到手的餡餅被搶，煮熟的鴨子飛了，是最讓人郁悶的事情，找工作也是如此。過五關(guān)斬六將，眼看勝利在望，沒想到最后仍是空歡喜一場(chǎng)。面對(duì)屢戰(zhàn)屢敗的場(chǎng)景，一條路走到黑未必是明智之舉，找出offer一再失手的根源，才是問題的關(guān)鍵。下面是求職過程中應(yīng)注意的三個(gè)關(guān)鍵因素，掌握了這些，希望offer不再失手。

    求職前：找按時(shí) 間點(diǎn)

    處于不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)對(duì)人才的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)資歷要求不同，求職者的專業(yè)、人脈、客戶資源是否符合企業(yè)需要，決定了他能否得到企業(yè)的認(rèn)可。

    一家成長(zhǎng)中的企業(yè)和一家快速擴(kuò)張的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)模式是不同的；同樣，人才的職業(yè)發(fā)展也會(huì)歷經(jīng)不同階段。只有當(dāng)求職者的職業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)的發(fā)展時(shí)期相契合，兩者才可能一拍即合。因此在求職過程中，了解企業(yè)的發(fā)展周期和自身的職業(yè)周期非常必要，盡量縮短“時(shí)間差”，以便順利跳上高職位。一般來說，當(dāng)你的職業(yè)發(fā)展超前于企業(yè)發(fā)展時(shí)，躍上高級(jí)管理職位的幾率較大。

    跳槽的時(shí)機(jī)也很重要。企業(yè)每年都有招聘計(jì)劃，體制健全、管理規(guī)范的公司，會(huì)保持一定的人員流動(dòng)頻率，每年都會(huì)在特定時(shí)段全面展開招聘。在這一時(shí)段，需求會(huì)比較旺盛，求職機(jī)會(huì)也就多。抓住這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)加盟大公司。

    此外還要注意到這樣一個(gè)事實(shí)：低端崗位和中高層崗位的招聘時(shí)間點(diǎn)是不同的。千萬不要抓錯(cuò)時(shí)間點(diǎn)，因?yàn)?ldquo;機(jī)”不再來。可銳職業(yè)顧問的調(diào)查顯示，因?yàn)闆]有找對(duì)時(shí)間點(diǎn)而導(dǎo)致跳槽失敗的人數(shù)占到將近6成。

    面試中：“做秀”有度

    說時(shí)下是個(gè)做秀的時(shí)代并不為過。不要說明星、演員們，就是CEO們也愛上了“表演”。在商業(yè)談判、各種活動(dòng)中，適度的“做秀”可以最大化地展現(xiàn)公司優(yōu)勢(shì)，贏得大眾的關(guān)注和客戶資源。因此職業(yè)人也有必要在面試過程中適度做秀，充分展現(xiàn)自己的能力，為自己爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)。

    將自己的業(yè)績(jī)量化，對(duì)曾經(jīng)參加過的項(xiàng)目、已獲得的經(jīng)驗(yàn)一一給予描述或展現(xiàn)，體現(xiàn)出你的價(jià)值，這沒有錯(cuò)。但凡事有度，夸張的展現(xiàn)、炫耀性地“做秀”可能會(huì)斷送自己的前程，做秀必須建立在“真實(shí)”的基礎(chǔ)上?？射J職業(yè)顧問調(diào)查顯示，不能或不知道如何展現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)而導(dǎo)致跳槽失敗的人占到3成以上。

    跳槽后：取得前任上司的理解

    選擇跳槽的人，多少都是在工作中遇到了不如意的事，要么不能晉升，要么不能加薪，要么人際關(guān)系沒有處理好……所以跳槽時(shí)都抱著脫離苦海、另攀高枝的心態(tài)。這樣的想法無可厚非，但如果為此得罪了前任上司或老板，就得不償失了。現(xiàn)代企業(yè)非常注重人的誠(chéng)信和口碑，而這些都需要從原企業(yè)處證實(shí)，前任上司或老板的評(píng)語將直接影響職業(yè)人的前程。

