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風險投資顧問、項目融資專家。 《投資融資戰(zhàn)略》《新商業(yè)模式和融資模式》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2020-12-05 23:30:11       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結(jié)合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
(一)并購重組是資本運營系列的核心課程

首先畫龍點睛,指出資產(chǎn)并購重組在資本運營中的地位和意義。

資本運營從頭到尾就是兩件事:一是投資,二是融資。投資和融資本質(zhì)上就是一個交易,投資者買資產(chǎn),融資者賣資產(chǎn),買賣成交了就是資產(chǎn)并購重組。因此我們可以說:資產(chǎn)并購重組,就是資本運營的具體表現(xiàn)形式,因此也是學習資本運營繞不開的核心課程。

(二)學習并購重組首先要學會資本思維模式

企業(yè)家若要涉足資產(chǎn)的交易(并購重組),必須學會資本家的思維方式。本課程將重點介紹如何把產(chǎn)品運營變成資本運營的基本路線圖:產(chǎn)品資產(chǎn)化,資產(chǎn)股權化,股權證券化,證券產(chǎn)品化(理財產(chǎn)品)。掌握了這一路線圖的精髓思想,資產(chǎn)并購重組的方法一通百通。

(三)并購重組的戰(zhàn)略架構(gòu)設計和戰(zhàn)略方向定位

并購重組的戰(zhàn)略決策首先需要進行頂層設計,頂層設計涉及到靜態(tài)和動態(tài)兩個方面決策:(1)靜態(tài)決策是公司股權架構(gòu)設計;(2)動態(tài)決策是公司發(fā)展方向定位。

(1)公司股權是企業(yè)并購重組的標的物,本課程從實戰(zhàn)出發(fā),主要針對性解決企業(yè)在并購重組中涉及到股權設計的六個問題:

  • 如何增加股權的流動性,讓資產(chǎn)交易更加順暢;

  • 如何保證對企業(yè)的控制,把握公司股權的杠桿;

  • 如何讓股權更方便溢價,讓企業(yè)的資產(chǎn)更值錢;

  • 如何實現(xiàn)股權重新組合,追求資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化;

  • 如何實現(xiàn)操作循規(guī)合法,確保資產(chǎn)交易安全性;

  • 如何實現(xiàn)股權激勵效益,拴住股東和員工的心。

(2)資產(chǎn)并購重組的戰(zhàn)略方向定位取決于決策的理念,本課程基于實戰(zhàn)需求,根據(jù)企業(yè)自身不同的處境討論以下問題:

  • 資產(chǎn)并購的動機分析:是為了擴展、升級、優(yōu)化、穩(wěn)定還是避險?

  • 資產(chǎn)并購達到的效果:是追求規(guī)模、效率、競爭、還是盤活資產(chǎn)?

  • 資產(chǎn)并購的戰(zhàn)略意圖:是捕捉商機的進攻,還是防范風險的撤退?

  • 并購模式的優(yōu)劣分析:資產(chǎn)并購、股權并購、現(xiàn)金收購還是挖團隊?

  • 資產(chǎn)并購的方向定位:是朝著橫向、縱向、內(nèi)部、還是多元化并購?

  • 并購適合哪一類企業(yè):勢強內(nèi)強、勢強內(nèi)弱、勢弱內(nèi)強、勢弱內(nèi)弱?

根據(jù)上述分析,本課程還將有針對性地介紹企業(yè)資產(chǎn)并購中規(guī)避風險的通用流程,并提供若干攻守兼?zhèn)涞馁Y產(chǎn)并購操作原則。

(四)并購重組的中戰(zhàn)術思路(打資本運營的麻將)

本課程把資本運營中的資產(chǎn)并購和企業(yè)重組形容為打麻將,結(jié)合打麻將的技巧,啟發(fā)大家實施并購重組的操作思路:

  • 取或舍:拋舊牌摸新牌,嫁女兒換媳婦;

  • 債或股:用空間換時間,以時間換空間;

  • 輕或重:用產(chǎn)權換治權,以治權換產(chǎn)權;

  • 攻或守:用存量換增量,以增量搏存量;

  • 橫與豎:用連橫破合縱,以合縱破連橫;

  • 收與放:欲擒之故縱之,欲縱之故擒之;

  • 前與后:站前臺當小姐,退后臺做媽咪;

  • 虛與實:無形資產(chǎn)實化,有形資產(chǎn)虛化。

(五)并購重組中的資產(chǎn)評估及價值交易的基本方法

首先:本課程從理論出發(fā),介紹資本運營中最基本的四種資產(chǎn)評估方法,并對其優(yōu)點和缺點進行對比分析:賬面余額法、資產(chǎn)重置法、市場類比法、現(xiàn)金流量法。并重點介紹上述四種資產(chǎn)評估方法中常用的概念和計算方法:

最后:本課程將結(jié)合實戰(zhàn)演練,讓學員掌握上述資產(chǎn)評估的使用方法和使用場景,學會用這些方法作為工具與資產(chǎn)并購的交易對手及競爭對手進行博弈。

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