1) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹
·精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展
·精益生產(chǎn)概念
·企業(yè)存在的三大目的
2) 精益
生產(chǎn)管理
的要點(diǎn)
·企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是制造利潤(rùn)
·確保利潤(rùn)的成本倒留法
·如何增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
·成本可以無(wú)限下降
·成本取決于制造的方法——徹底消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)
·精益生產(chǎn)的特征
·使用精益生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
·識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi)
·精益生產(chǎn)的方式:按時(shí)
化生產(chǎn)與自働化
·庫(kù)存的危害
3) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施
·實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的核心問(wèn)題及解決方法
·實(shí)施精益生產(chǎn)的10大招數(shù)
·流程式生產(chǎn)的U型布局
·選用適應(yīng)流程式制造的設(shè)備
·實(shí)施一人多序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
·用TPM防止機(jī)器故障
·確保生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)
·用5S和目視管理管理現(xiàn)場(chǎng)
·流程制造的基礎(chǔ)平準(zhǔn)化生產(chǎn)
·小批量多頻次生產(chǎn)快速換模
·快速信息傳輸看板拉動(dòng)系統(tǒng)
4) 研討與案例分享
·世界級(jí)精益制造系統(tǒng)與精益工廠
·大型企業(yè)如何推行精益生產(chǎn),具體實(shí)施的步驟與關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)
·研討精益與ERP的結(jié)合
·研討精益與六西格瑪?shù)恼?