1.“過客”現(xiàn)象及其特征

    無論是古代的客棧還是現(xiàn)在的旅館，都有這樣的一種功能：暫時為路過的人有償提供膳宿。人總是忙于奔波，旅途中累了就找個店，洗滌風塵、養(yǎng)精蓄銳，重新上路，他很明白，只是路過，絕非歸宿；而這個店則是迎來送往，年年月月，店老板很清楚，這些人只是過客，匆匆地來還會匆匆地走。于是，客人付錢，旅店提供食宿，這是再正常不過的事情了。

    我國的很多企業(yè)里都有這樣一種現(xiàn)象：無論是管理者還是員工，也無論其薪資是否合理，他們的任職時間普遍較短，職位工作還沒有完全熟悉，就已經(jīng)開始為下一站行程做打算了。這種頻頻跳槽的現(xiàn)象與“住店”非常相似，他們只是“過客”，在這里不會停留多久就會繼續(xù)征程，此時企業(yè)就成了一個旅店，任歲月變遷人來人往卻無從發(fā)展。我們形象地稱之為“過客”現(xiàn)象。

    “過客”現(xiàn)象具有兩個明顯的特征。一是絕對短暫性，雖然個人與企業(yè)合作的時間永遠無法超越企業(yè)生存時間和個人的職業(yè)生涯，但是民族企業(yè)同國外企業(yè)相比，職員從業(yè)時間短，跳槽頻率高；我國企業(yè)的壽命也遠遠短于國外同行業(yè)企業(yè)壽命。二是相對獨立性，個人和企業(yè)之間只有一紙合約，一方提供勞務，另一方付出 薪酬 ，其他的事情各算各的帳，各走各的路，彼此不相關。

    2.民族企業(yè)中“過客”的類型

    當前我國民族企業(yè)的“過客”主要有員工過客、管理者過客和企業(yè)過客三種類型。

    員工過客是經(jīng)常更換工作的普通員工，這些人通常在企業(yè)里不擔任職務或者職務較低。在計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)里職工端的是“鐵飯碗”，不存在這種情況，隨著變革 開放的深化和國有企業(yè)的改制，我國民族企業(yè)較多地出現(xiàn)了這個問題，尤其在民營企業(yè)比較嚴重。據(jù)某機構的調(diào)查顯示，員工平均在職時間僅為1～2年。

    管理者過客則是經(jīng)常跳槽的 職業(yè) 經(jīng)理人 或其他管理者，這些人在企業(yè)中主管中高層管理工作。經(jīng)理人在我國企業(yè)發(fā)展史中出現(xiàn)沒有多久，但其跳槽頻率卻非常之高，“2年一小跳，5年一大跳”的說法與現(xiàn)實相比也非常保守。

    員工過客和管理者過客都是相對于一個企業(yè)來說的，而第三種類型的過客就很特別了。在新中國短短的六十年時間里，匆匆登臺瞬間又蹤跡全無的企業(yè)不在少數(shù)，曾經(jīng)名揚一時又江山不保的企業(yè)亦不在少數(shù)，他們何嘗不是過客呢？這些企業(yè)過客中，既有實力雄厚的國有企業(yè)，又有胸懷壯志的民營企業(yè)，還有滿腔熱情的個體企業(yè)。

    二、“過客”現(xiàn)象帶來的危害

    當前，“住店”的“過客”越來越多，這似乎已經(jīng)成為職場人的一種生活方式，企業(yè)短壽也成為一種不可避免的宿命。對這樣的一種現(xiàn)象，人們很寬容地說：“水往低處流，人往高處走”，甚至有的專家還說“這樣的速度跳得還不夠快”，言外之意就是說頻繁跳槽是人們追求個人發(fā)展的合理需要。果真如此嗎？動機無可厚非，但是結果并不理想，不但不利于個人發(fā)展，還給企業(yè)發(fā)展和社會經(jīng)濟進步帶來了不利影響。

    1.人員頻繁流動不利于個人進步

    絕大多數(shù)的人對生活對工作都抱有期望，對個人進步也持有信心。