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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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    據(jù)彭博富翁指數(shù),8月7日,伴隨著ZARA母公司印第迪克(Inditex SA)股價(jià)的上漲,ZARA之父奧特加的財(cái)富一舉超越股神巴菲特,成為全球排名第三的富豪,以ZARA為代表的快時尚服裝品牌也迅即成為公眾熱議的話題。隨著居民生活水平提高,今天人們的消費(fèi)觀念發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,購買衣服的頻率極大的增加,這使得服裝市場隨之也發(fā)生了重大的改變,并涌現(xiàn)出一批生力軍,成為現(xiàn)階段市場的主導(dǎo)。ZARA、ONLY、H&M這些快速時尚品牌猶如服裝品牌中的“沃爾瑪”,在全世界掀起了一股“快時尚”的風(fēng)潮,受到廣大時尚青年的熱烈追捧。“快時尚”大行其道,徹底改變了行業(yè)的生態(tài)模式。它們?yōu)楹文苋〉萌绱司薮蟮某晒??其成功的發(fā)展與自身營銷策略和經(jīng)營理念有著怎樣緊密的聯(lián)系?在本文中,作為一名專注研究和服務(wù)企業(yè)的品牌與網(wǎng)絡(luò)營銷專家及學(xué)習(xí) 師,劉杰克老師將就快時尚這一話題來與讀者進(jìn)行相關(guān)的探討。

營銷策略

    一、以“快”為本,構(gòu)建一支“快速反應(yīng)”部隊(duì)

    根據(jù)《營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路》中的創(chuàng)新論,劉杰克老師認(rèn)為,創(chuàng)新是一個品牌生存和發(fā)展的根源,而在今天,更只有快速創(chuàng)新才能在這個變化莫測的市場上立足,也只有持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能贏得顧客的忠實(shí)和喜愛。

    快速的新款上市,是這些快品牌能抓住消費(fèi)者的主要原因之一。對于那些鐘愛“快時尚”品牌的年輕人來說,這些品牌的快速反應(yīng)機(jī)制就是吸引顧客的熱點(diǎn)。極短的新款上市速度,明快的色彩、新穎的款式、獨(dú)特的陳列都吸引著人們停駐的腳步。對于現(xiàn)在追求新鮮、個性的年輕一族,獨(dú)特的、最新的款式滿足這部分人群對于個性的追求,對雷同的厭倦。

    “快速反應(yīng)”成為了“快時尚”品牌競爭制勝的關(guān)鍵。對其而言,強(qiáng)調(diào)的不是數(shù)量而更是速度,全力構(gòu)建反應(yīng)最快的供貨鏈條,試圖不斷縮短生產(chǎn)周期,從幾個星期縮短為幾天甚至幾個小時。從設(shè)計(jì)到定稿,從與供貨方聯(lián)系到與加工產(chǎn)簽訂訂單,再到最終商品上架,每一個環(huán)節(jié)都要追求高效與快速,因此,打造一支時尚界的“快速反應(yīng)”部隊(duì)是每一個“快時尚”品牌保持競爭優(yōu)勢的有效手段。知名服裝連鎖店H&M只要3個星期即可完成從設(shè)計(jì)到商品上架的全過程,與一般服裝品牌長達(dá)幾個月的時間相比具有不可比擬的優(yōu)勢。而被譽(yù)為“時裝行業(yè)中的戴爾電腦”的ZARA,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到成品運(yùn)抵店鋪,12天左右的營銷前導(dǎo)周期更令同行望塵莫及。ZARA之“快”是依靠其持續(xù)建設(shè)起來的以已為核心的協(xié)同生態(tài)鏈條,同時“三位一體”(設(shè)計(jì)師、市場專家、買手)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年大約推出4萬款設(shè)計(jì)也提供了充分的助力。ZARA通過高效的供應(yīng)鏈整合,實(shí)現(xiàn)了對市場的快速反應(yīng),并使之成為企業(yè)的核心競爭力,成為阻礙競爭對手進(jìn)入的有力武器。

