曾有朋友問(wèn)我，應(yīng)該如何開(kāi)口向老板提晉升的事情。我?guī)缀醪患偎妓鞯鼗卮穑?ldquo;開(kāi)口得不到晉升。”那么如何可以不開(kāi)口得到晉升的機(jī)會(huì)呢？

    為何“開(kāi)口”得不到晉升？

    一般外企的架構(gòu)相對(duì)健全和穩(wěn)定，各個(gè)崗位、職級(jí)以及薪資的設(shè)定都依循一定的 人力資源 規(guī)章制度，對(duì)于相應(yīng)崗位上的升遷和加薪都是根據(jù)公司計(jì)劃統(tǒng)籌執(zhí)行的。大多數(shù)外資企業(yè)每年的加薪幅度往往在制定年度預(yù)算時(shí)已確定，因此，每年平均加薪的比例是相對(duì)固定的。而晉升機(jī)會(huì)又同加薪比例聯(lián)系在一起，因此每年有多少比例的員工可以晉升，也會(huì)被設(shè)定在一定的范圍內(nèi)。

    通常，諳于此理的經(jīng)理們，往往在年終考評(píng)之前就會(huì)設(shè)定好自己要升遷和提拔某人，如果你已經(jīng)被圈定為候選人，那么你不開(kāi)口已可以得到晉升的機(jī)會(huì)；否則，你即便開(kāi)口，成功晉升的機(jī)會(huì)也不會(huì)很大。

    找出晉升中的決定因素

    很多人會(huì)認(rèn)為能夠決定重用或者提拔自己的應(yīng)該是部門(mén)高層或大老板，這一觀點(diǎn)“基本”正確。尤其在去年金融危機(jī)爆發(fā)的情況下，很多外資公司在人力資源方面的 管控 更為嚴(yán)格，權(quán)力更為集中，最后拍板的權(quán)力甚至收歸海外總部。但問(wèn)題是，大老板們往往高高在上，怎么可能主動(dòng)地關(guān)注到底下每個(gè)員工的表現(xiàn)呢？答案顯然是不可能的。因此，真正可以直接影響到自己晉升的關(guān)鍵人物就是自己的直接上司。很多人會(huì)忽略這點(diǎn)，往往以為只要努力工作就應(yīng)該可以獲得升遷。但事實(shí)上，上司才是能夠左右自己在公司命運(yùn)的關(guān)鍵人物。

    直接上司的評(píng)價(jià)更為重要

    上司完全有可能將你的正面或負(fù)面信息向老板匯報(bào)。曾有一位新入職的大學(xué)生，工作成績(jī)斐然，但性格比較孤傲，經(jīng)常忽視上司的存在，甚至跳過(guò)上司在老板面前展露自己,結(jié)果上司經(jīng)常有意無(wú)意地向老板談及他的情況，夸贊的同時(shí)，也表現(xiàn)出擔(dān)憂(yōu),慢慢使老板形成了對(duì)這位能干的新員工的負(fù)面印象，最后老板認(rèn)為他缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力，請(qǐng)他自動(dòng)離職。

    在所有公司的年終考評(píng)的流程中，上司的評(píng)價(jià)往往會(huì)直接影響到最終的 績(jī)效 。有決定權(quán)的老板們通常更關(guān)注的是上司的評(píng)價(jià)，而不是員工自評(píng)。老板們?cè)谀杲K考評(píng)的時(shí)候說(shuō)得最多的話(huà)是“我需要平衡一下。”甚至有比較現(xiàn)實(shí)的老板說(shuō)過(guò)，“我只關(guān)心向我直接匯報(bào)的下屬，而他們的下屬由他們自己決定。”因此，能夠影響晉升的最關(guān)鍵因素是自己的直接上司。

    晉升攻略：

    ●并不是做好工作就能獲得晉升。很多新人都認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)能幫助他們規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展，只要按部就班，就能獲得晉升。但事實(shí)不是那樣的。事實(shí)是你做了自己該做的事，卻完全有可能得不到自己認(rèn)為的應(yīng)得的提拔。企業(yè)并沒(méi)有義務(wù)來(lái)幫助你發(fā)展和成長(zhǎng)，而你卻有義務(wù)完成你的工作。因此，做好工作只是晉升的必要條件。

    ●適當(dāng)在老板面前增加“曝光率”。老外經(jīng)常會(huì)提到一個(gè)單詞“Exposure”。翻譯成中文就是曝光率的意思。意思是，當(dāng)你完成工作時(shí)，不僅要讓自己滿(mǎn)意，而且要讓你的上司和周?chē)娜岁P(guān)注到，可以的話(huà)甚至讓老板也看得到。懂得如何在工作中“show”自己，就會(huì)給自己增加更多更好的“Exposure”的機(jī)會(huì)，那么晉升或許會(huì)來(lái)得更容易一點(diǎn)。

   ●總是站在上司的角度思考問(wèn)題。認(rèn)識(shí)到怎樣才能讓上司成功，以及對(duì)他來(lái)說(shuō)什么最重要，這兩點(diǎn)在工作中非常重要。因此，努力工作和做好工作的同時(shí)，必須要保持和上司的方向一致。在處理事務(wù)之前，想想上司會(huì)如何思考，確認(rèn)什么是上司想得到的結(jié)果。不僅你的工作可以變得更容易，而且在上司的眼中，你的工作和努力會(huì)變得更有價(jià)值。因此，做好工作，增加出鏡率，懂得上司的需求，對(duì)于晉升，又更近了一步。

    ●提升自己的實(shí)力和能力，成為“Powerful”員工。在所有人眼里，Paul都是今年優(yōu)秀員工的不二人選。他不僅工作勤奮，而且完成了很多之前沒(méi)有人可以完成的項(xiàng)目，取得了斐然的業(yè)績(jī)。同時(shí)，他為人謙和，同事和老板都對(duì)他印象不錯(cuò)。此外，一年里面他還通過(guò)了幾項(xiàng)重要的資格認(rèn)證。像Paul這樣的實(shí)力，在任何地方都可找到更高的職位。所以這樣“Powerful”的員工，想得不到晉升都難。

    當(dāng)然，必須知道另外一點(diǎn)，職場(chǎng)具有不確定性，如果得不到晉升，也要做好準(zhǔn)備，提升自己永遠(yuǎn)是不會(huì)錯(cuò)的硬道理。