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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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    今天又遲到了,昨天又加班了,我好像忘記打卡了……“考勤”、“加班”、“打卡”已成為當(dāng)今員工工作任務(wù)中的一部分,隨著國家法律法規(guī)的完善,人們法律意識的增強(qiáng),企業(yè)與員工間的勞務(wù)糾紛也變得多了起來。當(dāng)員工出現(xiàn)各種各樣的問題時,企業(yè)要如何應(yīng)對,企業(yè)又該依據(jù)什么來管理勞動關(guān)系呢?

    為此,5月24日,英才網(wǎng)聯(lián)旗下機(jī)械英才網(wǎng)(http://www.mechr.com/)特舉辦主題為《企業(yè)規(guī)章制度的制定》的沙龍活動,邀請北京市聯(lián)拓律師事務(wù)所劉昊斌律師授課 。引導(dǎo)企業(yè)HR,幫助HR了解如何制定合法、合理、具有實(shí)際操作性的企業(yè)規(guī)章制度。

    企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的核心

    國有國法,家有家規(guī),同樣企業(yè)要想穩(wěn)定有序地發(fā)展也離不開自家的規(guī)章制度,一個好的規(guī)章制度,是能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力,成為企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)規(guī)章制度的重要性表現(xiàn)有以下幾方面:

    一、規(guī)章制度的地位與作用:一是勞動關(guān)系管理的最重要工具,體現(xiàn)企業(yè)文化;二是四大規(guī)范之一。

    二、企業(yè)規(guī)章制度是法律強(qiáng)制性規(guī)定:《勞動合同法》第四條第一款:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。

    三、企業(yè)用工自主權(quán)的體現(xiàn):企業(yè)制定規(guī)章制度,是企業(yè)行使自主用工、依法規(guī)章、依法治企的權(quán)利體現(xiàn)。

    四、處理勞動爭議的法律依據(jù)。

    制定合理企業(yè)規(guī)章制度降低用工風(fēng)險

    企業(yè)規(guī)章制度是處理勞動爭議的重要法律依據(jù),對此劉昊斌律師為在場的HR們舉了一則案例:某員工與用人企業(yè)簽訂3年勞動合同,試用期6個月,在單位工作已經(jīng)7天;當(dāng)時進(jìn)入到公司因工位緊張,被臨時計劃 到一名休產(chǎn)假的女員工工位,當(dāng)某員工打開原工位員工電腦時,里面程序郵箱為默認(rèn)狀態(tài),某員工便看了其郵件內(nèi)容,其中有一封是客戶發(fā)來的郵件,想咨詢一些問題,此員工考慮到客戶為首的原則時,就根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)回復(fù)了此郵件,幾日后客戶因回復(fù)的問題不當(dāng)向在家休產(chǎn)假的員工投訴,而女員工也因此問題在公司內(nèi)部系統(tǒng)投訴新來的某員工。遇此問題,公司該如何解決,是辭退新來員工還是對此做出警告呢?

    根據(jù)此案例,劉昊斌律師解釋說,依據(jù)《勞動合同法》第三十九條,勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:其中的第一條就是在試用期間被證明不符合錄用條件的,這種情況是可以解除勞動合同的。但是這條法律依據(jù)概括面較廣,如果單獨(dú)作為仲裁依據(jù)是不夠全面的,所以企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)自身的情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度,再配合《勞動合同法》這樣才能夠發(fā)揮其法律效力,降低用工風(fēng)險。劉昊斌律師說根據(jù)此案例,該企業(yè)可以制定一條,如未經(jīng)他人同意,不得擅自使用他人物品,如違反用人單位可以解除勞動合同。這樣就能夠減少員工與企業(yè)間的糾紛,降低用工風(fēng)險,同時依據(jù)法律法規(guī)有效的維護(hù)了企業(yè)與員工間的關(guān)系。

    最后劉昊斌律師提醒HR要掌握好規(guī)章制度制定的要點(diǎn)、制定技巧和風(fēng)險防范,力爭提高企業(yè)的規(guī)章制度的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

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隨機(jī)讀管理故事:《管理的弊端》
女孩買了條褲子,一試太長,請奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點(diǎn);姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來管!

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