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  2016年04月01日    FT中文網(wǎng)     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
在爭(zhēng)奪喜達(dá)屋酒店及度假村國(guó)際集團(tuán)(Starwood Hotels & Resorts)的競(jìng)購(gòu)大戰(zhàn)中,安邦保險(xiǎn)集團(tuán)(Anbang)已將價(jià)碼加到了140億美元。然而分析師警告稱,安邦依賴于高成本籌資的做法蘊(yùn)含著很多風(fēng)險(xiǎn)。

借助這類資金,安邦在全球各地大肆收購(gòu),包括以20億美元收購(gòu)紐約華爾道夫酒店(Waldorf Astoria hotel);它從一家不太有名的中國(guó)汽車保險(xiǎn)公司,成長(zhǎng)為資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2900億美元、投資策略更接近私募股權(quán)(PE)基金的全球性綜合集團(tuán)。

2014年幫助安邦在8個(gè)月內(nèi)將注冊(cè)資本金擴(kuò)大4倍的神秘投資者引發(fā)了外界的猜測(cè),不過(guò),安邦董事長(zhǎng)吳小暉利用他在政界的關(guān)系籌集股本的能力只是整個(gè)故事的一部分。

安邦44%的保費(fèi)收入來(lái)自所謂的“萬(wàn)能型壽險(xiǎn)產(chǎn)品”,這是一種高收益理財(cái)產(chǎn)品,由死亡保險(xiǎn)金和投資收益(保證投保人在世時(shí)獲得一定收益)組成。許多萬(wàn)能險(xiǎn)的儲(chǔ)蓄或“現(xiàn)金價(jià)值”成分遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)保障成分。

根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),2015年安邦來(lái)自萬(wàn)能險(xiǎn)產(chǎn)品的保費(fèi)增長(zhǎng)了3.06倍,達(dá)到490億元人民幣(合75億美元),相比之下全行業(yè)增長(zhǎng)率只有95%。得益于這樣的增長(zhǎng)速度,安邦在中國(guó)壽險(xiǎn)公司保費(fèi)排行榜上從2012年的第40名升至去年的第4名。

咨詢公司Enhance的客戶包括多家中等規(guī)模的中國(guó)保險(xiǎn)公司,該公司合伙人薩姆•拉德萬(wàn)(Sam Radwan)表示,他的客戶們都擔(dān)心安邦會(huì)進(jìn)入他們所在的市場(chǎng)。

“他們基本上都這么說(shuō),‘我們知道,一旦安邦進(jìn)場(chǎng),我們沒(méi)法與其競(jìng)爭(zhēng)’。安邦往往提供更高的回報(bào)。”

不過(guò),分析師表示安邦這種策略是有風(fēng)險(xiǎn)的。提供高收益令安邦能夠搶占市場(chǎng)份額,但也會(huì)迫使該集團(tuán)追逐更高回報(bào)——從而也承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)——以兌現(xiàn)對(duì)投資者的承諾。

傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司主要投資于政府債券之類的保守資產(chǎn),并利用精算技能盡量減少支付,以此賺取利潤(rùn)。安邦則更像一家私募股權(quán)基金,這類基金的資金成本高昂,利潤(rùn)主要來(lái)自投資收益。

還有一種擔(dān)憂是與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。許多理財(cái)產(chǎn)品的期限很短,而豪華酒店之類的資產(chǎn)無(wú)法迅速出售。安邦及其他保險(xiǎn)公司所售萬(wàn)能險(xiǎn)的期限大多為5年或10年,但投保人也可選擇在一兩年后退保把錢取出來(lái),有時(shí)候還無(wú)需繳納違約金。

中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)(CCXI)保險(xiǎn)業(yè)分析師張鳳華表示:“將長(zhǎng)期險(xiǎn)按短期產(chǎn)品銷售會(huì)有問(wèn)題。但是,如果你希望產(chǎn)生高回報(bào),就只能投資長(zhǎng)期資產(chǎn),像股權(quán)或基礎(chǔ)設(shè)施債務(wù)。這就可能導(dǎo)致流動(dòng)性錯(cuò)配。”

近些年來(lái),隨著中國(guó)儲(chǔ)戶尋找可替代低收益銀行存款的投資渠道,理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展迅猛。商業(yè)銀行是理財(cái)產(chǎn)品的最大銷售方,然而監(jiān)管條例卻限制了銀行可以購(gòu)買的資產(chǎn)。而安邦等保險(xiǎn)公司則從去監(jiān)管化中得到了好處,這些去監(jiān)管化措施令它們獲得了投資于股權(quán)和房地產(chǎn)的更大自由。

目前銀行理財(cái)產(chǎn)品的收益率約在3%到4%,而保險(xiǎn)公司同類產(chǎn)品的收益率則達(dá)到5%到6%。不過(guò),保險(xiǎn)公司通過(guò)銷售理財(cái)產(chǎn)品獲取資金的真實(shí)成本要高于產(chǎn)品的收益率。如果將付給銀行或阿里巴巴(Alibaba)旗下淘寶網(wǎng)(Taobao)等在線平臺(tái)的銷售傭金包括在內(nèi),保險(xiǎn)公司的資金成本或達(dá)到7%到8%。

誠(chéng)然,論償債能力比率,安邦排在業(yè)內(nèi)最高之列,分析師也預(yù)計(jì)該集團(tuán)近期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。然而,拉德萬(wàn)表示,日本和臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)證明,激進(jìn)的銷售模式可能播下未來(lái)發(fā)生災(zāi)難的種子。對(duì)于承諾提供高收益的保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),一旦利率下滑抑制了資產(chǎn)回報(bào)率,這種災(zāi)難就會(huì)發(fā)生。

拉德萬(wàn)表示:“(吳小暉)在造一枚原子彈,可能進(jìn)展順利,也可能猛烈爆炸。”

監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)已有所察覺(jué)。就在上周,財(cái)新網(wǎng)(Caixin)報(bào)道稱,中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能會(huì)否決安邦對(duì)Strategic和喜達(dá)屋的收購(gòu)交易,原因是這兩宗交易或致安邦違反有關(guān)中國(guó)保險(xiǎn)公司境外投資不得超出總資產(chǎn)15%的監(jiān)管規(guī)定。

瑞士信貸(Credit Suisse)中國(guó)研究主管陳昌華(Vincent Chan)在近日一份報(bào)告中寫道:“如果說(shuō)有什么風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)使收購(gòu)活動(dòng)放緩,那很可能是由對(duì)競(jìng)購(gòu)者財(cái)務(wù)杠桿的規(guī)定收緊造成的。”

“中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)表達(dá)了對(duì)利用險(xiǎn)資支持此類收購(gòu)活動(dòng)的擔(dān)憂。”

記者未能聯(lián)系上安邦請(qǐng)其置評(píng)。

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隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅,對(duì)老板說(shuō):“給我卷一個(gè),不要蔥, 給我多放點(diǎn)肉,放,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……” 
老板抬頭看著他,幽幽地說(shuō):“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務(wù)的前提是利潤(rùn),利潤(rùn)空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。
所以不要一味的過(guò)度要求,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
請(qǐng)尊重每個(gè)行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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