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  2013年10月03日    商業(yè)價值      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

Foreign Policy《外交政策》2011年9月/10月

我們生活在一個組合式創(chuàng)新的時代。事實上,人類已經(jīng)不止一次經(jīng)歷這樣的時代:19世紀(jì),輪子、滑輪、傳送帶、齒輪,這些標(biāo)準(zhǔn)化的基本工業(yè)部件被重新組合后創(chuàng)造出新的發(fā)明。到了20世紀(jì),這些基本組件則變成了內(nèi)燃機(jī)、電力、電子產(chǎn)品以及微電子芯片。

而今,互聯(lián)網(wǎng)上大量的軟件開發(fā)同樣涉及標(biāo)準(zhǔn)化組件,當(dāng)然,是以一種更加新穎的方式。Linux操作系統(tǒng)、Apache服務(wù)器軟件、MySQL數(shù)據(jù)庫和Python程序語言就是典型的例子:LAMP組件已經(jīng)成為今天互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的基石?,F(xiàn)在開發(fā)一款應(yīng)用,亞馬遜、Google、微軟等公司提供的云計算模型能夠?qū)?shù)據(jù)中心的固定成本變?yōu)楦邚椥缘臄?shù)據(jù)服務(wù)成本,大大降低了創(chuàng)新的門檻。

今天,即便規(guī)模很小的公司也能夠負(fù)擔(dān)通信和計算的基礎(chǔ)設(shè)施的費用,而在15年前,只有大型企業(yè)才具備這樣的能力。如果說20世紀(jì)末是大型跨國企業(yè)的時代,那么21世紀(jì)初將成為微型跨國企業(yè)的時代——小公司們將統(tǒng)治世界。今天的硅谷看上去充斥著這樣的企業(yè),科技的進(jìn)步幫助他們降低了成本,他們能在全球范圍內(nèi)利用知識、技術(shù)以及工資上的比較優(yōu)勢。通過標(biāo)準(zhǔn)化的組件,他們能夠在世界范圍內(nèi)不分晝夜地開發(fā)軟件、應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

大多數(shù)微型公司的名字你可能從未聽說,將來也可能不會聽說。他們中的大多數(shù)未來可能會關(guān)門大吉或者被大公司收購,但仍有一些像Skype和Rovio這樣的公司能夠變得家喻戶曉。

科技的發(fā)展為虛擬世界帶來了翻天覆地的變化,并且正以同樣的方式改變著現(xiàn)實世界。工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十年,過去,由于其龐大的體積和不菲的價格,只有大型企業(yè)才有能力承擔(dān)。但是,技術(shù)的進(jìn)步催生了更加廉價的機(jī)器人設(shè)備。這也意味著過去那些必須由大型機(jī)器設(shè)備制造的產(chǎn)品,其價格也會更加便宜。

當(dāng)然,技術(shù)的進(jìn)步會帶來一些負(fù)面影響,比如恐怖主義。另外,對技術(shù)的過度依賴也會對人類社會產(chǎn)生潛在威脅。但是,技術(shù)進(jìn)步仍將繼續(xù),正如它在過去300年中所做的一樣。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
  點評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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