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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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    最近在電影院熱播的陸川新片《王的盛宴》著實(shí)吸引了不少人的眼球,本人還是非常欣賞陸川的,他作為中國(guó)新生代導(dǎo)演中的佼佼者,也是中國(guó)第六代導(dǎo)演之一。執(zhí)導(dǎo)作品《可可西里》,《南京!南京!》都先后獲得多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng),影片的質(zhì)量是非常不錯(cuò)的。但是對(duì)于他的新片《王的盛宴》,很多人關(guān)注的不是影片的內(nèi)容,也不是關(guān)注票房的多少,卻把眼光放在了最近沸沸揚(yáng)揚(yáng)的水軍身上,咱們先看看這是怎么回事。

    《王的盛宴》自播出后,它的口碑與票房都算不上優(yōu)秀,陸川的宣傳團(tuán)隊(duì)就把責(zé)任放在了網(wǎng)絡(luò)水軍的故意抹黑,于是自爆曾花五萬(wàn)來(lái)雇傭網(wǎng)絡(luò)水軍來(lái)為這部電影刷好評(píng),其實(shí)這件事情也不是第一次出現(xiàn)了,去年上映的《關(guān)云長(zhǎng)》和《戰(zhàn)國(guó)》也有過(guò)這一招。當(dāng)時(shí),兩部電影口碑都不是太好,于是宣稱(chēng)遭到了“網(wǎng)絡(luò)水軍”的黑手,并聯(lián)合出資10萬(wàn)元懸賞捉拿“水軍”,卻什么都沒(méi)捉到。很多人看片方?jīng)]有拿出什么證據(jù),就覺(jué)得“捉拿水軍”更像是他們的宣傳手段。

    從事了多年的網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷(xiāo) ,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)水軍還是比較熟悉的,這個(gè)名字既然是帶有軍字,肯定是有一定規(guī)模,一定人數(shù)的,是指受雇于網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司,為他人發(fā)帖回帖造勢(shì)的人。為什么也帶有一個(gè)水字呢,顧名思義就是寬泛的意思,網(wǎng)絡(luò)水軍的人員是不固定的,有公司的職員,有學(xué)生,也有在家SOHO一族,只要有時(shí)間,都可以來(lái)做這個(gè)。

    隨著上網(wǎng)的普及,以及點(diǎn)評(píng)平臺(tái)的開(kāi)放,對(duì)于很多的電影愛(ài)好者來(lái)說(shuō),發(fā)現(xiàn)有新片了,很多人都喜歡逛逛豆瓣,Mtime時(shí)光網(wǎng)等網(wǎng)站,來(lái)搜索最近上映電影的影評(píng),看看那些看過(guò)電影的人,是怎么來(lái)評(píng)價(jià)這部片子的,然后自己在這些電影中間選擇一個(gè)覺(jué)得評(píng)價(jià)不錯(cuò),口碑不錯(cuò)的,自己抽時(shí)間去電影院欣賞。所以這些電影的評(píng)價(jià)確實(shí)是能夠影響到電影最后的票房,這也是為什么很多制片人為這些水軍來(lái)大量抹黑來(lái)抓狂了。

    其實(shí)從這件事可以看出網(wǎng)絡(luò)上的影響力是越來(lái)越大了,他不受地域的限制,無(wú)論在哪個(gè)地方,只要能上網(wǎng),就可以在網(wǎng)上發(fā)帖,發(fā)微博,來(lái)表明自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng),所以網(wǎng)絡(luò)影響力是無(wú)處不在的,因?yàn)檫@個(gè)優(yōu)勢(shì),所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就正在逐漸成為最重要、最有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式了?,F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)或個(gè)人選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)去推廣和樹(shù)立自己的品牌,電影行業(yè)也不例外,有新片上映了,會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上做宣傳,常用的方法包括網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、危機(jī)公關(guān)、 營(yíng)銷(xiāo)策劃 、事件曝光炒作、品牌營(yíng)建、口碑傳播、QQ群、 論壇 社區(qū)互動(dòng)、新聞軟文發(fā)布等等,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就好象一把利刃,能夠讓更多的觀眾來(lái)了解到這些優(yōu)秀的電影,填補(bǔ)自己的娛樂(lè)生活,但是如果用來(lái)攻擊對(duì)手,那么就不厚道了。

