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  2013年10月04日    http://www.ceo.hc360.com      
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   對于職場人士來說,人脈就是通往成功的入場券。而現(xiàn)在的職業(yè)人士也越來越多地依靠職業(yè)社交網(wǎng)站來擴大自己的人脈圈。中國最大的職業(yè)社交網(wǎng)站天際網(wǎng)(www.tianji.com)市場總監(jiān)張琦認為,在職業(yè)SNS上,一個人是否成功的挖掘到了價值,就看他是否通過他的關(guān)系和個人的信譽建立了一個強大的職業(yè)人脈圈。

    然而,要建立這樣一個強大的職業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)也絕非易事。以天際網(wǎng)為例,上面活躍著1000萬的職場中高端商務(wù)人士,如果你擁有了業(yè)內(nèi)的500個人脈,那無疑就成了行業(yè)中的香餑餑。但是,要建立這樣的一個人脈網(wǎng),也得掌握正確方式才能事半功倍。張琦就此提出了以下五點建議:

    回答相關(guān)問題

    職業(yè)社交網(wǎng)站上的問答平臺定位專業(yè)化和職業(yè)化。比如,天際網(wǎng)的討論頻道就匯集了各行各業(yè)的通過回答相關(guān)問題而成長起來的意見領(lǐng)袖。搜索并回答那些你能夠回答的問題,一方面你可以同提問的人建立聯(lián)系,另一方面也可以顯示你在行業(yè)領(lǐng)域中的專業(yè)能力。職業(yè)社交網(wǎng)站的用戶一般都偏向于同那些職業(yè)知識淵博的同行建立好友關(guān)系,所以通過回答問題或者參與討論可以幫你構(gòu)建一個以此為基礎(chǔ)的關(guān)系網(wǎng)。

拓展人脈

    請求好友介紹

    以天際網(wǎng)為例,這里平均每人可以結(jié)交到144位一度好友,然而如果你通過這些一度好友的介紹推薦,你將有可能結(jié)交到15780位二度好友。好友的推薦,與隨機的好友請求相比,如果對方我們不是我們認識的人,那我們往往相信好友推薦和介紹的人要更靠譜。

    尋求職位推薦

    你曾經(jīng)的工作經(jīng)歷和教育情況都是用人單位了解你的基礎(chǔ)。以前領(lǐng)導(dǎo)對你工作的評價也是HR或者其他人了解你過去工作表現(xiàn)的途徑。根據(jù)天際網(wǎng)此前所做的一項數(shù)據(jù)顯示,擁有推薦的用戶最后求職成功的幾率是沒有推薦的用戶的三倍。因而,在你的個人檔案信息中如果加上了這一項的話,那你將會吸引更多人的關(guān)注。

    建立人脈圈子

    QQ有群,微博有微群,職業(yè)社交網(wǎng)站也有類似這樣的以某種共同特征的人群聚合形成的圈子,比如天際網(wǎng)的人脈圈。人脈圈是天際網(wǎng)2012年推出的產(chǎn)品。張琦認為,圈子就像是一個小型的社區(qū),共同的行業(yè)、職業(yè)、興趣愛好、學(xué)校、商區(qū)或?qū)懽謽堑娜朔謩e聚集在不同的圈子里,大家在里面發(fā)起討論、探討行業(yè)熱點問題等等。建立一個圈子,然后不斷吸引新的成員加入,這將會為你帶來持續(xù)不斷的人脈關(guān)系,同時這個圈子也將是你向他人展示自己觀點的一個良好平臺?;谌ψ拥奶匦?,你還有可能在其中認識到行業(yè)中的權(quán)威專家,這對于個人的職業(yè)生涯來說都是非常寶貴的。當(dāng)然了,維持一個圈子是很耗時間的,不過還是相當(dāng)值得的。

    持續(xù)不斷地建立新的關(guān)系

    要擴大的你關(guān)系網(wǎng),最好的辦法無非就是要持之以恒,盡自己所能地去認識更多的人,和他們建立好友關(guān)系,并且要維護好那些今后可能會給你的職業(yè)發(fā)展帶來價值的人脈。還是以天際網(wǎng)來舉例,在“我的人脈”的模塊中有一個“可能認識的人”的按鈕,這就為你尋找新的人脈提供了便利。此外,你還可以通過高級搜索,精確找到某個行業(yè)、某家公司的人,也可以通過學(xué)校找到你的校友。不要害怕麻煩,也不要覺得不好意思,這些人都可能是你未來職業(yè)發(fā)展中的貴人哦!
 

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隨機讀管理故事:《買復(fù)印紙的困惑》
老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時候要。一個買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個任務(wù)都交待不清楚,只會支使下屬白忙活!
點評:
行事前一定要做講清結(jié)果,講清后果,溝通到位。
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