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  2013年10月03日    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道      
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  設(shè)計(jì),解決人們生活問(wèn)題,為人們帶來(lái)生活樂(lè)趣,更需要融入人文關(guān)懷的精神,以設(shè)計(jì)來(lái)助人。香港設(shè)計(jì)中心于8月18日至9月12日期間在上海盧灣區(qū)8號(hào)橋3期推出“香港:創(chuàng)意生態(tài)”創(chuàng)意新一代“A Better Tomorrow”系列展覽八月主題展“A Better August”,共展示28位年輕平面、產(chǎn)品及空間設(shè)計(jì)師的作品,向觀眾展示香港創(chuàng)意新力量,并將設(shè)計(jì)提升到了更高的應(yīng)用層面,推動(dòng)城市生活發(fā)展。

  “點(diǎn)石成金”,形式由觀察而生現(xiàn)為BMW Stiftung Herbert Quandt成員的張漢文,這次帶著他的圖釘燈、玫瑰燈、拼圖燈等燈具系列來(lái)到了上海。

  張漢文于2004年與另外一位設(shè)計(jì)師共同創(chuàng)辦了Visualgram,創(chuàng)造出各類(lèi)貼近生活又不乏樂(lè)趣的產(chǎn)品。他們的作品遠(yuǎn)近聞名,并被多次銷(xiāo)往比利時(shí)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、日本、挪威、南非、瑞士、美國(guó)等,也在香港本土廣為大眾所青睞。商業(yè)上頗為成功的張漢文卻從未把銷(xiāo)售作為設(shè)計(jì)目的。Visualgram品牌成立之前,在Jusx & Partners Limited任職美術(shù)總監(jiān)的他,就已極為擅長(zhǎng)運(yùn)用色彩,作品鮮明,具有個(gè)人特色。2004年的某一天,在辦公室的張漢文注意到了按圖釘——這一細(xì)微的小動(dòng)作,萌生了設(shè)計(jì)一款燈具的想法。由于他從未涉足過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì),對(duì)制作工藝毫無(wú)了解的他,開(kāi)始頻頻來(lái)到工廠,和工廠師傅討教經(jīng)驗(yàn),交流材料和工藝的可實(shí)現(xiàn)性。“我喜歡拆模型、玩網(wǎng)游,玩玩具。一次次嘗試的失敗,對(duì)我實(shí)則是一種很大的鼓勵(lì),不會(huì)就去學(xué)咯,沒(méi)有什么知識(shí)是與生俱來(lái)的。”

  圖釘燈的創(chuàng)想到最后實(shí)物的制作完成,總共用了三年的時(shí)間。當(dāng)這項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之后,有一位老婆婆寫(xiě)信到張漢文的公司,感謝他們?cè)O(shè)計(jì)了這樣一個(gè)產(chǎn)品,為她的獨(dú)居生活提供了很大的方便的時(shí)候,張漢文說(shuō):“這樣我的設(shè)計(jì)目的就達(dá)到了!因?yàn)樗o使用者帶來(lái)快樂(lè)和便利。”

  Visualgram的產(chǎn)品暢銷(xiāo)世界各地,色彩明亮、形態(tài)簡(jiǎn)潔又不失童真樂(lè)趣。張漢文介紹boatie(紙巾船)時(shí)說(shuō)道,每當(dāng)看到船時(shí),他都會(huì)被那裊裊煙云吸引,那個(gè)形態(tài)不是跟我們平日最普通的,抽出紙盒的紙巾一樣么?!這個(gè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的問(wèn)世,讓生活中最常用的一個(gè)再不過(guò)細(xì)微的動(dòng)作,也變得富有童話色彩了。

  “我相信設(shè)計(jì)不是一種單純的自我表達(dá),而是一種改變,令實(shí)用性和精神性達(dá)到和諧。這,就是設(shè)計(jì)師需要做的——‘點(diǎn)石成金’。”

  廣告不只是賣(mài)東西年輕的香港多元化設(shè)計(jì)師許振邦,懷揣著透過(guò)設(shè)計(jì)助人的夢(mèng)想,立志要讓使用者和看到他設(shè)計(jì)的人都會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心的笑,這也是他創(chuàng)作的原動(dòng)力。

  在接下必理通頭痛藥的廣告案時(shí),許振邦想,如果只是做普通的平面廣告,人們也只有在閱讀報(bào)刊雜志,或是看到街頭廣告海報(bào)的時(shí)候才能有機(jī)會(huì)一掃而過(guò),并不會(huì)留下多少深刻的印象。“我相信廣告不一定是普通意義上的平面廣告,糅合不同設(shè)計(jì)范疇的思維和創(chuàng)意,通過(guò)有效的傳播方式,這樣就能提高設(shè)計(jì)的可能性和效果。”在英國(guó)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷告訴了他,做好的廣告就是不要去做一項(xiàng)單純的平面廣告。創(chuàng)新的理念,不應(yīng)該只局限于廣告的本身,更需要讓使用者可以親身體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品。

  本次在上海8號(hào)橋3期展出的“Levi`s‘音樂(lè)潮洗’”的創(chuàng)新模式,顛覆了傳統(tǒng)售賣(mài)服裝——邀模特、拍靚照、登廣告的傳統(tǒng)模式,而是仿造了美國(guó)傳統(tǒng)的自助洗衣房的模樣和形式,創(chuàng)立“音樂(lè)洗衣”的新概念,特制了仿洗衣粉的“含高濃度音樂(lè)因子的炸彈糖”,同時(shí)還親自參與開(kāi)發(fā)了iphone系列游戲。

  多方位的感官體驗(yàn),將品牌形象升華至另一個(gè)高度的同時(shí),也必定會(huì)給使用者帶來(lái)無(wú)限樂(lè)趣。

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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來(lái)應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過(guò)一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢(qián)?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問(wèn)他是怎么計(jì)算的,他說(shuō):"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒(méi)表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說(shuō):"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車(chē)來(lái)回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車(chē)站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽(tīng)完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來(lái)大名鼎鼎的卡耐基。
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