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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
推薦學習: 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學經(jīng)濟管理學院韓秀云教授任首席導師。韓教授在宏觀經(jīng)濟分析、西方經(jīng)濟學、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領同學們領會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
     很多年前我們喜歡將產(chǎn)品的功能、效果等信息直白的告訴消費者,或許他正在尋找,恰好市場僅此一家,賣出產(chǎn)品理所應當。然而我們拋開這些“過去時”的假設,在當下競爭激烈的環(huán)境下,如何 營銷 得好與妙,便成為我們需要深入研究的學問。
 
    早些年我曾在廣告圈,大家對公關的認識還不是很清晰,甚至很多企業(yè)認為公關就是軟廣告,那時有個前輩曾說:“做廣告,要有不飽和狀態(tài)!”所謂不飽和狀態(tài)就是話不說滿、意不說透、事有余地,給人想象空間。那個時候我們做的廣告,不論是電視還是平面,在創(chuàng)意上要勾起用戶的聯(lián)想,這個狀態(tài)一直伴隨我,這也是我們要探討的“神秘感”。
 
    這兩天看到一個微博段子:“某男相親十余次皆失敗,遂咨詢高人。高人:她們問你最多的問題是什么?答:月收入。高人:你怎么答?答:1萬。高人:下次再問你月收入,你答5位數(shù)。兩周后相親成功!”啟示:一個人或一件產(chǎn)品最大的魅力就是能讓大家有盡可能多的想象空間,一覽無余的展示往往會造成貶值。營銷也如此,要給產(chǎn)品制造神秘感,增加產(chǎn)品的附加值,產(chǎn)品才會有溢價的空間,否則沒有價值,只剩下價格了。
 
    記得一個廣告設計師問我,如果要在廣告中使用一個美女形象,是用正面?還是背影?我給他的建議是選擇背影,雖然是同一個模特,在某些產(chǎn)品推廣上,用戶會給這個秀美的背影填上自己最完美的模樣,這就是神秘感,要留給大家一點想象,如果我們直接給一個正面,評價的好壞會很直接,大家的審美不同,衡量一個美女的面容多么好,自然無法標準化。
 
    談到營銷的神秘感我們可以看到很多不錯的案例,比如可口可樂一直讓人們追尋的配方,比如蘋果手機每次發(fā)布的萬眾期待,比如蒙娜麗莎的微笑牽動著那么多人尋找謎底……
 
    神秘感有時是與生俱來的,就如同金三胖的出生,注定有很多傳奇出現(xiàn),但是企業(yè)做產(chǎn)品有所不同,大多需要為其打造神秘感,這樣的境界如何煉成呢?初步總結幾個角度,可以給大家建議:
 
    首先是價值塑造:就如同1萬元與5位數(shù)一樣,前者太過具體,沒有了想象空間,后者空間無限放大,其價值也在對方眼中是巨大的。有人會問,這樣塑造了會不會在得到這個產(chǎn)品后有落差,這讓我想起了一個電影——《功夫熊貓》,阿寶的父親的面館,秘方就是塑造的神秘感?,F(xiàn)實中的可口可樂,我們可以看到企業(yè)對秘方的保密、誕生故事的塑造,令這個品牌多了一絲神秘感,也為此增添了無數(shù)忠實粉絲。這些產(chǎn)品前期塑造了它與眾不同的價值,但其產(chǎn)品品質(zhì)也不遜同行,落差便不會出現(xiàn)。即使如今大家都知道那糖水的秘訣,可惜的是你的產(chǎn)品不叫可口可樂。有時出現(xiàn)落差往往不是因為價值塑造問題,而是夸大宣傳。比如把一個減肥產(chǎn)品的周期縮短,效果夸大等等,這樣的營銷肯定會出現(xiàn)負面,影響自然不好。
 
    在價值塑造上喬布斯與蘋果的傳奇不可復制,一個顛覆性的產(chǎn)品誕生,背后的故事與產(chǎn)品特點結合,其產(chǎn)品的價值放大也是令人艷羨。
 
    第二是適當?shù)酿囸I營銷可以增加神秘感:在國內(nèi)典型以小米手機為例, 上市 就做足了營銷功夫,選擇別于對手的網(wǎng)絡陣地,使用排隊搶購并加以渲染,制造并包裝“搶不到”等令人蠢蠢欲動的興奮劑,在初期營銷上一舉塑造了“便宜”“好貨”“搶不到”的神機地位,那些買不到的用戶“饑餓感”倍增,買到的人也小小的滿足了一下虛榮心。饑餓要恰到好處,產(chǎn)品或服務沒能有條不紊跟上營銷,消費者餓過勁兒也是常有的事兒。
 
    第三是要有差異化:何謂差異化呢?很多人都談差異化,為什么打造神秘感也要有差異。沒有人會覺得一個老套的模式會有什么神秘,就如同上面所講饑餓營銷,若所有手機都玩兒此招數(shù),消費者怎么看?營銷的結果未必理想。差異化是需要有些新的花樣,其實我們看蘋果公司的差異化 營銷戰(zhàn)略 著實令人驚嘆,他不同于其他任何產(chǎn)品的營銷手段,它就像一場魔術充滿神秘感,令人期待。蘋果公司從產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)到生產(chǎn)環(huán)節(jié),直到官方正式發(fā)布前的一分鐘,蘋果力求不泄露任何產(chǎn)品細節(jié)。這也同時是蘋果公司營銷的差異化。
 
    第四是保持距離。恰當?shù)木嚯x增加了神秘感,就像追女生一樣,越追不到越窮追不舍。太容易得到的反而不去珍惜,人之性格給營銷很多空間,三國的諸葛亮為自己打造神秘感,劉備三顧茅廬才出山,這激發(fā)的好奇心讓人欲罷不能。我們再看現(xiàn)在電影的營銷,從開拍的各類炒作,預告片,再到明星的各種秀,總是在吊足胃口,《致青春》等電影的運作值得學習。
 
    在營銷中增加神秘感,也并不是萬能的靈藥,有人喜歡耍“暴力”,有人喜歡裝“純情”,找準用戶群,用神秘感增加好奇心,對癥施治,是為良策。
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隨機讀管理故事:《假設可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國學者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實驗,他問一群學生:“你們當中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預防犯罪的措施,辨認、疏導有犯罪傾向的人。”“借手術辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構想。

  啟示:當你認為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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