    咱們?cè)倩氐酵醯氖⒀邕@部電影本身,在首映當(dāng)晚,豆瓣網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)影評(píng)網(wǎng)站上,關(guān)于這部片子的打分低得驚人,而12月1日以后,該片點(diǎn)評(píng)分?jǐn)?shù)卻突然出現(xiàn)較大幅度回升,評(píng)論也逐漸呈現(xiàn)兩極化趨勢(shì)。負(fù)責(zé)此片宣傳發(fā)行的相關(guān)人士以及陸川本人后來(lái)都承認(rèn),確實(shí)雇傭過(guò)水軍來(lái)刷高分,來(lái)維護(hù)本片的好評(píng)度。其實(shí)從評(píng)分的前后變化上來(lái)說(shuō),是可以肯定之前有水軍來(lái)抹黑的,因?yàn)槊總€(gè)人的欣賞角度不一樣,那么對(duì)一部電影的喜好也都不一樣,但是《王的盛宴》卻在上映后一致的打低分,這個(gè)肯定是不合理的。

    那么片方雇傭水軍來(lái)挽回評(píng)價(jià)有效果嗎,根據(jù)目前的口碑和票房來(lái)看,效果是不盡人意的。其實(shí)陸川本人也表示這是一種下策,那為什么他要不得已而為之呢,其實(shí)是著急了,最近上映的電影有《1942》,馮導(dǎo)的新片,馮導(dǎo)的電影票房號(hào)召力一向都是非常驚人的,而且又有李安的新片,馬上又有《人再?lài)逋局﹪濉返纳嫌?,這部片子也是很多人期待已久了,有這么多優(yōu)秀片子的左右?jiàn)A擊,對(duì)《王的盛宴來(lái)》說(shuō),造成的壓力是非常大的,所以一著急也就亂了方寸,采用了下策。

很多水軍都沒(méi)有去電影院看過(guò)這部片子,發(fā)出來(lái)的點(diǎn)評(píng)都是空洞的,沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容的,一位的褒揚(yáng),貶低對(duì)方,對(duì)于我們這些觀眾來(lái)說(shuō),這些評(píng)價(jià)都是沒(méi)有價(jià)值的,所以很難產(chǎn)生正面效應(yīng),反而陷入以暴易暴的惡性循環(huán)。

 

    其實(shí)電影圈是需要正能量的,雖然網(wǎng)絡(luò)水軍能一時(shí)糊弄部分觀眾,但是隨著大量媒體對(duì)這個(gè)行業(yè)的曝光,廣大觀眾對(duì)水軍的了解也越來(lái)越多,分辨能力也會(huì)相應(yīng)的提高,所以哪些評(píng)價(jià)是真實(shí)的,哪些是糊弄人的,都會(huì)有一個(gè)判斷,所以水軍產(chǎn)生的影響力也是逐漸衰弱,久而久之便偃旗息鼓了。咱不把他們當(dāng)回事,他們就翻不起什么浪。無(wú)論如何,堂堂電影圈總不至于被水軍綁架。在這里引用劉儀偉所說(shuō)一段話(huà),“如果水軍真的那么有用,何必花幾千萬(wàn)、上億拍電影,扔兩千萬(wàn)給水軍,往電影院放本小人書(shū),靠網(wǎng)上一致好評(píng)就行了。”事實(shí)證明,優(yōu)質(zhì)的電影永遠(yuǎn)是大家所熱捧的,也希望這些大導(dǎo)演們,能夠真正發(fā)揮自己的才華,把精力更多的放在電影的品質(zhì)上,讓大家來(lái)更好的一飽眼福!
 

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢(qián)!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話(huà),還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣(mài)的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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