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  2013年10月03日       
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 餐飲營(yíng)銷欲取得成功,需具備以下5個(gè)要素。

  1.資深員工。必須選拔資深員工擔(dān)任餐務(wù)委托。因?yàn)椴蛣?wù)委托是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,首先要熟悉環(huán)境,熟悉客人,熟悉操作程序,掌握目標(biāo)客源定位,對(duì)熟客、??汀⑾M(fèi)大戶、領(lǐng)導(dǎo)以及周邊競(jìng)爭(zhēng);狀況等應(yīng)非常清晰和了解。餐務(wù)委托一上崗就要立即進(jìn)入角色,要用心、專心,具備語(yǔ)言家的水平,要有委曲求全的事業(yè)心和宣傳、組織能力,同時(shí)也要是公關(guān)營(yíng)銷的強(qiáng)手,能注意信息反勞部門間的溝通,處事及時(shí)、迅速、敏捷,有節(jié)奏感,操作上要規(guī)范、正確、高效、誠(chéng)實(shí)守信及創(chuàng)新。

  2.收集信息。當(dāng)今是信息時(shí)代,信息也是生產(chǎn)力。有了信息,營(yíng)銷才有相應(yīng)的對(duì)策及方式,才能迎接挑戰(zhàn).取得營(yíng)銷的成功。通過(guò)信息能了解消費(fèi)者的心理需求,取得合理化建議,同時(shí)和相關(guān)部門一起實(shí)行營(yíng)銷措施,能在服務(wù)上、產(chǎn)品上得以不斷改進(jìn)和完善。通過(guò)信息也可以拉近客我之間的距離,提高客人滿意度。

  3.營(yíng)銷意識(shí)。餐飲營(yíng)銷人員始終要有強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí),為達(dá)到推銷產(chǎn)品的目的,首先應(yīng)掌握顧客的需求動(dòng)機(jī),了解客人的消費(fèi)能力、層次、身份、條件特點(diǎn)、特殊需求以及個(gè)性化需求,并協(xié)調(diào)相關(guān)服務(wù)部門,盡可能滿足賓客的需求。在接待過(guò)程中,也可適當(dāng)推銷其他部門的產(chǎn)品。在與客人面對(duì)面交流當(dāng)中,保持自己良好的精神;吠態(tài),以真誠(chéng)熱情的微笑和主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度迎接賓客。接待中,及時(shí)了解客人的用餐目的,合理調(diào)配餐位和包廂,要留有余地,始終有空余包廂作為備用,以應(yīng)急一些重要特殊客人。接待中,必須正確了解客人需求細(xì)節(jié).如人數(shù)、餐標(biāo)、用餐目的、對(duì)方電話、姓名、單位、主賓飲食偏好、特殊情況等,注意觀察,正確判斷主人和主賓,把信息及時(shí)反饋到相關(guān)部門。

  4.個(gè)性服務(wù)。讓客人受到尊重、關(guān)愛(ài),獲得賓至如歸的感覺(jué),使其在接受服務(wù)中感到物有所值。餐飲營(yíng)銷人員應(yīng)該具備引導(dǎo)消費(fèi)的能力,首先要主動(dòng)和客人溝通,平時(shí)要熟記客人的消費(fèi)習(xí)慣,“好記性不如爛筆頭”,把客人習(xí)慣及偏好一一記在本上。如愛(ài)吃的酒菜、對(duì)服務(wù)要求、包廂位置、宴請(qǐng)目的、特別指明要哪位服務(wù)員、上菜速度要求,主食點(diǎn)心偏好、敬酒方式與尺度、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,都要一一記祝其次要在菜肴上做好文章:老人吃的菜要燒透:婦女兒童喜歡吃甜品和水果;年輕人的主食精料要豐富;商務(wù)、政務(wù)宴請(qǐng)菜要精制,有品位,量要適中;壽宴菜肴要有主題文化,長(zhǎng)壽面不能少:沿??腿吮M量不要上水產(chǎn);香港、韓國(guó)、日本客人必須有生吃的水產(chǎn)拼盤(pán);四川、江西、湖南客人,必須要有幾道辣炒的菜;大城市的貴賓,必須提供精品功夫菜:領(lǐng)導(dǎo)、教授客人要注重本地菜肴和典故文化,在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)員要“真情服務(wù),用心做事”,做到人不動(dòng),眼睛動(dòng).注意每個(gè)角落變化,確保服務(wù)質(zhì)量的到位和補(bǔ)位。

  5.客史檔案。記錄客史檔案,可以跟蹤服務(wù),了解信息.掌握消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)。引進(jìn)此項(xiàng)服務(wù)舉措,將在培養(yǎng)會(huì)員式客人中起到關(guān)鍵作用。要設(shè)法了解主賓的姓名、電話、地點(diǎn) 、單位及生日、家庭住址等,然后鎖定目標(biāo)采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略,定期進(jìn)行拜訪慰問(wèn),參與、融入客戶生活中去,與客戶建立起比較深的感情合作關(guān)系,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開(kāi)往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦,開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說(shuō),車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無(wú)事。不過(guò),三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見(jiàn)了,聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎? 
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