“資本”這一詞匯來源于拉丁語，原意是“頭”、“腦袋”的意思。先人告訴我們，只有運用頭腦，我們才能發(fā)現(xiàn)資本，把握資本，創(chuàng)造資本，促進資本增值，享受資本之利，防杜資本之弊。

從自發(fā)的資本意識到自覺的資本意識

中國不少民營企業(yè)家，“草根”出身，學歷不高，沒有在大學里受過系統(tǒng)的本科訓練，對資本完全不懂。不但不懂，還很抵觸，一聽資本就頭疼。但是，情勢所逼，最后也不得不上市。

據(jù)觀察，對于曾經(jīng)在大學受到過本科訓練的企業(yè)家來說，他們的資本意識容易培養(yǎng)，因為他們的資本意識在四年的大學堂里就已經(jīng)開始培養(yǎng)和萌動；但對于那些農(nóng)民出身、工人出身，最后靠打拼起來的企業(yè)家來說，他們的資本意識的培養(yǎng)相對困難，尤其是那些年紀較大的企業(yè)家。“或許企業(yè)與資本的接觸根本就不是我們這一代人應該完成的使命，而是下一代人的使命”就是這種心理的典型表達。

筆者曾接觸過一個已經(jīng)步入上市軌道的企業(yè)，當?shù)卣念I導告訴我，為了這家企業(yè)的上市，他們苦口婆心，擺事實，講道理，甚至掏錢派企業(yè)家到大城市上資本運營 與上市方面的學習 班，開闊他們的視野，用了三年多的時間，才培養(yǎng)出了老板的資本意識。

企業(yè)上市本來應該是企業(yè)自愿、自發(fā)的行為，但“一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長，一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達到的思維空間所限制”（著名管理學家德魯克的話）。當企業(yè)老板受視野的局限影響了企業(yè)的發(fā)展的時候，當?shù)卣疄榱碎_闊企業(yè)老板的視野而采取引導和服務也是必要的。“金融決定速度”，在這個企業(yè)競爭日益激烈，科技發(fā)展日新月異的時代，掌握一定的資本市場知識，具有一定的資本意識，已成為企業(yè)家的一項必備的基本素質(zhì)，否則就很容易在競爭中被淘汰。

對“資本”的抵觸不但中國人有，外國人也有。國外不少學者發(fā)現(xiàn)，“新的所有權(quán)的派生形式（譬如抵押背書債券），可能有助于形成附加的資本，但他們也會使人們對經(jīng)濟生活的理解過程，變得更加艱難，而且，人們總是更喜歡接受那些在前蘇聯(lián)和拉丁美洲的壁畫上經(jīng)常出現(xiàn)的、流著汗水在田間耕種，或者操作機器的可敬的勞動者的形象，而不是在計算機的虛擬世界里，整日處理著所有權(quán)憑證、股份和債券的資本家。” 但不可否認的是一個殘酷的現(xiàn)實是，處理著所有權(quán)憑證、股份和債券的“資本家”控制著國家乃至國際經(jīng)濟，流著汗水在田間耕種的農(nóng)民和操作機器的可敬的工人被日益邊緣化、貧困化，財富越來越向“資本家”集中。

因此，對于資本的態(tài)度，恰當?shù)淖龇☉撌怯山佑|到認識，由認識到熟悉，由熟悉到接受，由接受到嫻熟，把它變成我們的工具，被我們的智慧所掌控。當然，任何工具都具有兩面性，掌握不好有時也會傷害我們，就像武器會成為殺害人類的工具一樣，資本有時也會。在此，關(guān)鍵是要不斷提升我們的能力，而不是簡單地去排斥。

企業(yè)家的資本意識必須從被動或自發(fā)升華到自覺，唯有如此，企業(yè)家才算成熟。

從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營

從經(jīng)濟發(fā)展史的角度看，企業(yè)家從資產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展到資本經(jīng)營是必然的。這是因為，資產(chǎn)經(jīng)營是與工業(yè)經(jīng)濟、實體經(jīng)濟相對應的一種經(jīng)營方式，資本經(jīng)營是與金融經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟相對應的一種經(jīng)營方式，而在現(xiàn)階段，工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到金融經(jīng)濟階段，實體經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到虛擬經(jīng)濟階段。

在工業(yè)經(jīng)濟、實體經(jīng)濟階段，要求的是資產(chǎn)經(jīng)營，不要求資本經(jīng)營，企業(yè)家確保了企業(yè)再生產(chǎn)過程的繼續(xù)進行，也就確保了資本的增值。但在金融經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟階段，既有的企業(yè)經(jīng)營觀念和行為方式都面臨著新的挑戰(zhàn)，資產(chǎn)經(jīng)營如果不進化到資本經(jīng)營，是沒有前途的。

對此，許多企業(yè)家都深有體悟。郭廣昌說：“如果要匯聚成長的力量，就一定要匯聚資本的力量。”何享健說：“很多本土企業(yè)家接受不了‘玩錢’，覺得還是做事來賺錢比較踏實，用錢來玩錢風險太大了。這樣的觀念需要改變了。如果在這一輪資本市場上企業(yè)沒有眼光沒有進入，等這一輪過去你可能就要比別人低一個檔次。”馬云說：“商人最大的理想就是將自己的公司上市。”

