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  2013年10月04日    http://www.ceo.hc360.com      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

    在 女性 越來(lái)越獨(dú)立的今天,我們看到越來(lái)越多的女性擁有自己的事業(yè),她們努力、她們事業(yè)心強(qiáng)、她們氣場(chǎng)強(qiáng)大,然而她們當(dāng)中的很多人卻在事業(yè)上取得成功的同時(shí),因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)有獲得愛(ài)情和婚姻上的收獲。中國(guó)實(shí)名制婚戀網(wǎng)站開(kāi)創(chuàng)者——百合網(wǎng)紅娘為您解讀強(qiáng)勢(shì)的女人該如何擇偶。

    百合網(wǎng)紅娘劉女士舉了一個(gè)典型的案例。會(huì)員吳女士今年年近四十,身材高挑氣質(zhì)優(yōu)雅的她讓人看起來(lái)比實(shí)際年齡要小很多,在事業(yè)上任某企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān),月薪萬(wàn)元以上,雖然也曾經(jīng)談過(guò)兩次戀愛(ài),可遺憾的是最終都沒(méi)能踏入婚姻殿堂。

    朋友們都覺(jué)得像吳女士這樣漂亮能干的女人不該到現(xiàn)在還是單身,而不了解她的人都會(huì)覺(jué)得她早已經(jīng)該結(jié)婚了。“不知道為什么大家在看待我的感情問(wèn)題時(shí),要么覺(jué)得早就該結(jié)婚了,要么就是對(duì)我的單身現(xiàn)狀感到不解。”對(duì)此吳女士也很無(wú)奈。吳女士還透露說(shuō),每一次分手的原因基本上都是男方覺(jué)得阿娟太強(qiáng)勢(shì)了,不像女孩子,男士在她面前自愧不如,而且這其中也包括不少事業(yè)有成的男士。

    有一位跟吳女士交往過(guò)男士曾經(jīng)這樣說(shuō):她既漂亮又有品位,但不知道為什么每一次和她私下里交往,我就覺(jué)得心里壓力很大。比如我想開(kāi)車接她吃飯,而她非要自己開(kāi)車來(lái);比方說(shuō)飯后我要付錢,她卻說(shuō)我們還是AA吧。我事業(yè)上很忙,但她似乎比我還忙;我希望下班后有個(gè)輕松的生活,但每次和她約會(huì)她都會(huì)被不停的客戶電話所打擾。

    我們都會(huì)問(wèn),像吳女士這樣的女人真的就如此難嫁嗎?而本質(zhì)的原因又是為什么呢?首先,實(shí)際上像吳女士這樣的氣場(chǎng)強(qiáng)的事業(yè)女人,難嫁的關(guān)鍵是她們的思想。她們有上進(jìn)心,過(guò)于追求獨(dú)立自主,給男人極大的壓迫感。其實(shí)每一個(gè)男人,包括那些事業(yè)上很成功的男人,她們更需要的都是一個(gè)溫柔的、不強(qiáng)勢(shì)的賢淑女人,這樣的女人更讓他們覺(jué)得生活上的輕松。

    其次,幾乎所有女人的擇偶心理都是希望找比自己強(qiáng)的男士,但是吳女士這樣本身已經(jīng)足夠優(yōu)秀的女人,眼光就會(huì)更高,這就使得這部分女人的擇偶難上加難了。

    百合網(wǎng)紅娘劉女士建議如今像吳女士一樣的女性群體,正確理解自己,把這種事業(yè)上的強(qiáng)勢(shì)合理利用。以下三點(diǎn),希望給這些女士一些感情生活上的啟發(fā):

    一、不能把擇偶當(dāng)作事業(yè),不能把家庭變成職場(chǎng),一定要重新審視事業(yè)和家庭的關(guān)系。

    二、要學(xué)會(huì)給自己的另一半表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓對(duì)方有存在感,不要把自己的氣場(chǎng)表現(xiàn)的過(guò)于強(qiáng)大。

    三、不一定要把眼光放的太高,很多擁有智慧但收入一般的男士也是非常好的選擇。比如說(shuō)教師、醫(yī)生、工程師。這些人可能在物質(zhì)上達(dá)不到富有的標(biāo)準(zhǔn),但是可能在精神上更能理解你。

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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。

企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。

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