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【崔瀚文】
數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)與行業(yè)機(jī)會(huì)風(fēng)口
數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為世界各國(guó)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情沖擊、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要選擇。世界各國(guó)加快新型基礎(chǔ)設(shè)施布局,以5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型信息基礎(chǔ)設(shè)施逐步成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新...
【崔瀚文】
關(guān)鍵時(shí)刻:生命周期與第二曲線
在生命周期不同階段,有大量的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,也有有大量的企業(yè)無(wú)奈的衰退死亡。不同生命階段的企業(yè),本身的特點(diǎn)不同,遇到的難題也不同。同時(shí),不同階段的企業(yè),面臨的環(huán)境也是不同的。尤其是,新興技...
【周彥平】
如何設(shè)計(jì)與眾不同的商業(yè)模式
為什么同樣的行業(yè)、同樣的技術(shù),企業(yè)的盈利完全不同? 為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前,很難獲得跳躍性成長(zhǎng)? 為什么市場(chǎng)份額的成長(zhǎng)和利潤(rùn)不能兼得? 在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何脫穎而出? 微利時(shí)代如何快速成長(zhǎng)? ...
【李國(guó)平】
中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系與未來(lái)投資方向
對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),在進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的同時(shí),中美經(jīng)濟(jì)在某種程度上的脫鉤是不可避免的,也是必須的;中國(guó)必須也能夠掌握脫鉤的主動(dòng)權(quán)。中美經(jīng)濟(jì)某種程度上的脫鉤對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇,將為國(guó)...
【曲融】
投資人視角下的城投債募資
深入掌握城投債的政策走向,深入了解不同中國(guó)城投債的整體趨勢(shì)。城投公司領(lǐng)導(dǎo),城投公司融資負(fù)責(zé)人,國(guó)有企業(yè)融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員;金融機(jī)構(gòu)高管、客戶經(jīng)理、...
【李益誠(chéng)】
資本價(jià)值頂層設(shè)計(jì)
值得每個(gè)老板深思! 做一個(gè)值錢(qián)的公司是關(guān)鍵! 為什么凈利潤(rùn)一樣的公司, 企業(yè)資本價(jià)值不一樣 做利潤(rùn)還是做價(jià)值? 不同的
【劉長(zhǎng)】
重啟企業(yè)增長(zhǎng)引擎!--中國(guó)企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型
對(duì)于企業(yè)家而言,做企業(yè),有兩個(gè)直接的目標(biāo): 一個(gè)目標(biāo)是要讓企業(yè)賺錢(qián);一個(gè)目標(biāo)是要讓企業(yè)值錢(qián)。而這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全部有賴(lài)于更加直接的四個(gè)字:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),企業(yè)家需要回答三個(gè)問(wèn)題:
【?徐楠】
雙碳目標(biāo)下的綠色金融
中國(guó)此次宣布的碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),比起以往的應(yīng)對(duì)氣候變化承諾,有何不同?在當(dāng)前國(guó)際格局下如何洞穿碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的本質(zhì)?碳達(dá)峰、碳中和對(duì)未來(lái)監(jiān)管政策的影響,雙碳目標(biāo)以來(lái)金融市場(chǎng)的響應(yīng)和變化
【李益誠(chéng)】
資本頂層設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
隨著資本時(shí)代的到來(lái),中國(guó)市場(chǎng)面臨爆發(fā)性增長(zhǎng)的機(jī)遇,僅靠自有資金發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的需要?!昂闷髽I(yè)”不僅需要在缺乏資金時(shí)的生存能力,更需要利用外部資金迅速發(fā)展的能力。
【鄭指梁】
合伙人制度
有效激勵(lì)而不失控制權(quán)是如何實(shí)現(xiàn)的?【課程背景】為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火,因?yàn)橘Y本的光環(huán)正在褪去,現(xiàn)在是人本為王的新時(shí)代。
【冉斌】
商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊
德魯克說(shuō)未來(lái)企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。課程通過(guò)理論講解和實(shí)操演練,讓中高層領(lǐng)導(dǎo)干部深度理解商業(yè)模式十二個(gè)板塊的核心內(nèi)容,學(xué)會(huì)在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的商業(yè)模式再造和創(chuàng)新。
【向永清】
中臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)
向老師大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家 原順豐同城大數(shù)據(jù)總監(jiān)一、課程背景近10年來(lái),新技術(shù)發(fā)展浪潮一波高過(guò)一波,云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)
【趙志強(qiáng)】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的管理創(chuàng)新
從對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立整體認(rèn)知的角度,摒棄社會(huì)上流行的各類(lèi)帶有商業(yè)引導(dǎo)目的的內(nèi)容,從“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”三個(gè)層次,按照5W1H模式,通過(guò)大量豐富案例作證,并在課堂上用行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式,讓學(xué)員學(xué)習(xí)、研究、掌...
