蘇有朋稱(chēng)，一是現(xiàn)在的三個(gè)人都屬于不同的經(jīng)紀(jì)公司，個(gè)忙個(gè)的，檔期上不能配合；二是蘇有朋很有自知之明，不想活在小虎隊(duì)的陰影下，寧愿讓小虎隊(duì)成為永遠(yuǎn)被人們懷念的經(jīng)典。

    很多網(wǎng)友和媒體對(duì)蘇有朋的不愿小虎隊(duì)“復(fù)活”感到惋惜，并說(shuō)，你看人家周華健、羅大佑、李宗盛等以縱貫線的名義復(fù)出后，在全國(guó)巡演非?；鸨?，賺得盆滿缽滿。小虎隊(duì)復(fù)出肯定也能收到同樣的效果。

    如果小虎隊(duì)真的復(fù)出，真能取得如縱貫線一樣好的商業(yè)效果嗎？

    筆者認(rèn)為，答案是可以，但可能只有一次火爆，隨后就會(huì)偃旗息鼓，一蹶不振。

    原因之一，正如蘇有朋自己坦陳的，如果邁克杰克遜還活著，也要復(fù)出巡演，老胳膊老腿的，不小心在臺(tái)上突然摔了一跤，觀眾該做如何感想？觀眾只能慨嘆：廉頗老矣，尚能飯否？蘇有朋是有自知之明的，20年前的自己和20年后的自己，已是今非昔比，再蹦蹦跳跳，再翻跟頭，一是身體不允許了，二是明顯有“老黃瓜刷綠漆——扮嫩”的感覺(jué)了。

    原因之二，也許是蘇有朋自己不愿明確說(shuō)的，但已經(jīng)表露出來(lái)的：讓小虎隊(duì)成為人們心中的經(jīng)典。小虎隊(duì)的品牌個(gè)性就是青春、活力、青澀，品牌形象就是青春偶像，品牌資產(chǎn)就是青春無(wú)敵。20年后的小虎隊(duì)如果試圖再去演繹小虎隊(duì)，以前的品牌個(gè)性、品牌形象、品牌資產(chǎn)豈不是要在消費(fèi)者心目中毀于一旦？

    為何說(shuō)，小虎隊(duì)如果付出，只能火爆一次，原因是很多人是懷著懷舊的心情去看的，當(dāng)觀眾看到自己心目中的青春偶像已經(jīng)跳不動(dòng)了、翻不動(dòng)了，已經(jīng)是胡子拉碴的“老”虎隊(duì)了，誰(shuí)還有心情去看第二次？以前的美好經(jīng)典也將毀于一旦。就像人們對(duì)自己的初戀情人，還是保存在心底留一個(gè)美好的回憶比較好，如果硬要找到自己芳華早逝的滿臉皺紋的初戀情人重溫舊夢(mèng)，可能更多的是失落而不是滿足。

小虎隊(duì)的品牌定位、品牌個(gè)性、品牌形象、品牌資產(chǎn)都和青春兩個(gè)字有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，否則就不叫小虎隊(duì)了。而周華健等組成的的縱貫線演唱會(huì)和青春沒(méi)有明顯的關(guān)聯(lián)，是可以人越老越有人買(mǎi)賬的。所以，周華健等的縱貫線上的商業(yè)成功在小虎隊(duì)身上不可能重演。

    蘇有朋是聰明的，不要“為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁”，自己已經(jīng)找到了自己的新的定位，新的發(fā)展，何必再去嚼吃過(guò)的饅頭。蘇有朋09年在大熱的電影《風(fēng)聲》中的表現(xiàn)就非常有顛覆性，就可圈可點(diǎn)。

    正如蘇有朋所言：如果小虎隊(duì)是可以比喻成虎家的話，他不想讓人把他稱(chēng)為虎家的三少爺。