中國(guó)品牌要走出去,僅僅帶著中國(guó)元素肯定走不遠(yuǎn)。
做品牌,最重要的是某種形而上的東西,也就是這個(gè)品牌是否有根。我們總說(shuō)中國(guó)品牌要走出去,怎樣才能走出去呢??jī)H僅帶著中國(guó)元素肯定走不遠(yuǎn)。真正能讓它走遠(yuǎn)的,不是中國(guó)元素,而是中國(guó)思維。中國(guó)思維只有六個(gè)字“天地人、真善美”,這既是中國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀,也是一種普世價(jià)值觀。我們用瓷器去詮釋這一價(jià)值觀,讓它變成世界共同享用的文化。
在這種中國(guó)思維之下,法藍(lán)瓷捕捉來(lái)自大自然、屬于全人類的美麗元素,而絕不僅是一個(gè)龍之類的中國(guó)圖騰。以瓷載道,道法自然,描述愛(ài)護(hù)親近大自然的情懷,以及天人間的美好和諧。民族的精神、中國(guó)的思維通過(guò)自然元素在瓷器上彰顯,便能夠被東西方消費(fèi)者體會(huì)并產(chǎn)生共鳴。
有一個(gè)故事。一個(gè)父親在英國(guó)看到法藍(lán)瓷的產(chǎn)品后,決定要買一個(gè)蝶舞的瓷壇送給孩子,并請(qǐng)我們?cè)诖蓧蠠龓讉€(gè)字:“請(qǐng)你們記得:爸爸永遠(yuǎn)最愛(ài)你們”。后來(lái)才知道,這位父親當(dāng)時(shí)已身患癌癥,六個(gè)月后過(guò)世了。那個(gè)蝶舞瓷壇成了他們家的傳家寶。我想,法藍(lán)瓷所推崇的“仁”無(wú)疑引起了這位父親的共鳴。
“形而下”也重要
消費(fèi)者絕不是為了聽(tīng)一個(gè)故事、或感受一種文化而來(lái)買你的產(chǎn)品。
有一點(diǎn)必須明確,那就是消費(fèi)者絕不是為了聽(tīng)一個(gè)故事、或感受一種文化而來(lái)買你的產(chǎn)品。消費(fèi)者的購(gòu)買行為是基于對(duì)產(chǎn)品本身的訴求。消費(fèi)者被產(chǎn)品打動(dòng)了,才會(huì)去探究背后的文化故事。因此,產(chǎn)品“形而下”的外觀、用途、美感和創(chuàng)意非常重要。
如何在傳統(tǒng)陶瓷的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新瓷器的工藝和外觀美感,是我們不斷孜孜以求的課題。譬如,我們以計(jì)算機(jī)3D雕塑科技取代傳統(tǒng)的石膏印模成型,配合擁有獨(dú)家專利的“倒角脫模工法”突破傳統(tǒng)瓷器的造型,使大自然的花草風(fēng)姿、蟲(chóng)鳥(niǎo)律動(dòng)以立體造型立于瓷品之上,令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難望項(xiàng)背。
另外,創(chuàng)意和設(shè)計(jì)也很重要。我們的設(shè)計(jì)師都受過(guò)實(shí)際生產(chǎn)流程的教育訓(xùn)練,設(shè)計(jì)初期即已將產(chǎn)品生產(chǎn)性與市場(chǎng)性納入考慮,并針對(duì)送禮、收藏與實(shí)用等不同市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)希望能符合顧客心中所想、打動(dòng)消費(fèi)者的心意,聯(lián)接人與人間的緊密情誼。
低空掠過(guò),低調(diào)滲透
做品牌和做人一樣。你是什么追求的人,你的品牌也會(huì)帶有你的特色和品性。
法藍(lán)瓷不會(huì)像很多本土品牌那樣,一開(kāi)始就大打中國(guó)牌。畢竟消費(fèi)者固有思維對(duì)“中國(guó)制造”沒(méi)有好感。那我們換一種方法,我稱之為“低空掠過(guò),低調(diào)滲透”。不提“中國(guó)制造”,先端出產(chǎn)品。當(dāng)精致的產(chǎn)品在裝潢精美的店面被很好地呈現(xiàn)出來(lái),顧客就被吸引住了。顧客接下來(lái)才會(huì)好奇,這個(gè)產(chǎn)品是哪里生產(chǎn)的?背后的故事是什么?當(dāng)他翻開(kāi)說(shuō)明書(shū)看看,就恍然大悟,原來(lái)是中國(guó)產(chǎn)的,原來(lái)這個(gè)設(shè)計(jì)是有如此這般由來(lái)的。我們一次次不斷用產(chǎn)品去刺激消費(fèi)者的感官,他們就會(huì)明白,中國(guó)制造不再是馬馬虎虎的代名詞。這不能急,要慢慢來(lái)。一兩百年前的德國(guó)品牌曾經(jīng)也是“劣質(zhì)品”的代名詞,但他們不斷提升自身質(zhì)量,不斷沖擊消費(fèi)者,漸漸消費(fèi)者意識(shí)到來(lái)自德國(guó)的產(chǎn)品是高質(zhì)量的。
做品牌沒(méi)有捷徑。首先,大壞境要好,這一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)具備了。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和綜合實(shí)力都在快速發(fā)展。最重要的是,中國(guó)有那么悠久的歷史和厚重的文化積淀,法藍(lán)瓷可以站在老祖宗的肩膀上成長(zhǎng)。
其次,企業(yè)家本身要有品格,懂得有所為有所不為。我們員工進(jìn)單位的第一堂課肯定是由我來(lái)講,講的就是品格。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,有家飯店給我們下了一筆很大的訂單,但要一定的回扣。這也許是業(yè)內(nèi)“行規(guī)”,但我們寧可放棄訂單也不突破底線。商人一定是先成就了別人的價(jià)值,才能成就自己的價(jià)值。做品牌和做人一樣。你是什么追求的人,你的品牌也會(huì)帶有你的特色和品性。
第三是低調(diào),用產(chǎn)品說(shuō)話。法藍(lán)瓷不做廣告,但有了好的口碑,人家會(huì)找到你,不需要大聲嚷嚷。