    如果能做好前任上司的公關(guān)工作，得到他們的推薦，無疑能為自己未來的職業(yè)發(fā)展鋪就光明道路。所以，選擇離職的時(shí)機(jī)很重要。千萬不要在內(nèi)部關(guān)系惡化的情況下離職，要理智地闡述自己的離職理由，表明態(tài)度，盡量爭(zhēng)取上司的認(rèn)可?？射J職業(yè)顧問調(diào)查顯示，因?yàn)闆]有經(jīng)營(yíng)好與前任上司的關(guān)系，導(dǎo)致跳槽功敗垂成的人占到4成以上。

    案例

    Ben，信息技術(shù)與工程專業(yè)畢業(yè)，之后在一家門戶網(wǎng)站做技術(shù)員，3年后升任技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)技術(shù)和項(xiàng)目的售后服務(wù)工作。Ben雖然從事技術(shù)工作，但他意識(shí)到想得到更大的發(fā)展

    ，進(jìn)入戰(zhàn)略決策層，不僅要有專業(yè)技能，還要有管理能力。所以他非常注重培養(yǎng)自己的管理能力，希望隨著公司的發(fā)展壯大，能夠得到進(jìn)一步提升。

    由于公司經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)重大失誤，計(jì)劃在人員方面進(jìn)行較大調(diào)整。Ben被調(diào)整到一個(gè)新崗位，但在實(shí)際工作中沒有任何權(quán)力，而且看不到發(fā)展前景。最后，他選擇辭職，去國(guó)外攻讀MBA。

    留學(xué)歸來，本來以為自己的籌碼增加了，找工作不會(huì)很難，沒想到兩個(gè)月過去了，Ben仍然沒有找到合適的“買家”。其實(shí)從筆試到面試，Ben的感覺都不錯(cuò)，但最后卻總是拿不到offer。他懷疑自己要價(jià)過高，于是降低薪水標(biāo)準(zhǔn)，然而賤賣的結(jié)果是大公司更不買帳，讓他實(shí)實(shí)在在嘗到了“海待”的滋味。

    分析

    Ben在升職受挫后，沒有反思自己的問題出在哪里，而是中斷職業(yè)發(fā)展的路線，走上另一條路———攻讀MBA。這條路可能會(huì)提升他的職業(yè)價(jià)值，但也有時(shí)間成本的損失。兩年中，他中斷了和國(guó)內(nèi)的聯(lián)系，國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展的狀況、企業(yè)需求發(fā)生的變化他都不得而知。回國(guó)后，他面臨的是已經(jīng)陌生的職場(chǎng)，企業(yè)的不認(rèn)可是他職業(yè)發(fā)展道路上的頭一個(gè)攔路虎。

    Ben的自身?xiàng)l件也沒有達(dá)到企業(yè)崗位的要求。雖然拿到了MBA學(xué)位，但是實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)不夠，對(duì)崗位要求的細(xì)節(jié)職能不清楚，得不到企業(yè)的信任，這是他offer屢屢失手的第二個(gè)原因。

    作為職業(yè)人，不僅要掌握職場(chǎng)規(guī)律，有效提高自己的身價(jià)，更要結(jié)合企業(yè)需求，有意識(shí)地鍛煉自己應(yīng)對(duì)職場(chǎng)變化的能力；同時(shí)在充分搜集信息和整合自身能力的基礎(chǔ)上，及時(shí)預(yù)測(cè)職場(chǎng)變化趨勢(shì)，減緩和屏蔽企業(yè)需求變動(dòng)帶來的負(fù)面影響；然后通過時(shí)機(jī)的選擇和把握，達(dá)到保值增值效果。這是一個(gè)貨幣資本與人力資本合作與雙贏的時(shí)代，職業(yè)人應(yīng)充分把握好這一難得的歷史機(jī)遇，走好自己的“黃金大道”。