年前，“二馬”就曾利用快的、滴滴兩款打車APP展開近身肉搏，你馬化騰出2億元補貼司機，我馬云就掏5億元請全國人民打車，砸的是真金白銀，搶的是移動支付用戶，釣的是互聯(lián)網(wǎng)金融的大魚。

大年三十，好不容易在春晚視頻“露臉”的馬云，萬萬沒有想到馬化騰已經(jīng)把全國人民的注意力拉到了微信。一夜間，微信紅包在朋友圈里展開“病毒式”傳播，小伙伴們都瘋狂了，搶的是紅包，玩的是心跳。“叮咚”的微信提示音此起彼伏，年輕人抱著手機廢寢忘食，搶到1分錢也能失聲尖叫的“癡態(tài)”，著實令家中老父老母不解，這世界怎么了？

身經(jīng)百戰(zhàn)的馬云顯然知道這世界怎么了，他隨即在來往上發(fā)文，對微信紅包表示嘆服，大贊“此次春節(jié) 珍珠港偷襲 計劃和執(zhí)行得完美”，“確實厲害”，“確實讓我們教訓深刻”。不過，喜歡挑戰(zhàn)的馬云并不畏懼，自信地稱“幸好春節(jié)很快會過去，后面的日子還很長”。

輸在不會“玩游戲”

事實上，支付寶早就有紅包的功能，在馬年春節(jié)之所以會被微信紅包“偷襲”，恐怕是因為馬云不會“玩游戲”。

早在創(chuàng)業(yè)之初，馬云就放言“為了兒子永不做游戲”。彼時，馬云夫婦創(chuàng)業(yè)初期為了事業(yè)放松了對兒子的管教，導致兒子沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)W業(yè)一落千丈，最后馬云妻子放棄事業(yè)卸任回家做全職太太才把兒子從游戲世界中拉出來。從此，馬云對游戲深惡痛絕。

不過，今年年初，“餓死也不做游戲”的馬云宣布將推出自己的手游平臺，更是拿出70%的優(yōu)厚分成來吸引開發(fā)者。此舉被認為是看到了微信“打飛機”的威力，擔心微信強大的客戶粘性會使阿里失勢電商。業(yè)內(nèi)人士認為，微信這樣的超級APP在游戲和電商兩部分提升了粘性，使得用戶時間被大量占用，消費遷移速度越來越快，通過游戲消費的移動支付習慣形成之后，無論是實物還是服務(wù)，電商在快速接入后同樣會形成支付習慣，微信支付成為首個依托平臺可以和支付寶競爭的支付工具。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的游戲，與端游、頁游時代大不相同，手游爭奪的是用戶的碎片時間，互動性、社交功能強。有媒體指出，微信紅包這么火，就是因為它進入了“游戲情境”，作為強大的社交工具，微信讓紅包變成了一種游戲，這正對了上班族的胃口。

術(shù)業(yè)有專攻，騰訊如今已壟斷游戲市場的近半壁江山，與馬云相比，馬化騰顯然更懂得玩游戲，此番微信紅包一戰(zhàn)后，馬云恐怕要好好補一下游戲的功課了。

當然，喜歡挑戰(zhàn)的馬云是不怕威脅的，仔細推敲他的話，既稱其為“偷襲”而非“逆襲”，馬云顯然是有底氣的。言下之意就是，來日方長。

這還要回歸到二人的出身，馬云算得上商人，頗有戰(zhàn)略家、演說家天分，而馬化騰是技術(shù)出身，悶頭苦干，玩技術(shù)是強項，玩金融自然略遜一籌，拍拍網(wǎng)、財付通便是前車之鑒。

在總結(jié)2013年令自己驕傲的三件事中，馬云首先提到的是余額寶，他說“阿里金融做的余額寶創(chuàng)新，激發(fā)和促進了中國金融行業(yè)的改革”。截至2014年1月15日，余額寶規(guī)模已超過2500億元，15天規(guī)模增長35%。如果按1:6.10的匯率計算，2500億元相當于409.84億美元。

這一成績，顯然是馬化騰望塵莫及的。此番“偷襲”成功后，馬化騰能否牢牢拴住這些用戶，也需要日后再做文章。誠如馬云所言，“后面的日子很長”。

微信帶來的 “恐懼”

如今，春節(jié)長假已過，微信紅包也逐漸淡出視線。來看看騰訊曬出的成績單。騰訊數(shù)據(jù)顯示，從除夕開始，至大年初一16時，參與搶微信紅包的用戶超過500萬人，總計搶紅包7500萬次以上。領(lǐng)取到的紅包總計超過2000萬個，平均每分鐘領(lǐng)取的紅包達到9412個。此外，由于搶紅包需要綁定儲蓄卡，微信借此概念三天圈來80億元資金，以致理財通“堵車”。

有分析人士稱，微信一夜之間干了支付寶8年的活兒。

事實上，BAT三巨頭中，百度在移動支付方面幾無動作，只剩阿里與騰訊“互掐”。

2013年5月份，宣布“退休”的馬云不到18天后即高調(diào)復(fù)出。在宣布退休前，馬云做了一件重要的事，參股新浪微博。在業(yè)內(nèi)人士看來，這項投資正是因為對微信的“恐懼”。然而，馬云此舉并不明智，原因就是微信的火爆已使得大量個人用戶逃離新浪微博，微博只剩下公知和大號們的吆喝，一個失去SNS基因的新浪微博已如同一潭死水。今年2月份，分析機構(gòu)GlobalWebIndex發(fā)布數(shù)據(jù)報告稱，新浪微博的活躍度在大幅下降，半年活躍度下降了四成。而亦有淘寶賣家曾私下表示，去年12月份，新浪微博的轉(zhuǎn)化率還比較高，投入產(chǎn)出可以打平，而從12月份至今，活躍用戶下降，轉(zhuǎn)化率也開始迅速下降。

毋庸置疑，微信在移動端的發(fā)展對阿里生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成了極大的威脅，為此，8月份，馬云一怒之下對淘寶用戶封殺微信，并高調(diào)推出勢與微信抗衡的來往。在阿里內(nèi)部講話中，馬云已將微信視為頭號競爭對手。騰訊自稱微信用戶已突破6億大關(guān)，拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的第一張船票。而阿里方面雖坐擁手機淘寶、支付寶錢包，但在移動方面存在短板。

馬云曾直言，做來往是為了挑戰(zhàn)。如果移動互聯(lián)網(wǎng)只有一個微信的話，整個中國是不夠的，所以我們做一個來往，他們搞一個微信，很好，因為只有這樣保持好奇心，保持對權(quán)威的挑戰(zhàn)，社會才會進步。“也許我們成不了大器，但是至少讓微信不斷創(chuàng)新”。

只有永遠的利益，沒有永遠的敵人。未來，類似微信紅包的“偷襲”事件或許還會再現(xiàn)，但二馬相爭，未必會有一傷。“商業(yè)競爭的最大好處就是讓客戶真正受益，但重要的是讓市場長期健康受益。”馬云如是說。