    可以看出,時間是實(shí)現(xiàn)“快時尚”的關(guān)鍵。“快時尚”品牌要對生產(chǎn)、供應(yīng)鏈每個環(huán)節(jié)的控制和管理都十分到位,才能使得它們能迅速跟進(jìn)最新的潮流,在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤后能夠迅速更正。高度優(yōu)化的全程管理控制系統(tǒng)和供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧淠軌?ldquo;快速反應(yīng)”的基本保證。

    二、時尚為魂,緊跟時尚潮流,以消費(fèi)者為中心,樹立獨(dú)特的品牌形象

    僅有“快”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為服裝品牌,要隨時尚而動,對時尚做出最得當(dāng)?shù)姆磻?yīng),隨著潮流變化調(diào)整供貨。同時,從顧客開始,傾聽顧客的需求不斷完善設(shè)計(jì)概念。顧客應(yīng)該是所有運(yùn)作環(huán)節(jié)中的起點(diǎn),將最新潮流趨勢與消費(fèi)者的時尚需求相結(jié)合,推出高時尚感、針對性極強(qiáng)的時尚單品是“快時尚”品牌長期吸引消費(fèi)者,立足長遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

    ZARA、ONLY等“快時尚”品牌都擁有一大批優(yōu)秀的、遍布世界各大時尚發(fā)源地的設(shè)計(jì)師。他們在巴黎、米蘭等城市找尋設(shè)計(jì)靈感,捕捉當(dāng)季最流行趨勢與國際時尚潮流。最新的時尚信息和時裝流行趨勢都可以得到迅速的匯總與收集,確保了這些“快時尚”品牌永遠(yuǎn)走在時尚的最前沿。同時,流行趨勢要與自身獨(dú)特的品牌風(fēng)格與定位相結(jié)合,還要符合市場消費(fèi)者的需求,履行對消費(fèi)者的承諾,靈活變通調(diào)整商品的設(shè)計(jì)方向,真正的是隨變化而變化。在做到推出高時髦感、符合消費(fèi)者需求、針對性極強(qiáng)的時尚產(chǎn)品的同時,也幫助自己樹立了自己獨(dú)特的品牌風(fēng)格。

    根據(jù)劉杰克老師原創(chuàng)課程《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》中的競爭要素論,顧客是所有品牌運(yùn)作環(huán)節(jié)中的起點(diǎn)。ZARA就是從門店開始,便會有店員不斷搜集顧客的需求訊息與反饋,如款式、顏色、設(shè)計(jì)、面料等諸多影響消費(fèi)者購買決定的各個方面。ZARA會參考消費(fèi)者所需,然后結(jié)合最新時尚,立刻制造出來,這也是其創(chuàng)造一個又一個銷售奇跡的關(guān)鍵要素之一。

    三、低價(jià)打造“觸手可及”的奢侈品,發(fā)力終端增強(qiáng)消費(fèi)者黏性

    薄利多銷也是“快時尚”品牌的成功之道之一,便宜不再是時尚的禁忌,而成為其發(fā)掘中等收入消費(fèi)者能力的利器。令奢侈品“觸手可及”,普通人能夠接受的價(jià)格,和貼近國際一線品牌的設(shè)計(jì)、剪裁和式樣是“快時尚”品牌普遍給人的印象。很多只有在時尚雜志上才能看到的式樣,消費(fèi)者走進(jìn)這些“快時尚”品牌的商店,就可以用低價(jià)買到類似款式的衣物。北大及清華研修班 營銷專家劉杰克老師指出,正是這種“廉價(jià)時尚天堂”的模式吸引著眾多中等收入人群和年輕一族,成為她們變身時尚人士的捷徑,也同時使品牌的消費(fèi)人群得到極大的擴(kuò)展。

