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華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人,董事長 《互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新》 《新舊動能轉換—企業(yè)戰(zhàn)略升級與轉型》 《大數據時代的營銷模式變革》《電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2021-01-19 22:06:34       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
第一部分:低成本裂變的商業(yè)模式——營銷在線化、數據化,打造自有流量池

1、什么企業(yè)會實現(xiàn)逆勢增長

2、創(chuàng)建“自有流量池”

第二部分:突破需求邊界的商業(yè)模式——延展用戶需求,找到更大市場空間

1、客戶需求分析

2、哪里需求,哪里就有廣闊的市場

第三部分:突破用戶邊界的商業(yè)模式——找到另一個客戶群,贏利立馬翻倍

1、目標客戶定位

第四部分:反向思維的商業(yè)模式——反向策略迅速占領細分市場,立即見效

1、反向商業(yè)模式一般適用于后來者競爭的策略

第五部分:資源整合的商業(yè)模式——利益整合、價值整合,創(chuàng)造全新價值點

1、商業(yè)模式創(chuàng)新的定義

第六部分:平臺型商業(yè)模式——構建多方共贏的商業(yè)生態(tài)

1、企業(yè)贏利模式的三個層面

第七部分:產業(yè)鏈整合的商業(yè)模式——打造產業(yè)鏈,實現(xiàn)產業(yè)價值

1、企業(yè)轉型與升級的目的

第八部分:基于供應鏈管理的商業(yè)模式——賦能上下游,實現(xiàn)“三流“合一

1、突破企業(yè)經營邊界,

第九部分:內部裂變的商業(yè)模式——從雇傭制變?yōu)楹匣镏疲蛟炱髽I(yè)內驅力

1、企業(yè)內部管理變革

第十部分:資本并購的商業(yè)模式——增強企業(yè)核心能力,產生協(xié)同效應

1、企業(yè)做強做大離不開并購

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