最后,對(duì)于中國(guó)的品牌,有個(gè)建議就是要走得出去,去參加各種各樣的國(guó)際展會(huì)。很多中國(guó)老板出去做品牌展銷,手里總拿著個(gè)計(jì)算器,一個(gè)勁地在那邊算計(jì)花了多少錢。這是一個(gè)做品牌的態(tài)度嗎?不走出去,老外怎么知道你的產(chǎn)品,更遑論去了解你的文化。有些人追求錢,有些人追求價(jià)值,我屬于后者。我想,有原則、有堅(jiān)持的人,最終才會(huì)活下來(lái)。如果百年、千年后,若有人挖到法藍(lán)瓷,會(huì)把它當(dāng)成寶,我想我就活下來(lái)了。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開(kāi)芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。
幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說(shuō)自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來(lái)了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來(lái)此做客,還在他家的壁爐前拍過(guò)一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬(wàn)美元以上的高價(jià)。
不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬(wàn)人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒(méi)有一個(gè)人愿意購(gòu)買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來(lái),大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。
更要命的是,等奧巴馬屆滿回來(lái)之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤問(wèn)。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!
就這樣,過(guò)了1年多,房子依然沒(méi)賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過(guò),房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過(guò),他還從未和奧巴馬握過(guò)手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見(jiàn)到總統(tǒng)了。
房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問(wèn)題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過(guò),他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬(wàn)美元,然后每月再付30萬(wàn),5個(gè)月內(nèi)共付清140萬(wàn)美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。
比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬(wàn),但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬(wàn)美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。
拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來(lái),比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來(lái),丹尼爾本來(lái)就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。
當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過(guò)于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來(lái)。
為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來(lái)給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來(lái)這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂(lè)意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。
第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬(wàn)。幼兒園開(kāi)張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來(lái)越多的名人主動(dòng)表示愿意無(wú)償來(lái)與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來(lái)此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂(lè)意。
很多廣告商也開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無(wú)論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。
5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬(wàn)美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f(wàn)富翁。不過(guò),比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。
啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過(guò),追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!
閱讀更多管理故事>>>