    “快時尚”品牌之所以近年來得以群體崛起,還在于其頭尾兼顧,除了抓住經(jīng)營過程中的“頭”,即設(shè)計(jì)研發(fā)的速度,作為“快時尚”品牌之“尾”的獨(dú)具特色的終端店面也是其核心優(yōu)勢之一。超大的經(jīng)營面積、與頂級品牌比鄰的黃金商業(yè)地段以及高時尚度的貨品,都給顧客形成了強(qiáng)烈的時尚體驗(yàn),通過門店這一最直接的渠道激發(fā)目標(biāo)客戶群的消費(fèi)欲望。同時,配以終端渠道的專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是大大增強(qiáng)了用戶黏性。在ZARA、ONLY店里,每個導(dǎo)購員都是經(jīng)過專業(yè)知識學(xué)習(xí) 的人員,她們形象青春,熱情有活力。在每一次新款上市之前,品牌都會對各個店面的店長和導(dǎo)購進(jìn)行學(xué)習(xí) ,包括各種款式分別適合什么樣的顧客,特定的服裝應(yīng)該如何搭配等。這樣可以更好的讓終端服務(wù)的人員對于最新款式的設(shè)計(jì)理念有詳細(xì)的了解,以便幫助顧客挑選到最合適的款式,引導(dǎo)其完成最佳搭配,更好地服務(wù)顧客,讓顧客得到更佳的體驗(yàn)。

    綜上所述,在這個以“快”當(dāng)?shù)赖臅r代,衣服對人們的意義早已從耐穿紡織品演化到快速時尚消費(fèi)品,絕大多數(shù)消費(fèi)者都希望能更快、更多、更便宜地?fù)碛袝r尚成品。一流的形象,二流的產(chǎn)品,三流的價(jià)格,是熱愛這些“快時尚”品牌的潮流青年常用來描述它們的詞語??鞎r尚品牌成功的基石在于得當(dāng)?shù)钠放瓢l(fā)展戰(zhàn)略,快速的反應(yīng)機(jī)制,能把握時尚之魂的優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),高效的管理控制系統(tǒng),有效的價(jià)格策略,及扎實(shí)的終端建設(shè)。以ZARA、ONLY為代表的“快時尚”的品牌大軍未來還將會帶給我們怎樣的驚喜,產(chǎn)業(yè)將如何繼續(xù)變革,讓我們拭目以待!
 

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隨機(jī)讀管理故事:《叫醒你的是什么》
杰克是美國紐約一家公司的主管,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點(diǎn)多到公司,晚上8點(diǎn)多了還在公司加班,有時候甚至要忙到晚上10點(diǎn)多。
 工作的勞累不算什么,可是讓杰克難過的是自己對這份工作已經(jīng)沒有了信心,每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。
   終于有一天,杰克再也受不了這樣的生活了,他請了假,去一個風(fēng)景區(qū)散心。風(fēng)景區(qū)有一處是釣魚的地方,于是杰克買了魚竿坐了下來,開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個多小時,可是沒有任何收獲。
    坐在杰克旁邊的一位老者,卻在一個小時的時間釣了很多魚。老者問杰克:“年輕人,在想什么呢,這么煩躁?”
杰克對老者說了自己工作上的不如意:工作很累,可是卻沒有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已經(jīng)厭倦了這份工作。
    老者默默地聽著,等杰克說完的時候,老者又問了一下杰克公司的情況,然后對杰克說道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想說道:“每天回來都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的當(dāng)然是鬧鐘了。”
   老者搖了搖頭說道:“這就是為什么你會感到工作累而且沒有希望的原因,年輕人,你覺得每天叫醒你的應(yīng)該是什么呢?”杰克不明白什么意思,滿臉疑惑地看著老者。
   老者說道:“年輕人,每天早晨叫醒你的應(yīng)該是夢想,而不是鬧鐘。”
   杰克一下子愣住了,半天才明白過來,是啊,為什么自己會這么累,很重要的一個原因就是因?yàn)樽约阂恢痹跒槟切┪⒈〉男剿ぷ鳎皇窃跒閴粝肱Α?/span>
 杰克想起了大學(xué)畢業(yè)的時候,自己曾經(jīng)立志要成為一個優(yōu)秀的銷售專家,可是現(xiàn)在卻在一個小公司里混日子……想到這里,杰克再也坐不住了,他馬上回去辭職,然后開始尋找適合自己的銷售工作。
     一個月后,杰克找到了一份銷售工作,雖然薪水比原來低很多,可是杰克卻干得很有興趣。1年后,杰克成為一家大公司的銷售主管;3年后,杰克成了著名的銷售專家。
  叫醒你的是什么?如果是鬧鐘,你僅僅是在為一份工作而工作,可是如果叫醒你的是夢想,那么你正在為夢想而努力。為工作而工作,你收獲的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是夢想,那么最終你的夢想就會實(shí)現(xiàn)。
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