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  2013年10月04日    www.hrloo.com      
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也許你所在的公司是個(gè)裙帶關(guān)系復(fù)雜,下級(jí)對(duì)上級(jí)溜須拍馬,上級(jí)對(duì)下級(jí)頤指氣使,同事之間相互拆臺(tái)擠兌,而你自己對(duì)加薪升職似乎是個(gè)絕緣體……天啊,還有比這更爛的公司嗎?然而,難以置信的是你竟沒有離開這個(gè)地獄一樣的公司,你是要留下來(lái)和他們作戰(zhàn)嗎,還是要“同流合污”?

但即便你有千百個(gè)抱怨的理由,也先別急著抱怨,如果你覺得外界出了問題,那你一定先要找找是不是自己先出了問題。在職場(chǎng)上,每個(gè)人都會(huì)有或多或少的缺點(diǎn),這些缺點(diǎn)往往是你成功的“絆腳石”。一個(gè)小小的“絆腳石”就足以把你阻擋在成功之外。以下十個(gè)行為特征是職場(chǎng)中人致命的絆腳石,哪怕只具備其中之一,都可能讓你滯足不前,甚至無(wú)法在職場(chǎng)立足。

1、強(qiáng)橫壓制反對(duì)者

男性比較容易有這種性格,英國(guó)前首相撤切爾夫人則是例外。他們言行強(qiáng)硬,毫不留情,就像一部推土機(jī),凡阻擋去路者,一律鏟平,因?yàn)闄M沖直撞,攻擊性過(guò)強(qiáng),不懂得繞道的技巧,結(jié)果,妨害到自己的事業(yè)生涯。

對(duì)于這種凡事先發(fā)制人的人,必須訓(xùn)練他們具有同理心,學(xué)會(huì)你愿意別人怎么對(duì)待你,你也要怎么對(duì)待人的真諦,異地而處。

2、非黑即白看世界

他們眼中的世界非黑即白,他們相信,一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣,客觀地評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原則,但是,這些原則,別人可能完全不以為意。結(jié)果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),常打敗仗。

企業(yè)對(duì)這種人的容忍度正在降低,因?yàn)楹茈y有人跟他相處。比較可能容忍這種行為的領(lǐng)域是藝術(shù)或研發(fā)部門;愈遠(yuǎn)離市場(chǎng)需求,愈適合他們。

只有不斷調(diào)適,才可能活的好。
 

3、做太多,要求太嚴(yán)格

他們要求自己是英雄,也嚴(yán)格要求別人到達(dá)他的水平。在工作上,他們要求自己與部屬更多、更快、更好,一周七天,24小時(shí)。結(jié)果,他的部屬的筋疲力竭,紛紛“跳船求生”,留下來(lái)的人更累,結(jié)果離職率節(jié)節(jié)升高,造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

這種人從小就被灌輸“你可以做的更好”的觀念,所以他們不停地工作,停下來(lái)就覺得空虛。

年青的人特別會(huì)有這種行為方式,而且,很難改掉。這種人適合獨(dú)立工作;如果當(dāng)主管,必須要雇用一位專門人員,當(dāng)他對(duì)部屬要求太多時(shí),大膽不諱地提醒他。

4、永遠(yuǎn)覺得自己不夠好

這種人患有“事業(yè)的懼高癥”,他聰明、富有經(jīng)歷磨練,但是一旦被拔擢,反而毫無(wú)自信,覺得自己不適任;此外,他沒有往上爬的野心,他覺得自己的職位已經(jīng)太高,或許低一、兩級(jí)可能還比較適合。

這種自我破壞與自我限制的行為,有時(shí)候是無(wú)意識(shí)的。但是,身為企業(yè)中、高階主管,這種無(wú)意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。

他們沒有給自己打一個(gè)對(duì)的分?jǐn)?shù),這些人對(duì)自己的看法是負(fù)面的,總覺得有成就是因?yàn)檫\(yùn)氣好。所以,主管必須協(xié)助這種人,把自我形象扭轉(zhuǎn)為正面。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《逆向思維》
有個(gè)老人愛清靜,可附近常有小孩玩,吵得他要命,于是他把小孩召集過(guò)來(lái),說(shuō):我這很冷清,謝謝你們讓這更熱鬧,說(shuō)完每人發(fā)三顆糖。孩子們很開心,天天來(lái)玩。幾天后,每人只給2顆,再后來(lái)給1顆,最后就不給了。孩子們生氣說(shuō):以后再也不來(lái)這給你熱鬧了。老人清靜了。

境界思維:抓住人性的弱點(diǎn),無(wú)事不成。

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