng)過于注重財務信息，不能讓企業(yè)充分展示并溝通其價值。69%的CEO表示投資者對短期利益的重視讓他們很難制定長遠計劃。

·更加透明 87%的受訪者表示增加透明度對企業(yè)是一個機會，但也要把握好度。70%的CEO認為在保持公開透明和保護商業(yè)敏感信息之間的平衡很難把握。

·管理層協(xié)作  受訪CEO們表示管理層需要采取新的工作方式，并期待管理層和外部專家以及其他利益相關者的協(xié)作能上升一個層次。CEO們也需要合適的幫手來協(xié)助他們整合各方面的力量--把點串起來。