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  2013年10月03日    總裁網(wǎng)      
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    6月份很多老板給我電話說;劉老師啊我們的企業(yè)5月份和6月份的業(yè)績?yōu)槭裁床皇欠浅@硐?,是不是我們企業(yè)有問題啊,我說業(yè)績不好,企業(yè)肯定有問題,我說;那你認(rèn)為有那些方面的問題了?這些企業(yè)老板要么回答我不知道,要么給了我很多不成熟的回答。我說你什么也不用想,因?yàn)榻Y(jié)果出來了,問題肯定不在果,而是在源頭。我給你12種高度的思維方式(你利用一天時(shí)間,關(guān)了手機(jī),關(guān)閉網(wǎng)絡(luò),徹底和外界斷聯(lián)系)好好思考一下,答案就出來了!

    第1種核心高度思維方式

    中國企業(yè)在近期內(nèi)的核心競爭力,不是技術(shù),不是資金,不是所謂的戰(zhàn)略管理,也不是所謂的流程管理,而是營銷。

    第2種核心高度思維方式

    很多企業(yè)將太多的資源和精力投到那些所謂高科技行業(yè),投到那些所謂信息化、專業(yè)化、技術(shù)化等等產(chǎn)業(yè),投到那些競爭得幾乎沒有利潤空間的產(chǎn)業(yè)。

    第3種核心高度思維方式

    回答企業(yè)沒有做到表里如一,就是所謂的統(tǒng)一。統(tǒng)一能產(chǎn)生品質(zhì)感。統(tǒng)一能就是高品質(zhì)。就如人,任何時(shí)候表現(xiàn)得一致,就容易獲得別人的信賴。這就是所謂的人品好。相反,如果你做事平忽高忽低,即使你有時(shí)候表現(xiàn)得絕對聰明,別人也很難將一件重要的事情托付給你。這就是,統(tǒng)一產(chǎn)生安全感,增強(qiáng)消費(fèi)者的信任度。

    第4種核心高度思維方式

    中國非常多的企業(yè)存在于市場的品牌,又有多少企業(yè)能有效地建立了自己的營銷支點(diǎn)?有誰不是在每一個(gè)局部進(jìn)行無休止的價(jià)格絞殺呢?有誰真正掙到利潤以有效支撐企業(yè)的下一步發(fā)展呢?有多少企業(yè)在高一點(diǎn)的層次運(yùn)作營銷,使企業(yè)獲取應(yīng)有的利潤空間呢?

    第5種核心高度思維方式

    很多企業(yè)老板抱怨說,現(xiàn)在市場競爭太劇烈了,生意不好做。我說全世界只有兩個(gè)市場存在巨大的魅力:一個(gè)是美國,那是技術(shù)和資本的天堂;另一個(gè)就是中國,這是營銷的天堂。

    第6種核心高度思維方式

    中國是個(gè)巨大的市場,更是是偉大企業(yè)和品牌誕生的沃土,高水平的營銷是中國企業(yè)成長的動(dòng)力。

    第7種核心高度思維方式

    營銷真正的目的就是解決競爭的方法。營銷就是克服競爭障礙,有效達(dá)成目標(biāo)的方法。

    第8種核心高度思維方式

    在中國做營銷我需要懂得潛規(guī)則,所謂的營銷潛規(guī)則,就是中國企業(yè)在管理中的最關(guān)鍵、最有效的管理方法,就是用管理錢的方法來管理錢,管理人的方法來管理人,而不是用管理錢方法來管理人。更不是用管理人的方法來管理錢!這是中國無數(shù)的企業(yè)所犯的管理錯(cuò)誤思維方式!

    第9種核心高度思維方式

    “用師者,王;用友者,霸;用徒者,亡。”學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),是尊重老師,重用老師,是發(fā)展我們企業(yè)的最好的方法。而不是來否則一切!我經(jīng)常和很多企業(yè)的老板講,你企業(yè)請老師來,是買這個(gè)老師的思維方式,而不是花錢給老師而買自己的思維!

    第10種核心高度思維方式

    有的老板說,劉老師我現(xiàn)在生意不好,是不是沒有打廣告,我需要打廣告對不對?我通常這樣說;只要是企業(yè),就有銷售壓力!搞企業(yè)的人都知道,廣告是提升銷售的有效措施,都渴望有大手筆的廣告運(yùn)作。但是,廣告運(yùn)作的最大壓力在于:如何實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的最大化?如何確保最小的投入,獲得最大的銷售回報(bào)?

    第11種核心高度思維方式

    企業(yè)做廣告我們必須知道,廣告必須要運(yùn)作出勢能,這樣才能產(chǎn)生有力的物流動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)銷售的快速放大。

    第12種核心高度思維方式

    廣告要能引起消費(fèi)者的心靈的共振,形成消費(fèi)者對產(chǎn)品的心理渴望,從而推動(dòng)現(xiàn)實(shí)銷售。這就使創(chuàng)造出廣告勢能。這是對廣告效果要求的底線。對近期銷售沒有推動(dòng)的廣告,無論多么精美,多么富有詩意,都沒有現(xiàn)實(shí)意義。

    注;我希望企業(yè)老板看了文章之后,你利用一天時(shí)間,關(guān)了手機(jī),關(guān)閉網(wǎng)絡(luò),徹底和外界斷絕聯(lián)系,好好思考一下,如果你不是老板,你也需要好好思考一下,你的人生和方向在那里?

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隨機(jī)讀管理故事:《沒問題和有問題》
有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問到:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說:“我的問題太多了,沒有人能幫我的忙。”
    這位熱點(diǎn)心人立刻掏出名片,要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟。
    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說:“走,我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
    熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對企業(yè)家說:“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。
    企業(yè)家恍然大悟。請記住這樣一句話:只要有問題,就有存活的希望。只要敢于正視問題,解決問題,就可以前進(jìn)。
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