【李國(guó)平】
資本市場(chǎng)改革與IPO決策
【課程背景】公開(kāi)發(fā)行股票并上市(IPO)是很多民營(yíng)企業(yè)追求的目標(biāo),民營(yíng)企業(yè)普遍將IPO視為創(chuàng)業(yè)成功的象征。近年我國(guó)對(duì)資本市場(chǎng)進(jìn)行了一系列
【李國(guó)平】
董事會(huì)運(yùn)作與公司治理
【課程背景】全球各國(guó)的監(jiān)管部門(mén)越來(lái)越重視公司特別是上市公司的公司治理問(wèn)題,制定并頒布了相關(guān)規(guī)定。例如,我國(guó)銀保監(jiān)會(huì)在2021年6月發(fā)布
【張偉(Richard張)】
華為企業(yè)文化與核心價(jià)值觀
本課程圍繞華為企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的系統(tǒng)解讀(以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期艱苦奮斗、堅(jiān)持自我批判),講述文化形成的過(guò)程,背后的事件,文化形成過(guò)程中的思考和實(shí)踐,如何落實(shí)到管理制度和措施中,如何...
【張思宏】
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施
結(jié)合自己在課堂上的所學(xué)和感悟,回到各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊時(shí),也能將此方法 工具和思維方式下沉,讓?xiě)?zhàn)略制定和有效執(zhí)行變成自上而下的習(xí)慣和統(tǒng)一行為標(biāo)準(zhǔn)。
【孟慶祥】
為企業(yè)戰(zhàn)略能力提升賦能
戰(zhàn)略管理通常有一些方法論,模板,流程等,而決策更憑經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)。做重要決策也需要搜集數(shù)據(jù)、整理資料,這部分工作又通過(guò)戰(zhàn)略管理的方法論和流程來(lái)進(jìn)行。比如,華為是否進(jìn)入汽車(chē)行業(yè),相關(guān)部門(mén)會(huì)用戰(zhàn)略管理的...
【廖維】
對(duì)標(biāo)華為:基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理變革
熟悉世界級(jí)(IBM公司)和標(biāo)桿公司(華為公司)管理變革實(shí)踐近20年的管理變革實(shí)踐的方法工具,統(tǒng)一高管團(tuán)隊(duì)、中層管理者管理變革意識(shí)、方法和工具,提升管理變革專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的變革管理...
【?邱昭良】
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略
《孫子兵法》不僅是一部偉大的兵法巨著,也是一部不朽的管理學(xué)經(jīng)典之作;不僅幾千年來(lái)被歷代兵家奉為圭臬,也是近現(xiàn)代中外企業(yè)家的智慧寶庫(kù)。事實(shí)上,《孫子兵法》13篇是一個(gè)完備的戰(zhàn)略管理框架,其中蘊(yùn)含著現(xiàn)...
【廖維】
對(duì)標(biāo)華為:業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略BLM模型從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行
【課程背景】學(xué)習(xí)標(biāo)桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè),在短短的30多年時(shí)間里
【王宣喻】
“經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”的含義、政策走向與形勢(shì)解讀
王老師 企業(yè)管理與新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家 清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院,新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,副教授課程大綱一、2020年上半年國(guó)內(nèi)外
【鄧小龍】
云計(jì)算技術(shù)與企業(yè)信息化
隨著云計(jì)算技術(shù)的成熟,IT組織正在越來(lái)越多地重新思考他們的云計(jì)算戰(zhàn)略,以便為其業(yè)務(wù)提供最佳的成本和價(jià)值??梢哉f(shuō),近幾年來(lái)云計(jì)算概念成為IT領(lǐng)域一個(gè)熱門(mén)的話題,也成為全社會(huì)高度關(guān)注的概念。且云計(jì)算這個(gè)...
【向永清】
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
新技術(shù)發(fā)展浪潮一波高過(guò)一波,云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G等新技術(shù)如雨后春筍般接連涌現(xiàn),新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊不可避免,國(guó)家也接連出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+“、”人工智能+“等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)扶...
【楊奕南】
人工智能技術(shù),場(chǎng)景與應(yīng)用
第一單元:人工智能概述(45分鐘)1 人工智能的定義2 分類(lèi)與三種技術(shù)范式3 發(fā)展簡(jiǎn)史與展望未來(lái)4 火箭理論第二單元:人工智能場(chǎng)景與應(yīng)用(45
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