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  2013年10月04日    新浪微博      
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    這次聊的電視劇《大男當婚》,表現(xiàn)的似乎是情場:35歲的光頭曹小強,是個標準好男人,孝順,溫順,也有點柔順,對女朋友無條件的好,結果就是娶不到老婆,這似乎是個人婚姻問題,其實不然,在情場失敗的后面,折射出他職場的失敗,兩個戰(zhàn)場的失敗歸結于他的性格——這哥們太好了。

    好男人面臨職場情場封鎖線

    劇情梗概如下:35歲的大男曹小強,大學本科文憑,讀的是食品管理專業(yè),畢業(yè)后進入衛(wèi)生局,后跳槽進入一家民營食品公司,多年來在事業(yè)和婚姻上一直沒進展,唯一的特點就是:被動地堅持未婚。

    職場情場環(huán)環(huán)相扣

    電視劇的情節(jié)圍繞他找對象的故事展開,35歲的他,驚慌不安地,饑不擇食地,狗急跳墻地,四面找對象,找過花旦,找過醫(yī)生,找過富婆,找過嬌媚的90后,找過大學的初戀情人,經(jīng)歷極其豐富,道路極其曲折,但結局總是一個:不成。

    一直到劇終,男主角還是保持未婚的身份。

    之所以這樣計劃 ,當然是導演編劇的意思,我們撇開這一層不說,且從職場角度來看劇情。

    我在看劇的時候,眼光一直在跳過起起伏伏的情場波瀾,而是去觀看波瀾后面的職場冰山。

    我注意到,與此相關聯(lián)的是,曹小強在職場一直沒有突破,他一直處在一個窩囊的 銷售 經(jīng)理的位置上,市場老是打不開,與此相關聯(lián)的是:月入總突破不了,跨不過一萬五這條線,這條線似乎成了他的封鎖線。

    我發(fā)現(xiàn)曹小強的情場和職場這二者之間是有聯(lián)系的。聯(lián)系點在于:兩者都沒有突破,兩者前面總橫著一根封鎖線。

    情場和職場,環(huán)環(huán)相扣,前者混不好,后者也做不利索,是什么封鎖了這位哥們?

    把這出戲搬到生活中來,找?guī)讉€案例,我們來分析其中的奧秘。

    案例分析一:過于謙讓推掉送上門來的機會

    好男人們,要撕開這道愛情和事業(yè)上的封鎖線,還是從電視劇本身找原因吧。

    平日里情場上,職場上所謂的好男人,未必是真正的好男人,可能是那種待人溫和,特別能替人著想,但缺乏進攻心,進取心的人,尤其是在機會面前特別地謙虛,特別禮讓的那種。

    例如說男主角曹小強吧,被一個漂亮活潑的80后法語女教師給纏上了,善良的小強總是覺得自己太老,房子也是月供的,那點收入根本拿不出手,怕耽誤人家,于是一再地退讓,謙讓,禮讓,讓到傷了一個女孩的心,傷得她遠走法國,也錯過一筆筆好生意。因為這個姑娘背后有一大堆餅干消費客戶。

    翻身設計一:真心和真金都不可棄

    為曹小強做個設計,既然愛神丘比特射中了人家小姑娘,你也不要裝什么高風亮節(jié),不必要客氣,當然,也不能不懷好意,不能懷著一顆灰太狼的心。

    愛情不是個抽象的東西,既然有真心,又有真金,切不可浪費,一顆真心變兩顆真心,一起去賺真金,從感情角度而言,從市場角度而言,都沒什么不可以的。曹小強怎么就沒有從人家小姑娘巨大的客戶群里看到巨大的市場創(chuàng)業(yè)機會呢?一謙讓,愛情和賺錢機會都沒了吧。

    案例分析二:總是不犯渾人家就犯你的渾

    要承認,編劇在把握人物形象方面,還是注重其個性發(fā)展的,并不是扁平型性格。撇開劇本意圖不說,就男人在職場和情場的邏輯而言,這也是符合邏輯的。

    例如曹小強在情場屢戰(zhàn)屢敗之后,也想到了要改變職場環(huán)境,于是從食品公司跳槽去一家超市。小強同學在超市里的業(yè)務勇猛精進,他所掌管的營業(yè)區(qū),每個月都是整個超市的銷量冠軍,而且小強有原則,堅持上架的貨物一定要在質量方面把好關,否則就算供貨商家私下里塞五十萬都不答應。就憑借這個,他榮升為一個超市的經(jīng)理。

    小強在職場也進步了,居然在情場也進步了。最后的故事里,小強和大學時期的初戀情人也是勇猛精進,破除萬難,勇往直前,不僅打完了外圍戰(zhàn),居然還打完了巷戰(zhàn),一路就要把勝利的旗幟插上婚姻的圣殿。

    就在關鍵時機,臨門一腳失誤了。女朋友劉晨曦的前夫以女兒撫養(yǎng)權為要挾,拆散了這對有情人。這是為何?職場勝利了,為何情場還欠一步?

    翻身設計二:適當?shù)臅r候可以犯犯渾

    臨門一腳的失敗,原因被女主角點明了:她的前夫有時候會犯渾,犯起渾來誰都擋不住。

    曹小強在關鍵時刻又顯露出好男人的弱點:斯文,謙讓,不敢出手。他在職場的優(yōu)勢沒有貫徹到情場。在職場往往有這種情況,什么步驟都走完了,智勇的資源都用透了,最后朝著成功的頂峰走去時,忽然松懈了一下,不能野蠻地堅持一下,甚至說是死扛一下,于是功虧一簣。這時候適當?shù)姆敢稽c渾,似乎有必要。當然,這種犯渾,必須建立在合情合理而且不暴力的基礎上。是男人都知道,自小到大,總有幾回犯渾的時候。

    解密:好男人多持“靜態(tài)心理”

    曹小強現(xiàn)象不只是發(fā)生在電視劇里,我們不難發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實的職場上有這樣的現(xiàn)象:一些有大志也有才能的“大男”,在職場待過一些年限后,忽然面臨職場或者事業(yè)發(fā)展的封鎖線,到了某一個點,總是突破不了。

    深圳一家 物流 公司的阿勁,原來是湖南一個縣的縣志辦的科員,跟老劉是大學校友(低兩級),本世紀初下海,雄心勃勃地來到深圳,前面一路發(fā)展很順暢,但是一到35歲這個年齡,就忽然發(fā)現(xiàn)前面有一根封鎖線:個人問題上,女朋友談了一個又一個,總是不成。

    這個“魔咒”也罩著他的職場,在一個管理崗位上總是上不去,漸漸地,他相對于別人的優(yōu)勢,甚至原來同事的優(yōu)勢,就消失了。

    阿勁每次來廣州,總是要和老劉吐苦水:我的收入吧,雖然優(yōu)勢不明顯,但還過得去,起碼在供房;我這個人嘛,雖然不算帥,但至少是個好人,對每個女朋友都盡心盡力,每次都是對方提出分手,我都客客氣氣接受,從不跟人翻臉??蔀槭裁词軅目偸俏?,在情場職場總沒有突破。我很好,別人也認同我很好,為什么我總得不到更好的境遇?
 

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隨機讀管理故事:《假設可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國學者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實驗,他問一群學生:“你們當中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預防犯罪的措施,辨認、疏導有犯罪傾向的人。”“借手術辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構想。

  啟示:當你認為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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