《財(cái)務(wù)部門(mén)用戶首選愛(ài)普生LQ-1900KIIH》-領(lǐng)導(dǎo)力課堂

2013年10月03日 http://www.ceo.hc360.com 次

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財(cái)務(wù)部是任何一家企業(yè)都必不可少的重要職能部門(mén),承擔(dān)著企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的現(xiàn)金流通和各種賬目的統(tǒng)計(jì)工作,正如財(cái)務(wù)部之于企業(yè),打印機(jī)對(duì)于財(cái)務(wù)部來(lái)講也是必不可少的。每出具一張單據(jù)或報(bào)表,都離不開(kāi)打印機(jī),可以說(shuō)沒(méi)有打印機(jī),財(cái)務(wù)部的工作就無(wú)法正常開(kāi)展。李先生是一家公司的出納，每當(dāng)談到打印發(fā)票的困擾他就會(huì)滔滔不絕,究竟是遇到了怎樣的麻煩讓他這般困擾呢？小編帶著這樣的疑問(wèn)走訪了李先生。

穩(wěn)定耐用更可靠

李先生說(shuō)，公司原來(lái)用的打印機(jī)不但打印速度慢，而且經(jīng)常會(huì)有斷針，進(jìn)紙不順暢等現(xiàn)象，因此大大的影響了工作效率，為此還經(jīng)常受到老板的批評(píng)。后來(lái)在一次同學(xué)聚會(huì)上，李先生在不經(jīng)意間和大學(xué)好友張先生聊到此話題。但同樣身為財(cái)務(wù)的張先生卻從來(lái)沒(méi)遇到過(guò)這樣的情況，出于好奇，李先生就詢問(wèn)了下機(jī)器型號(hào)。

張先生說(shuō)：“我公司使用的是愛(ài)普生LQ-1900KIIH針式打印機(jī)，起初選擇也是因?yàn)榕笥淹扑]，機(jī)器安裝非常方便，除了打印速度快、整機(jī)使用壽命長(zhǎng)、色帶容量大、拷貝能力強(qiáng)等顯著優(yōu)勢(shì)外，產(chǎn)品也非常穩(wěn)定可靠，平均無(wú)故障時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20000小時(shí)。同時(shí)，LQ-1900KIIH超強(qiáng)耐用的打印頭設(shè)計(jì)，可承受4億次擊打，打印總量高達(dá)4000萬(wàn)行，產(chǎn)品使用壽命更長(zhǎng)久，性能更可靠，不信你也可以試試看。”

高效便捷更從容

聽(tīng)張先生說(shuō)完，李先生驚訝的說(shuō)道：“你怎么對(duì)打印機(jī)這么了解??？早知道在上次采購(gòu)的時(shí)候先和你咨詢一下好了。”張先生笑笑說(shuō)道：“起初我也不怎么了解，在使用愛(ài)普生LQ-1900KIIH之前我也遇到過(guò)和你一樣的情況，后來(lái)就自己琢磨起來(lái)了，畢竟打印機(jī)和咱做財(cái)務(wù)的息息相關(guān)嘛，更換了愛(ài)普生LQ-1900KIIH以后不但打印速度變快了、工作質(zhì)量和效率提升了，而且使用起來(lái)也是特別方便，后來(lái)就一直用著了。”

可見(jiàn)，愛(ài)普生LQ-1900KIIH在滿足用戶速度需求方面顯得游刃有余，可以達(dá)到中文270漢字/秒，英文480字符/秒，讓用戶不再做無(wú)謂的等待，也使工作效率得到更大的提升。標(biāo)配的USB口與并行接口使用起來(lái)也更加方便。同時(shí)，在滿足用戶打印多聯(lián)票據(jù)的核心需求方面，LQ-1900KIIH具有1+5聯(lián)的強(qiáng)大拷貝能力，能夠一次完成6聯(lián)復(fù)寫(xiě)紙打印。此外，愛(ài)普生LQ-1900KIIH擁有128KB的打印緩沖區(qū)，即使是面對(duì)超大負(fù)荷工作，它也能夠從容應(yīng)對(duì)，滿足用戶所需。

聽(tīng)了張先生的介紹之后李先生頓然開(kāi)朗，“下次辦公用品采購(gòu)的時(shí)候我也買(mǎi)一臺(tái)試試”李先生說(shuō)道。

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隨機(jī)讀管理故事：《盲人過(guò)橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋，從橋上摔下，兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿，自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他：“別害怕，只管撒手好了，下面就是平地。”

盲人不相信，緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了，手上累得沒(méi)力氣了，一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái)，說(shuō)：“嗨！早知道橋下就是干涸地面，何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張，但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇，不敢“往下看”，寧可把下面想的恐怖點(diǎn)，預(yù)期相信是安全，不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的，所謂的憂患意識(shí)，要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn)，把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn)，這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò)，但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。

企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估，往往會(huì)采取相應(yīng)的措施，某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲，企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn)，不要想得太容易，這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面，中國(guó)人有句話叫船到橋頭自然直，這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式，從另一角度而言是“阿Q”，但在企業(yè)管理中，若沒(méi)有這種阿Q精神，做事情可能會(huì)事倍功半，當(dāng)然有這種阿Q精神，成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多，管理理論與模式如此之多的當(dāng)下，企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估，將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。

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