最新研究發(fā)現(xiàn)：全職太太的男人把對(duì) 女性 的態(tài)度無意識(shí)地帶到工作中，阻止了女下屬的職業(yè)進(jìn)步。

    假設(shè)你是女性，盡管和男同事條件相當(dāng)，甚至更為優(yōu)秀，你還是屢屢錯(cuò)過升職的機(jī)會(huì)，這讓你疑惑不解。那么你很可能沒有考慮這個(gè)因素：如果你的老板是位已婚男士，他的太太是做什么的？相比于職業(yè)女性，家庭主婦的配偶在工作上會(huì)更加看輕女性的競爭力。

    別不相信，經(jīng)過歷時(shí)6年對(duì)美國和英國1200名男士的調(diào)查，管理學(xué)教授斯瑞達(dá)莉-德賽的研究小組得出了這一結(jié)論。德賽同時(shí)在北卡羅來納大學(xué)（University of North Carolina）的凱南-弗拉格勒（Kenan-Flagler）商學(xué)院和哈佛大學(xué)擔(dān)任教職，在她看來，妻子是家庭主婦的男性經(jīng)理是“職場(chǎng)性別革命的最后障礙。”

    她說，在5個(gè)單獨(dú)的研究計(jì)劃中，“我們發(fā)現(xiàn)：相對(duì)于（男女平等的）現(xiàn)代婚姻，在（男主外女主內(nèi)的）傳統(tǒng)婚姻中，職業(yè)男性更容易敵視女同事，也更經(jīng)常地阻止女員工升職。”

    為何如此？主要原因是每個(gè)人的“家庭環(huán)境都會(huì)影響到我們?cè)诼殘?chǎng)的行為。”該研究注意到，“人們每日 都在工作和家庭之間‘來回穿梭’，”想在辦公室將家庭生活完全拋在腦后，需要有意識(shí)的努力。

    “我們研究的男士都彬彬有禮，他們堅(jiān)信自己能夠平等看待女同事。他們并非故意壓制女性。”德賽指出，“然而，在大多數(shù)情況下，他們的決定來自于潛意識(shí)的偏見，他們對(duì)此一無所知。”

    在一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中，232名已婚男性經(jīng)理被要求評(píng)估兩位參與競爭的MBA候選人，其中一位將獲得在讀期間的全額薪水和學(xué)費(fèi)報(bào)銷，畢業(yè)后將升職為副總裁。這兩個(gè)（虛構(gòu)的）候選人在各方面旗鼓相當(dāng)，都有著“出類拔萃的經(jīng)歷和備受贊譽(yù)的領(lǐng)導(dǎo)能力”。

    唯一的區(qū)別：一位叫戴維-布雷克（David Blake，英文男姓名稱），另一位名為黛安（Diane，英文女性名稱）。來自傳統(tǒng)婚姻的男士壓倒性地支持戴維。與此形成鮮明對(duì)比的是，職業(yè)女性的丈夫們對(duì)兩者基本上是不偏不倚。

    對(duì)于渴望躋身公司高層的女性來說，不幸的是，該研究發(fā)現(xiàn)，“來自傳統(tǒng)婚姻”的男性經(jīng)理不但數(shù)量眾多（根據(jù)美國勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，在美國約1100萬），并且有權(quán)有勢(shì)：“這類男性[比女性和其他男性]更有可能高居組織的頂層…也掙得更多，這進(jìn)一步說明了他們的影響力。”

    此外，德賽還懷疑，對(duì)多數(shù)公司提供的性別多樣性學(xué)習(xí) （如果有的話），這些老板都會(huì)聽而不聞。“如果你試圖討論潛意識(shí)的觀念如何影響決定，別指望會(huì)有什么結(jié)果，因?yàn)闆]人相信這回事，”德賽注意到，“每個(gè)人都會(huì)說‘肯定有人潛意識(shí)里會(huì)[在條件相當(dāng)時(shí)傾向于男性].但那不是我。’”

    如果多樣性學(xué)習(xí) 師希望解決這個(gè)問題，德賽建議用內(nèi)隱聯(lián)想測(cè)驗(yàn)（Implicit Association Test）來揭露人們隱藏的觀念。“這個(gè)測(cè)試讓很多人大吃一驚，”她說：“別要求公布分?jǐn)?shù)。目的不是讓人難堪或是采取守勢(shì)，而是當(dāng)作一面鏡子，讓人看到自己隱藏在內(nèi)心的想法。”

    當(dāng)然，讓所有1100萬男性經(jīng)理都坐下來參加這個(gè)測(cè)試是不太可能的，更不用說要他們學(xué)以致用了。所以，女性要想獲得公平的升職機(jī)會(huì)，請(qǐng)接受這個(gè)建議：在你所能選擇的范圍之內(nèi)，如果老板是已婚男性，記得先挑他的太太，職業(yè)女性最好。