中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月04日    總裁網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

    提起屌絲的形象,很多人腦海里蹦出的是:矮丑窮的藍(lán)領(lǐng)男性。這類負(fù)面的字眼在今年的傳播率非常高,如今這個詞已經(jīng)被延伸到 女性 和部分白領(lǐng)階層。

    在職場,屌絲的出現(xiàn)不是為了提醒我們階層的劃分,更多的是反映出群體通過自嘲和示弱的方式,來緩解社會壓力帶來的內(nèi)心焦慮,降低眾人對自己成功期望。

    職場中,屌絲好像就是失敗者的代名詞,充滿負(fù)能量。屌絲們,在嘲笑自己的一切弱點時,難道就已經(jīng)知道跟成功失之交臂了嗎?一個資深的"屌絲"必備心理條件:1.自嘲保自尊;2.虛榮掩自卑;3.自貶非自愛。

    職場表現(xiàn)中,矮代表著職位低,無任何高人一處的經(jīng)驗、技能、知識;窮代表著工作含金量低、收入回報低、勝任力弱;丑預(yù)示著未來前景不明朗。這些問題不僅在職場新人中會出現(xiàn),在一些老員工身上也會顯現(xiàn)和放大。職場表現(xiàn),是由能力和心態(tài)組成的,能力是有保質(zhì)期,心態(tài)是需要不斷調(diào)適。職場屌絲面對窘迫的境遇,往往采取自嘲和示弱多過于奮起直追。

    自嘲是降低期望最合理的心理防御機制;示弱是面對高競爭機制下救命稻草。

    但兩者都不能讓你成功,只能讓你離失敗越來越近。

    人類的心理是復(fù)雜而奇怪的:我們渴望成功,但當(dāng)面臨成功時卻總伴隨著心理迷茫;我們自信,但同時又自卑;我們對杰出的人物感到敬佩,但總是伴隨著一絲敵意;我們尊重取得成功的人,但面對成功者又會感到不安、焦慮、慌亂和嫉妒;我們既害怕自己最低的可能狀態(tài),又害怕自己最高的可能狀態(tài)。簡單地說,屌絲的表現(xiàn),就是對成長的恐懼——既畏懼自身的成功,又畏懼別人的成功。

    從自我實現(xiàn)的角度來看,這是一種阻礙自我實現(xiàn)的心理障礙因素。

    “約拿情結(jié)”(Jonahcomplex)是美國著名 心理學(xué) 家馬斯洛提出的一個心理學(xué)名詞。簡單地說,“約拿情結(jié)”就是對成長的恐懼。它來源于心理動力學(xué)理論上的一個假設(shè):“人不僅害怕失敗,也害怕成功。”

    職場屌絲們難道就注定要祭旗在成功者的花壇上嗎?顯然,屌絲們內(nèi)心是不愿意的??墒牵L期用廉價的自嘲、無智慧的示弱和偽愚來表達(dá)自己,造成一個活脫脫的失敗者形象。整個心理過程就是:害怕成功——嘲笑自我——偽裝失敗——最終失敗。

    在職場,積極上進(jìn)一定是主流。你可以讓自己失敗,但不能阻礙別人成功。職場屌絲有點象馬戲團的小丑,用自己裝扮出來的丑去證明世界有丑的存在。職場屌絲就成了背負(fù)時代焦慮、消極的犧牲品。

    屌絲不是一個撕不去的群體標(biāo)簽,只是你還讓它成為你通向成功道路的障礙嗎?
 

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當(dāng)時站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
定西市| 无为县| 陇西县| 太仆寺旗| 叙永县| 罗江县| 芦溪县| 兴业县| 大庆市| 涪陵区| 大厂| 仁化县| 防城港市| 无为县| 忻城县| 尼勒克县| 田阳县| 兴文县| 吴川市| 兴国县| 珠海市| 云霄县| 赫章县| 广南县| 万州区| 射阳县| 岢岚县| 抚顺县| 隆尧县| 江达县| 彭泽县| 石嘴山市| 富顺县| 安远县| 贵州省| 化隆| 上林县| 红桥区| 临澧县| 西峡县| 白河县|