順豐快遞果然效率高,發(fā)快件后第二天下午,筆者接到一個電話。不禁感嘆,速度還真的很快,前后不到24個小時,即成功完成速遞?! ?/p>
相信順豐是唯一可以和中國郵政EMS次晨達抗衡的專業(yè)快遞公司,作為一家民營快遞公司,這個效率是讓人敬佩的,已經(jīng)大大超出其競爭對手。
或許作為快遞公司客戶方收到快遞后簽完字就可以完成送件工作,整個訂單服務流程即可告一段落。接著順豐快遞的一個小小的步驟卻引發(fā)了筆者極大的關注和沉思,在筆者客戶收到快件后的3分鐘內(nèi),筆者收到了一條短信,全文是這樣描述的:
“您寄往**市的757433642712(訂單號,筆者注)于6日18:19由王潤安簽收。月結積分換禮,盡在www.sf-ec.com【順豐速運】”
這條短信太強大了!
記得著名演員濮存昕在奧運會前期預熱時,做了一則公益廣告,相信很多人有印象,濮存昕說了一句話:每人前進一小步,社會進步一大步。筆者對順豐這條強大的短信謂之:服務前進一小步,品牌跨越一大步!
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一個小動作 成倍大效益
發(fā)條短信是個非常簡單的工作,而且很平常,所有的快遞公司均以收貨方收到貨,簽完字作為訂單服務流程結束,順豐快遞提出了服務邁進的這一小步,短信平臺告知發(fā)貨方對方已經(jīng)收到快件,這個動作本身已經(jīng)讓人嘆服。不禁想到張瑞敏先生的關于簡單和復雜的理論:什么是不簡單?把簡單的事情重復做,把重復的事情簡單做,這就是不簡單。所以海爾推出了令全球管理界驚嘆的“日事日畢,日清日高”,日清是一項非常簡單工作,但是要每日堅持,按流程按標準卻不是所有人都能做到。海爾每日 都在接待來自全球全國各地的企業(yè)觀摩學習,敞開學習,制度規(guī)章就擺在那,世界五百強的學習資料在各種書架都能找得到,案例比比皆是,每個企業(yè)都在學習,但卻成就不了第二個海爾,成就不了世界五百強?! ?/p>
在順豐快遞每日處理的幾百萬信件過程中,除了保證快件的及時準確送達,還須專人發(fā)送短信給所有寄件人,這項工作只前進了一步,帶來的卻是幾何效應?! ?/p>
關注細節(jié) 盡顯大品牌風范
短信中有個細節(jié)非常值得關注,那就是順豐提到了這個短信送達的具體時間以及收件人的姓名,工作如此細致周到,讓客戶不得不服。
快遞公司通常情況下留下收件人信息就已足夠,順豐為了體現(xiàn)其效率高,速度快,特意留出了收件具體時間,為了避免出現(xiàn)后期投訴,留下了收件人信息,方便寄件人人了解收貨方信息。
客勤維護是最佳銷售時機
順豐最絕的是在發(fā)短信的結尾信息,還不忘好好為自己推銷一把,在進行“售后服務”的黃金時間過程中,順豐順水推舟,順便提示有新活動哦,詳情可去網(wǎng)上辦理了解相關業(yè)務。一來推銷最新活動,二來告知官方網(wǎng)站了解最新資訊,一舉多得。而實際上售后服務、客勤維護的時候很多品牌忽略了對品牌最新資訊的灌輸,這其實也是一小步,一個簡單的步驟,但卻可以實現(xiàn)二次銷售,在客戶滿意度達到最佳狀態(tài)時是實現(xiàn)二次銷售的最佳時機,這個順勢推薦極容易獲得二次訂單?! ?/p>
筆者在長期進行終端銷售服務體系研究過程中,發(fā)現(xiàn)過一個案例:客戶進入專賣店了解產(chǎn)品時,能力強的導購會滔滔不絕的介紹,一般導購員會隨著客戶動線,一直陪到客戶離開店面大門,如若未有成交,在離開的時候通常情況下,導購會拿著產(chǎn)品或活動資料給客戶,邀請他留下電話號碼,將資料拿回家詳細了解,下次再來。而這一通用的套路已經(jīng)無法聚集客戶的關注,當每個導購都用這樣的流程時,客戶基本上不會留下電話,更談不上認真看資料了,如何找到差異化銷售方法,實現(xiàn)客戶對我品牌的最大關注呢?
有個聰明的導購做了一個簡單的步驟:制作了一份《貴賓滿意統(tǒng)計表》,上面寫道:在閣下即將踏出我品牌的這一刻,請容許我打擾您一分鐘時間,為了使您能更好為您提供國際品質(zhì)的產(chǎn)品及服務,根據(jù)我品牌全球服務的標準,請協(xié)助我們填寫一份《貴賓滿意統(tǒng)計表》......
通過一個月的實施發(fā)現(xiàn),第一、客戶對此銷售方法感到非常新奇,十分愿意配合;
第二、80%以上的客戶愿意主動留下自己的聯(lián)系方式;
第三、對品牌的服務大加贊賞,認為“大品牌的服務就是這樣的”。
此后,這個導購業(yè)績最為突出,成功晉升為店長,又將這一方法教會了所有店員,他們的店成為全國明星銷售店面。
和順豐一樣,這位聰明的導購無非多做了一點點,也就是通過服務的理念的傳達準確鎖定了客戶的需求,實現(xiàn)了差異化的銷售方法,不僅提升了銷售業(yè)績,也使品牌美譽度大大提高,一舉多得。終端非常需要這多出來的一小步?! ?/p>
順豐服務向前邁進一小步,品牌提升一大步。以強大的服務網(wǎng)絡,快捷的訂單送達,高效的內(nèi)部管理運作,完善的訂單服務體系,規(guī)范的訂單作業(yè)流程,宛如快遞行業(yè)一樣快速侵蝕著中國的快遞市場。