一、公司類型及其相關規(guī)定
1、《公司法》對公司的相關規(guī)定
2、公司類型及其區(qū)別
3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范
二、公司治理基本理論
1、什么是公司治理
2、公司治理的重要性
3、什么是良好的公司治理?
4、民營企業(yè)公司治理特點
三、產(chǎn)權及股東行為治理
1、控股股東行為之規(guī)范;
2、弱小股東利益保護之策略;
3、高效而安全的實施控制;
4、如何建立公共治理平臺
四、決策治理
1、董事會管理
2、董事會的定位
3、董事會工作流程
4、董事會績效
5、董事長與經(jīng)理層、股東的有效溝通
五、經(jīng)營治理
1、經(jīng)理人繼任任計劃
2、經(jīng)理人的長期激勵
3、經(jīng)營業(yè)績評價及薪酬管理
六、財務治理
1、企業(yè)內部會計控制規(guī)范
2、建立有效的企業(yè)內部機制
3、資本優(yōu)化與資本運營
七、案例分析
1、《公司法》對公司的相關規(guī)定
2、公司類型及其區(qū)別
3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范
二、公司治理基本理論
1、什么是公司治理
2、公司治理的重要性
3、什么是良好的公司治理?
4、民營企業(yè)公司治理特點
三、產(chǎn)權及股東行為治理
1、控股股東行為之規(guī)范;
2、弱小股東利益保護之策略;
3、高效而安全的實施控制;
4、如何建立公共治理平臺
四、決策治理
1、董事會管理
2、董事會的定位
3、董事會工作流程
4、董事會績效
5、董事長與經(jīng)理層、股東的有效溝通
五、經(jīng)營治理
1、經(jīng)理人繼任任計劃
2、經(jīng)理人的長期激勵
3、經(jīng)營業(yè)績評價及薪酬管理
六、財務治理
1、企業(yè)內部會計控制規(guī)范
2、建立有效的企業(yè)內部機制
3、資本優(yōu)化與資本運營
七、案例分析