但資本經(jīng)營不能脫離資產(chǎn)經(jīng)營、實業(yè)經(jīng)營。郭廣昌說：“在企業(yè)發(fā)展過程中，一定要以產(chǎn)業(yè)為本，而資本是助推力。”“很多人看出我們很懂得財技，很懂資本市場，其實資本市場如果離開了復星含辛茹苦培養(yǎng)這些產(chǎn)業(yè)，含辛茹苦地去創(chuàng)造利潤，含辛茹苦地一步步提升我們的管理，資本市場會認可我們嗎？不可能的。”汪力成說：“我們把資本看成是一種手段，不是目的。

我們只是借助上市公司資本市場的平臺，目的是整合我們的產(chǎn)業(yè)。我們并沒有一種急功近利的思想，希望能通過在資本整合的過程當中謀取一種不對稱的利益或者是短期的利益，我們不會這么去做。”

從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營體現(xiàn)了時代的變遷。企業(yè)家應與時俱進，不斷學習，不斷提高自己的能力。

從資本的表象到資本的實質(zhì)

資本的表象有時很可怕，它會造成金融危機，搞垮一個國家的經(jīng)濟，使這里民不聊生，使窮人更窮，富人更富。資本嫌貧愛富，哪里有利潤，資本就流向哪里。

資本沒有腳，卻是世界上跑得最快的動物。最繁華的金融中心，資本過剩，推高一切資產(chǎn)的價格；而最貧窮的小山村，資本從不光顧。

但這僅僅是資本的表象。資本，沒有歷史，沒有國度，沒有信仰，只有利益的沖動，拼命地復制著自身。拿破侖說：“資本沒有國度”。郭廣昌說：“資本本身就像我們的球和我們的桿，它是不動的，它本身沒有品性。”托馬斯.阿奎那說：“箭的移動，完全取決于箭手。”馬克思說，資本體現(xiàn)的是一種社會關(guān)系。

作為資本的駕馭者的人，則有自己的歷史，自己的國度，自己的信仰。人不應僅有利益的沖動，還要勇于承擔社會責任。郭廣昌說：“資本無罪人有罪，資本本身沒有品格但人有品格。”造成金融危機的禍源，不是資本，而是人性的貪婪、恐懼或過度自信。嫌貧愛富的，不是資本，而是資本的掌控者。造成貧富差異“馬太效應”的，不是資本，而是資本生存的制度環(huán)境。所以，要提升資本的效用，首先要提升人的品格，人的道德；要提高企業(yè)，尤其是金融企業(yè)的社會責任和透明度，培養(yǎng)金融家、投資家、企業(yè)家的良知和責任心；要執(zhí)法如水，嚴肅懲治各種背信、違法和犯罪行為。

資本體現(xiàn)的是一種社會關(guān)系，資本的后面代表的是人。郭廣昌說：“大家看上去我們代表的是資本，其實資本的后面代表的是人。大家看上去我們是在做投資，我們把錢放在一起了，但是錢的背后是人，是我們把人放在一起了。”所以，要一個成功的投資家，首先要學會做人，而不能僅僅依靠你的小聰明。玩資本需要的是大智慧，不是小聰明。資本市場中的陷阱、欺詐很多，善良的人們一不小心就會上當。但欺詐者最終是不會有好下場的?？瓷先ツ憬o別人設計陷阱，實際上你是在給自己設計陷阱。切記，在資本市場上生存，正確做人，合法做事是第一位的。這點錢可以不賺，但不能光顧賺錢而罔顧自己的未來。在資本市場上生存，控制風險始終是第一位的。

正因為資本的后面代表的是人，所以做投資實際上是在跟自己的人性做斗爭，必須克服人性的弱點。人性的第一個弱點是貪婪，郭廣昌說的“在做每一筆生意時要賺7分的錢，不要賺10分的錢”就是很好的告誡。第二弱點是懦弱、恐懼或過度自信。當股市下跌得一塌糊涂時，人們往往失去了自信，被恐懼所包圍，不敢入市。別人恐懼，你更恐懼。當股市上漲人人都賺錢的時候，人們往往過于自信，認為還會繼續(xù)漲，被樂觀的情緒所包圍，不愿撤出，還要入市。別人樂觀，你更樂觀。忘記了福禍相依，股市最為高漲之日就是危機即將到來之時。郭廣昌說：“在人人都說這個產(chǎn)業(yè)不行的時候，你要善于發(fā)現(xiàn)其中的機會。而人人都在說這個產(chǎn)業(yè)很好的時候，你要做好退出的準備。”“我們不能知道最低點在哪里，但要知道相對低點在哪里；不能知道最高點在哪里，但要知道相對高點在哪里。我們必須具備這個理性思維能力。我們要買在相對低點，賣在相對高點。”這是非常值得我們學習的。