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全球跨文化教練和培訓(xùn)師,全球某咨詢公司中國首席顧問 《從本地經(jīng)營到全球經(jīng)營》《建立全球跨文化意識(shí)》《企業(yè)戰(zhàn)略思維及計(jì)劃》《結(jié)構(gòu)化的顧問式銷售原理及模擬實(shí)戰(zhàn)》《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023-02-04 23:28:27       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程概述 

作為企業(yè)高級(jí)經(jīng)理,必須站在CEO角度去看待企業(yè)全局運(yùn)營,敏銳預(yù)測市場變化,在如何保持持續(xù)競 爭優(yōu)勢方面給予CEO建議。本課程旨在幫助經(jīng)理了解戰(zhàn)略,熟悉戰(zhàn)略形成過程,提升戰(zhàn)略眼光與市場 洞察力,提高戰(zhàn)略決策能力和執(zhí)行能力。 

課程目標(biāo) 

在學(xué)完這門課程后,學(xué)員能夠: ? 具備制定新戰(zhàn)略和價(jià)值訴求的能力; ? 理解創(chuàng)造客戶價(jià)值的方法和流程; ? 學(xué)會(huì)控制成本,了解衡量財(cái)務(wù)的方法; ? 理解企業(yè)財(cái)務(wù)、市場和戰(zhàn)略決策的方法與工具; ? 理解企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)以及與公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系; ? 有效對(duì)變革做出回應(yīng),并最終應(yīng)對(duì)變革。 

課程主要議題

課程模塊 1 從管理者到經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變 

 方式方法: 授課,討論 

具體議題: 

課程概述及日程安排 

管理者與經(jīng)營者的角色對(duì)比 

理解企業(yè)的經(jīng)營者必須做出的變革的重要性 

企業(yè)的愿景,目標(biāo)及核心價(jià)值觀 

課程模塊 2 價(jià)值創(chuàng)造過程與經(jīng)營者框架  

方式方法: 授課,討論

具體議題: 

成功創(chuàng)造價(jià)值 

戰(zhàn)略管理流程 

如何通過戰(zhàn)略使業(yè)績最大化 

親近客戶,產(chǎn)品領(lǐng)先,運(yùn)營卓越(定義,特征,列舉) 

找出適合企業(yè)的價(jià)值原則 

課程模塊3 電腦情景模擬一及點(diǎn)評(píng)  

方式方法: 電腦情景模擬練習(xí),點(diǎn)評(píng),討論 

具體議題: 

戰(zhàn)略制定和執(zhí)行 

戰(zhàn)略計(jì)劃流程 

各部門的計(jì)劃與關(guān)鍵績效指標(biāo) 

財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)分析,評(píng)估 

課程模塊4 市場營銷戰(zhàn)略  

方式方法: 授課,討論 

具體議題: 

客戶與企業(yè)的購買行為分析 

市場細(xì)分與市場專注策略 

產(chǎn)品開發(fā)流程,現(xiàn)金流管理,供應(yīng)商選擇 

課程模塊 5 模擬第二輪及反饋  

方式方法: 電腦情景模擬練習(xí),點(diǎn)評(píng),討論 

具體議題: 

根據(jù)市場分析,客戶需求,公司發(fā)展?fàn)顩r等調(diào)整相應(yīng)戰(zhàn)略 

評(píng)估及審核現(xiàn)有產(chǎn)品并做出有競爭力的定位 

創(chuàng)造股東價(jià)值 

提高投資回報(bào)率 

課程模塊6 客戶管理

方式方法: 授課,練習(xí),討論 

具體議題: 

客戶價(jià)值最大化 

客戶關(guān)系與戰(zhàn)略合作伙伴

建立客戶忠誠度 

課程模塊7 模擬第三輪及反饋  

方式方法: 電腦情景模擬練習(xí) 

具體議題: 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 

模擬概述 戰(zhàn)略管理游戲-是經(jīng)典的,一個(gè)動(dòng)態(tài)的,有競爭力的,令人激動(dòng)的基于計(jì)算機(jī)的模擬,它提供學(xué)員 一個(gè)廣闊視野來管理一家消費(fèi)品生產(chǎn)的企業(yè)。通過使用模擬,達(dá)到學(xué)以致用的效果,學(xué)員能夠認(rèn) 識(shí)到如何在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上權(quán)衡身邊重大的商業(yè)決策。 

學(xué)員在模擬中將涉及到如何面臨挑戰(zhàn),處理危機(jī),設(shè)定目標(biāo),制定戰(zhàn)略,利用新的機(jī)遇和應(yīng)對(duì)不 確定性。學(xué)員通過運(yùn)用所學(xué)商業(yè)理念與始終如一地執(zhí)行戰(zhàn)略在模擬中取得勝利。

學(xué)員將會(huì)被分為幾個(gè)管理小組,每個(gè)小組在模擬中互相角逐。每個(gè)小組通過每年決策來制定目 標(biāo),制定戰(zhàn)略,并執(zhí)行這些戰(zhàn)略來完成3年的公司經(jīng)營。每輪模擬耗時(shí)1-2小時(shí)。各公司衡量競爭 的成果和自身表現(xiàn)。每輪模擬結(jié)束后,會(huì)有一張全面的反饋表,其內(nèi)容包含年度報(bào)告市場街 日?qǐng)?bào)的結(jié)果。

模擬策劃者是一款支持互動(dòng)的決策工具和財(cái)務(wù)計(jì)劃模板。它能夠讓學(xué)員通過果那樣的情景著眼于決策帶來的影響。 使用經(jīng)典模擬的課程能夠幫助學(xué)員理解日常決策對(duì)于促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展和增加利潤的影響。同 時(shí),它向?qū)W員介紹了如何自上而下得進(jìn)行戰(zhàn)略性策劃和制定決策。在反饋階段,我們的咨詢師會(huì) 把學(xué)員的學(xué)習(xí)內(nèi)容及對(duì)其觀察與他們自身或客戶的真實(shí)案例相結(jié)合。

錢蓬課程
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