自2008年起,抗生素菌渣因其藥物殘留問題已明確被列為危險(xiǎn)廢物。目前,被政策認(rèn)可的處置方式僅是焚燒,但是受處置成本和焚燒設(shè)施能力等因素制約,此方式難以實(shí)施。華藥集團(tuán)環(huán)保部部長陳平說,抗生素菌渣(干基)中蛋白等有機(jī)物含量高達(dá)90%以上,直接焚燒處置是對(duì)資源的極大浪費(fèi)??股鼐幹脝栴}嚴(yán)重影響了制藥行業(yè)的生存與發(fā)展,也使危險(xiǎn)廢物管理陷入困境,如何安全、有效、合理、經(jīng)濟(jì)地處置和利用抗生素菌渣,已成為目前亟待解決的重大課題。
在這種背景下,2011年華藥集團(tuán)以倍達(dá)公司的青霉素和頭孢菌素菌渣為研究對(duì)象課題,開展以厭氧消化技術(shù)為主導(dǎo)將抗生素菌渣無害化、資源化的科研課題研究,在消除菌渣中殘留藥物的基礎(chǔ)上,將菌渣厭氧消化生產(chǎn)沼氣作為新能源加以利用。
“沼渣經(jīng)熱處理后用于生產(chǎn)有機(jī)肥,有效防止抗生素菌渣可能的危害,產(chǎn)生清潔能源,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)制藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”陳平說,抗生素菌渣無害化、資源化處理技術(shù)將藥渣等有機(jī)物轉(zhuǎn)為沼氣的轉(zhuǎn)化率超過50%,沼氣中甲烷含量超過60%,沼氣熱值超過5000千卡。
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隨機(jī)讀管理故事:《分工》
一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
[分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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